关键词：建筑工程；装饰装修；成本控制管理
引言：随着我国经济建设速度加快，人民生活水平越来越高，对建筑进行装饰装修的工程也越来越多。根据相关资料数据显示，当前建筑装饰装修工程的成本已经呈现出逐渐攀升的状态，所以为了使建筑工程获得最大的经济效益，就必须要对建筑装饰装修工程的成本进行合理控制，因此，对建筑装饰装修工程成本控制管理方法的探讨有着十分重要的意义。
1.建筑装饰装修工程造价管理特点
装饰装修工程与其他工程不同，其既要依附于建筑工程，又要突出自身特点以满足人们的生产生活需求。受装修材料、装修技术等因素的影响，装饰装修工程的投入存在较大差异，因此对其的造价管理也有着自身特点，这些特点表现在以下几点：
1.1需全面分析建筑工程的主体结构及施工图
装饰装修工程的实施以建筑工程为基础，建筑工程多少会给装饰装修工程造价产生影响。因此，对装饰装修工程实施造价管理时，应综合分析建筑工程的各个可能给装饰装修工程造价造成影响的因素，为更好的实施工程造价管理做好铺垫。
1.2容易受装饰装修材料价格影响
随着社会的进步，装饰装修新工艺、新材料层出不穷，在促进装饰装修工程质量的同时，也导致工程造价的升高。因此，对装饰装修工程造价进行管理时，需将装饰装修工艺及材料的影响考虑在内。
1.3装饰装修工程造价高昂
装饰装修工程涉及的内容较多，而且受我国在该行业制定的标准不严格的影响，在实施装饰装修工程时缺乏规范性、组织性的现象时常发生，无形之中增加了装饰装修成本。同时，调查发现，装饰装修工程施工时人工施工占有较大比例，在人力方面投入的成本过高，一定程度上导致了工程造价的升高。
2.当前建筑装饰装修工程成本控制存在的问题
2.1相关人员的成本控制意识较低
由于我国的项目成本控制工作起步较晚，其引入装饰装修行业中的时间也不是很长，因此建筑行业内各个企业的相关部门之间缺乏有效的沟通机制，而且内部人员也缺乏足够高的责任意识，存在分工不到位、管理方式混乱、遇事互相推诿等情况。由于各部门间的协作并不密切，使得装饰装修工程项目中的大部分内容都是有预算却无核算，导致企业无法从整体上把握项目的成本，不能准确了解该项目的盈亏情况，阻碍了企业的发展脚步。
2.2相关人员的能力不强
造价管理与成本控制对与操作人员的能力要求较高，需要他们具备较高的成本管理意识、成本管理知识和项目整体把握能力，但是现有各装饰装修企业内部的造价管理及成本控制人员大都是其他部门调配过来的，在项目组织经验方面较为丰富，可是对于成本的管理能力却非常有限，无法与专业人员相媲美。
2.3材料浪费现象严重
对于任何一个装饰装修项目来讲，材料费在项目整体费用中所占的比例较大，因此，装饰装修企业要严格把控材料费用，其对于成本控制的效果甚为明显，直接影响到总成本的盈亏情况。但是，很多施工企业对材料管理缺乏足够的重视，在材料采购、保管、使用等过程中的管理较为随意，导致了众多材料损毁、失窃、浪费等情况的发生。以上情况均会增加一些不必要的项目成本，应当是装饰装修工程造价管理工作关注点。
3.建筑装饰装修工程成本控制管理的有效方法
3.1设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑装饰装修工程造价控制最重要的阶段，对于整个工程的造价管理具有不可替代的作用。设计阶段的造价控制是否合理对于装饰装修公司的利润具有直接的印象，也关系到业主对装修装饰的要求能否实现。在设计阶段进行造价控制，就需要对装饰装修涉及到所有影响因素进行造价设计控制，并结合业主的要求，实现设计与经济的协调。
3.2材料品种及规格方面的造价控制
建筑装饰装修工程涉及到的材料根多，也会涉及到很多品种、规格、品牌，不一样的材料的价格也存在着差异。在这方面进行造价控制，就需要造价人员对需要使用的材料列出清单，包括材料名、规格、品牌、数量等，还要计算出这些材料的损耗率。之后在了解市场材料价格的基础上，进行材料品种及规格方面的造价。
3.3成本费用支出的造价控制
这里所说的成本费用造价控制包括人工费控制、材料费控制、构件加工费和分包工程费的控制等。对这些费用的成本控制，通常都是按照施工图预算，实行以收定支的方式。也就是按照施工图确定工程量，从而确定需要用工数量，人工费可以按照固定费用和浮动费用执行；材料费用造价控制应在考虑市场的价格浮动的基础上建立定额管理制度；对于构件加工费和分包工程费，坚持按照双方所签订的合同执行。
3.4损耗量的造价控制
进行建筑工程装饰装修，就不可避免会出现材料的损耗，而对材料损耗进行合理控制，也是造价控制的重要内容。正常情况下，材料在运输、搬运、使用过程中会因为磕碰、切割等出现一些损耗，这些损耗应在设计阶段就进行考虑。还有的损耗是因为在施工中使用材料不合理而导致的，对于这样的损耗就要引起注意，要提高施工人员的认识，尽量避免出现这种不合理的损耗。
3.5竣工结算阶段的造价控制
由于建筑装饰装修工程的特殊性，在竣工阶段进行造价控制，会有很多位置无法确定质量，这就需要业主与装修装饰公司签订质量保证协议，并把总工程款的一部分留作质量保证金。装饰装修公司也要提高材料使用清单，作为工程竣工结算阶段造价控制的依据。还要收集各种竣工资料，在决算时使用。
3.6应对突发情况做好防护
装饰装修工程有很多不确定性，比如工艺非常复杂、内容也非常复杂、市场还很不完善等。所以，装饰装修工程设计的改变和工程签证等工作不断出现，就要求人们在投标的过程中要以较低的价格中标，并且要获得较高的赔偿价格。对工程改变的管理是进行整个装饰装修工程控制非常重要的工作。业主和监理提出方案改变以后，就要重新进行预算，和原来的方案进行比较、分析。在施工中还要办理工程的签证，注意一些有关的预算必须要经业主或监理工程师审核后才能办理，注意要时刻谨记自己最初的投资目的。
结束语：建筑装饰装修工程的成本控制管理是贯穿于整个工程生产中，从而确定了工程的实际成本。各项成本控制存在着相互制约和联系的关系，设计方面广，综合性也比较强，需要管理人员之间相互配合，各尽其职，从建筑装饰装修工程的设计阶段、材料品种及规格、成本费用支出、工程损耗量、竣工结算阶段及应对突发情况做好防护等对成本进行有效的控制管理，进而保障建筑工程的社会经济效益，为我国建筑行业的发展贡献出一份力量。
参考文献
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