高德华
浙江省二建建设集团有限公司浙江省宁波市315000
摘要：土木工程项目不同于其他建筑工程项目，它无论是在施工技术还是在影响因素上，都比普通建筑工程项目更加复杂，因此进行土木工程项目的质量管理难度也就远远大于普通建筑工程项目的难度。在土木工程的工作中，分为决策、设计、施工以及竣工等不同的环节和步骤，在每一个环节之中，都需要贯彻和落实土木工程的质量管理，聚沙成塔只有做好土木工程的全程质量管理，才能够保证土木工程最终能够有良好的建设质量，从而满足人民和社会的要求。土木工程质量的提高不仅仅需要内部人员相互协作和努力，还需要外部的政府管理部门以及人民群众发挥外部监督的作用，从而提高整个土木工程的监督与管理水平，让任何一个错误操作都无所遁形。
关键词：土木工程；施工质量；缺陷；改进方法
1土建施工项目质量管理中存在的问题
1.1施工管理问题
土木工程项目种类众多，其质量管理问题又颇为复杂，因而各施工企业在质量管理上也多加重视，分派了各种类型的管理人员，力求面面俱到，这种方式虽然看起来万无一失，但实际上各种质量管理问题正是由于管理人员过多引起的，如施工技术问题是整个施工项目的核心问题，直接决定了施工项目的质量，因而在质量管理既有施工技术管理、施工流程管理和施工人员三方面的监督管理，施工人员日常受到前两者的监管，怕落埋怨，即使发现问题也不愿上报，自等监管人员自己发现问题，然而无论是施工技术管理人员还是施工流程管理人员，都没有施工人员对自己所实施的项目熟悉和专业，看问题自然不如施工人员老辣，难免留下各种施工隐患。
1.2缺乏监管制度的建立
监管制度是质量管理之中的重要内容，当前很多土木工程建筑企业之中，没有给予监管制度以足够的重视，从而导致各种质量管理问题频发，主要体现在以下几个方面：首先监管人员整体素质不高，并且严重缺乏监管工作经验，从而导致监管人员很难发挥出应有的效果，并且很多监管人员在工作之中擅离职守，导致工作质量难以满足土木工程施工项目的需要。其次，在土木工程施工项目中的每一个环节，无论是施工设计，还是施工监督，都需要进行严格的管理与控制，每一个细节都将会严重影响到最终的土木工程质量。最后，监管范围受到了很多因素的限制，从而导致监管范围十分有限，一般情况下，只有在土木工程的施工阶段，才能够进行充分的监督管理，这无法达到质量管理的正常标准。
1.3施工人员的技术水平较低
完成一项土木工程项目，必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中，保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力，施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验，这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前，由于建筑行业的快速发展，对于人力资源的需求更高，很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中，从而影响到了工程施工质量。
1.4施工进度管理问题
一般企业在进行施工前都会有一个详细的施工进度规划，虽然常常会因为天气或其他因素有所耽误或提前，但大体上总是有规可循的，但现在的施工项目对进度管理十分松散，常常因为施工进度管理不到位而影响整个施工项目的进度和质量。除了不可抗拒的天气等因素外，还有的时候由于管理不到位导致的施工人员不认真工作而延误工期，而一旦延误工期，便会大大提高成本，企业便会为了按时交工而不择手段，这样施工质量便大打折扣，所以施工进度管理也是影响施工质量的一大问题。
2土木工程施工管理及质量控制措施
2.1完善施工质量监督与制约机制
土木工程的施工质量与人们生活息息相关，完善其质量管控，强化质量提升。社会不断进步，土木工程也要在专业技能上加强对施工质量的监管，采用合理的科学技术，紧跟时代的发展速度，健全土木工程施工质量与控制的一体化建设。明确土木工程的建设目标，规范施工图纸设计，合理规划各施工工序。另外，土木工程施工单位与相关单位组建施工监管团队，方便对土木工程进行全方面的质理管控，确保工程质量达到国家标准。
2.2提高建筑工程施工队伍综合素质
施工队伍综合素质水平是影响工程施工质量的主要因素，因此，需要提高建筑工程施工队伍综合素质，切实做好工程施工工作。（1）施工单位需要按照实际的施工需求组织专门的培训，不断提高每一位施工人员的专业知识和技能水平。对于新来的施工人员主要进行基础施工知识的培训，而对于施工经验丰富的施工人员则进行新型施工技术方面知识的培训，以提高整体施工人员的综合素质水平。（2）不断完善施工人员管理制度，对施工人员进行科学规范管理，并对施工人员的施工技术应用能力和管理能力进行培养，从而提高土木工程管理水平。（3）建立完善的激励机制，从而不断提高施工人员的工作积极性，提升施工人员的责任感，从而保障土木工程施工质量。
2.3提高施工的质量管理水平
提高土木工程施工项目的质量管理水平，要从以下几个方面入手。首先，要将质量管理的工作落实到土木工程施工的每一个环节和每一个步骤之中，从而保证质量管理与土木工程施工相结合。其次，根据土木工程的具体情况，采用不同的质量管理措施，切实提高土木工程的施工质量。最后，要对土木工程之中的材料以及设备的质量进行全面的管理，尤其是要对重要的设备进行定期的检修和保养，保证设备始终处于良好的工作状态。具体而言，施工设备是进行土木工程施工的重要工具，也是必要工具，在应用施工设备的过程中，如果没有按照设备要求进行定期的检测和维修，就十分容易造成设备参数和精准度的变化，而在土木工程之中，一点细微的变化，都将会严重影响土木工程的最终质量，因此想要提高质量管理水平，必须要对施工设备进行全面的管理与控制。
2.4加强施工环境管理
土木工程在项目施工过程中不可避免的会影响到周围环境和周围居住的居民，一方面我们要加强对施工过程中的环境影响管理，将施工过程对环境的危害降低到最低并在施工后妥善处理被影响的环境，对于周围的居民我们需要对多多致歉打扰和感谢他们的不介意，以免在施工过程中被附近居民举报或环境保护机构处理而耽误工期，进而影响施工进度和施工质量。所以说，我们必须加强土木工程施工项目中的环境管理工作。
2.5引入先进技术
时代在发展，那么对于土木工程来说，其技术水平也应得到相应的提高，新旧更替是必然现象。质量控制人员要有创新精神，要顺应时代变化，利用创新技术对土木工程施工质量进行全新管控。除此之外，也可引进其他对其有用的先进技术，应用到工程中去。提高自身技术水平，不但大大提升了工作效率，还可以降低前期投入，提高经济收益，所以，新科技技术的开发创新与引进，对土木工程施工质量管控具有重要意义。
结论
总而言之，随着建筑市场竞争的日益激烈，施工项目的质量在竞争中的地位日益凸显，但土木工程施工项目的质量管理目前仍存在诸多问题。因而如何解决施工项目的质量管理问题，提高施工项目的质量管理水平正是当前建筑行业的专家和技术人员一直在探索和研究的问题，笔者仅在此发表一些拙见，希望对有关人员的质量管理工作或研究工作有所帮助。
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