大连永禾工程造价咨询事务所有限公司辽宁大连116600
摘要：建筑工程造价预算是采用有效的技术和管理手段，对工程造价进行统一管理和控制的过程，是工程建设控制成本的有效手段。通过对建筑工程造价预算控制要点的分析，提出有效地控制措施，为工程建设提供参考。
关键词：建筑工程造价预算；控制要点；控制对策
1引言
改革开放以来，我国经济一直持续高速发展，各行各业的竞争也随着经济全球化趋势的加深而更加激烈。随着建筑业的不断发展进步，有效控制建筑成本，实现良好的建筑工程造价预算，是提高建筑企业核心竞争力的重要因素。但由于管理人员、技术等方面的因素影响，建筑工程造价预算还存在很多不足，因此本文针对造价预算的控制要点进行了探讨，提出有效的造价预算控制对策，为建筑工程的发展奠定基础。
2建筑工程造价预算概述
建筑工程造价预算，就是将建筑工程中所运用到的各项资源，具体包括机械设备、预备、工程建设、安装、人员等，以货币的形式展现出来，实现工程量的具体替代，将抽象的资源信息转变成直观的数据信息，方便建筑企业控制施工造价成本。从设计到施工直至投产，建筑工程造价预算是工程结构物的工程量，等价以货币形式表现，便于企业控制工程成本，是工程管理不可缺少的依据。基于此，造价预算控制就是采取有效的技术手段，在确定造价控制目标和任务的基础上，对工程造价进行统一的管理和控制，以期提升工程的建设效益和建设质量。如果无法顺利和准确实现建筑工程造价预算工作，会引起工程建设预算管理超支，还会损坏业主和建设单位双方的利益。
3建筑工程造价预算控制要点
3.1工程资料的整理
要想有效落实建筑工程造价预算控制工作，首先要做好预算编制工作。在进行预算编制时，要提前对工程的项目进行科学预测，而为了达到这个目标，就需要多方面收集工程资料，包括地质条件、水电供应、人员管理、施工现场、材料设备准备等方面，而为了保证预测的实用性，工作人员必须从相似工程中收集更多的资料，为本工程的进行打好基础。如果需要进行对工程项目的经济性评价，还要收集项目发展有关的配套信息，包括周围建设区域的经济发展情况等。另外，还要加强对施工图纸的了解，详细掌握图纸内容，对施工流程、重点了然于心，而一旦发现错误要及时通知设计人员进行解决，尽量避免设计变更的情况出现，降低设计成本。
3.2工程量的准确计算
进行建筑工程造价预算控制，进行工程量的准确计算是最为关键的内容，也是优化控制结果的有效手段。工程量的计算是非常复杂和繁重的，因此不仅要考虑好工程量的计算规格，明确计算顺序，确保顺序合理，一般是按照地下到地上、内部到外部、主体到装饰的顺序进行计算的；注意在计算分部工程时，要先计算混凝土工程量，再计算墙体屋面、砌体等的工程量。另外还要确定好计算项目，在计算图纸上标注好最初数据和项目名称，确保资料的完整性以及一致性；具体操作时还要标明对应信息的来处和详细介绍，方便后期对工程量的校对。
3.3预算定额的确定
要想保证工程造价预算控制结果，还要确定好预算定额。要想玩好吃呢个这项工作，首先要做好施工计划的确定，根据对现场资料的调查和分析，结合相似工程材料，制定有效的施工计划。据此结合对工程量的计算和校对工作，以及对工程资料的分析，合理确定预算定额，并且要了解定额的相关说明和规定，为定额的合理使用提供依据。
4建筑工程造价预算控制对策
4.1加强对变更的控制和管理
在实际施工过程中，经常会由于现场环境、气候变化、人员流动性等因素，导致现场出现变更，或者设计变更等情况，此时对于造价预算控制人员来说，就需要提前采取有效的预防措施，防止出现预算失误、漏算等问题的出现。具体的措施包括：首先是提前进行施工图纸的审核，邀请相关专家、设计人员、工程负责人等仔细分析图纸，避免图纸存在漏洞和问题；根据图纸制定科学的施工进度计划，收集相似工程的信息确定工程预算，如果超过预算定额，就需要进行再次分析和研究，明确超出原因，进行有效控制。其次对于无法避免的设计变更来说，要尽量提前变更，以便于将损失控制在最小程度，总之对于变更的控制最好在设计环节进行落实。最后对于变动较大的变更要先做好预算方案，再进行变更，选择最优的变更方案。
4.2完善造价预算的编制
预算控制是进行造价管理的基础，而预算编制又是预算控制的前提。因此要做好预算编制工作，一方面，做好项目的预算，对工程实际情况进行调查，包括施工现场的地形地质条件、气候条件、地貌条件等，进行数据的审查和调研；在现场勘查时详细校对数据是否存在差错，同时进行材料、设备、器械等价格的把握，选择最优的材料。另一方面是工程量的计算，从地下到地上、内部到外部等整体施工的各环节确定工程量，并确保数据的准确性，工程量计算出后还需要进行重复的审核，确保无误后进行施工。
4.3提高造价预算管理人员的综合素质
工程造价预算工作的专业性很强，内容比较复杂，对工作人员的要求较高。因此建筑企业要加强对于造价预算控制人员的专业化培训，提升人员的财会技术和操作能力，全面掌握预算控制相关知识和技能，加强对于计算机技术和相关软件的运用。还要提高人员关于基础知识的了解。包括原材料采购、设备引进、人员管理、工程设计等，加强对于工作环节各细节的掌握，防止出现问题。另外还要实施相应的奖惩制度，对于技术水平较高、工作效率和质量较强的员工进行物质奖励，对工作效果较差的人员进行批评和再教育，以提高员工进行造价预算控制工作的积极性和责任意识。
5结语
建筑工程在施工时进行造价预算控制，可以降低造价成本，提高企业的利益。因此施工企业要要特别重视造价预算控制工作。通过对造价预算控制要点的把握，以及有效的控制措施，包括加强对变更的管控，完善造价预算的编制，提高造价预算控制人员的素质等，保证造价预算控制工作的良好进行，为工程项目建设提供保障。
参考文献
[1]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，35（12）：144-145.
[2]王磊.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].建筑工程技术与设计，2017，（22）：659.