九方集团论文_李亮

导读:本文包含了九方集团论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:集团,九方,古井,株洲,人力资源,战略,电力机车。

九方集团论文文献综述

李亮[1](2017)在《甘肃九方集团发展战略研究》一文中研究指出随着我国社会经济的不断进步,给中小医药企业的发展提供了广阔的机遇,但是也面临更严峻的挑战。中小医药企业在日趋激烈的市场竞争中如何获得进一步发展,实现可持续发展是其面临的重要课题。中小医药企业要想顺应时代的发展和当前市场环境,需要制定一个科学合理的企业战略管理计划,这样才能够确保市场竞争能力的提高。本文以陇西县中小医药企业——甘肃九方集团为研究目标,通过理论结合实践的研究方法,研究甘肃九方集团的战略管理过程。论文通过甘肃九方集团的内部环境分析分析,内部资源能力分析,外部PEST分析、波特五力模型分析、以及SWOT分析,研究得出甘肃九方集团发展战略选择是纵向一体化战略,即前向和后向一体化发展方向上延伸产业链条,扩展现有的经营规模。经营定位为医药现代化、经营基地化、品牌全国化。实现途径为转变管理理念提升公司管理水平、集中精力发展公司的核心竞争力、实施自主创新与资源外取相结合的研发模式,利用品牌优势,提升市场地位与竞争优势。实施措施为合理的产品定位,加大市场开拓力度、前后向一体化延伸产业链条、运用差异化增强企业竞争力、全方位降低企业成本、提高企业科技信息质量、加强企业文化建设,最终提升甘肃九方集团企业的竞争力。(本文来源于《兰州理工大学》期刊2017-04-10)

武婷[2](2012)在《浅谈九方装备集团公司标准成本管理体系构建》一文中研究指出标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,是有效经营条件下发生的一种目标成本,是目标成本管理的重要组成部分。推行标准成本管理可以促使企业加强成本管理,推动全体员工人人关心成本,身体力行控制成本,能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。本文通过九方装备集团公司标准成本管理体系构建的实际案例,探索标准成本管理在制造型企业内部的应用与发展。(本文来源于《东方企业文化》期刊2012年08期)

佟乐乐[3](2011)在《湖南九方环保集团公司人力资源规划研究》一文中研究指出21世纪以来,全球经济发展模式从单纯追求GDP增长模式逐渐被经济与环境协调发展的新模式所取代,环保产业开始进入快速发展阶段,正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。湖南九方环保集团公司在这个背景下成立起来,由于起步晚、抗风险能力低,公司缺乏一个科学完整的人力资源规划体系来应对激烈的人才竞争。本文对湖南九方环保集团公司进行个案实证研究,综合人力资源规划理论和方法研究成果,制定了相应的人力资源规划方案。本文首先介绍了人力资源规划的概念和作用,以及国内外人力资源规划研究的历史及现状,对人力资源规划的制定方法作了简要介绍。针对湖南九方环保集团公司重组后的组织结构、经营发展战略实施情况和人力资源管理和规划的现状进行综合分析、评估与定位,通过对公司内部人力资源状况进行系统的分析,针对公司的特点,采用主观经验分析法分析公司人力资源的需求趋势,用技能清单法对内部人力资源情况进行了统计,建立了公司内部的人力资源信息数据库,结合外部人力资源市场及其发展趋势的预测了公司未来人力资源的供需状况,制定了人力资源规划方案,提供了新的规划方案实施的具体步骤,分析其实施过程中将要面临的风险和内外部阻力,并提出了实施的评估和控制方案,构建了实施的保障系统。本文旨在制定一个合理完善的人力资源规划,力求通过此规划的实施使该集团人力资源管理工作走上正轨,为其实现其发展战略目标提供有力保证。本文的研究同时为与湖南九方环保集团公司类似的企业解决此类问题提供了一个思路和借鉴。(本文来源于《湖南大学》期刊2011-06-28)

本报记者,邢佰英[4](2008)在《古井集团拟彻底剥离九方制药股权》一文中研究指出记者从合肥市产权交易中心获悉,亳州市国资委拟以2965万元转让其持有的安徽古井集团九方制药有限公司(以下简称“九方制药公司”)100%国有股权。    记者注意到,此次转让价格与九方制药公司的净资产评估值基本一致,转让方对受让方开出的条件也很苛刻。分(本文来源于《中国证券报》期刊2008-12-15)

董笑非[5](2007)在《中药领域的一朵奇葩》一文中研究指出“国有九鼎,药有九方。”单从这句话中,就不难品出九方制药在其设立之初的雄心壮志与战略思想。在九方成立初期,满腔的热情无法消除古井集团对医药这个陌生行业的不适感。在完成酒业、酒店、房地产叁大主业的多元化扩张后,古井集团重点战略投资瞄准“朝阳产业”—(本文来源于《中国医药报》期刊2007-06-14)

[6](2006)在《九方集团:领先——Gofront!》一文中研究指出中国南车集团株洲电力机车有限公司(九方集团)创建于1936年,是中国轨道电力牵引装备主要研制生产基地和城轨交通设备国产化定点企业,年产干线电力机车能力达260台(按6轴车计),享有“中国电力机车之都”的美誉。(本文来源于《企业家天地》期刊2006年04期)

张旻宇[7](2004)在《南车株洲九方实业集团有限公司治理结构研究》一文中研究指出公司治理结构是现代公司制的核心,它对于公司和整个社会的经济发展具有至关重要的作用,目前,公司治理结构的研究受到越来越多的企业界和理论界人士的关注。 首先,本文通过分析我国国内公司治理现状,以及对比分析国际上叁种公司治理模式,即外部监控型公司治理模式(英美模式)、内部监控型公司治理模式(德日模式)和家族监控型模式的特点,和这叁种公司治理模式运行的宏观经济环境和微观经济环境。与此同时,通过结合国内上市公司治理经验,和九方集团面临的现实状况,即当前我国经济处于转轨时期,我国资本市场、经理人市场和企业控制权市场发展均相对滞后,国有企业依然很大程度上依赖政府与银行支持。从而为选择九方集团公司治理模式提供了思路,即九方集团可以暂时选择以组织控制导向为主兼市场导向为辅的混合治理模式,并随我国市场化的推进与成熟,逐步建立英、美以股东利益为基础、以盈利为导向、重视资本市场作用的公司治理模式。 其次,通过比较、分析国际公司以及国内上市公司的公司治理结构,同时结合九方集团企业传统、所有权结构、资本结构以及企业外部环境的特点,设计了九方集团的公司治理结构。九方集团公司治理结构的特点:一是具有双重监督功能,即独立董事与监事会的双重监督,从而有利于强化国有独资公司的监督职能。二是将董事会主要职能定位于关注公司战略管理,将以总经理为首的高级管理团队定位于执行董事会的决议和进行日常经营。另外,为了保证九方集团公司发展战略实施以及公司治理结构的有效运行,进一步研究了九方集团公司经营者与子公司的绩效评价体系和激励机制。 最后,阐述了九方集团公司改制步骤与公司治理结构的实施,分析了九方集团公司治理结构实施过程中的难点,并提出相关的建议。(本文来源于《湖南大学》期刊2004-11-11)

单勇[8](2003)在《九方集团员工激励管理研究》一文中研究指出本选题结合基于组织行为学的激励理论、基于经济学的激励理论和基于公司治理理论的激励理论等员工激励管理的相关理论,以及国内关于员工激励问题的相关研究,通过对九方集团基于绩效的薪酬激励、多样化的精神激励、有效的工作激励以及负激励等员工激励管理现有模式进行分析,归纳总结其存在的薪酬市场化程度不够、激励系统均衡化程度不够、绩效评价机制不完善、对个人的成长发展重视程度不够等四方面问题,提出激励目标市场化、激励内容系统化、激励理念人性化的激励预期。 文章在对时代集团和株洲车辆厂员工激励管理进行研究借鉴的基础上,得出以完善现有业绩工资体系、加大薪酬市场化程度、扩大二级单位二次分配权、几种新的薪酬模式为主要内容的薪酬激励方案,以发展优势企业文化、推进“以人为本”的柔性管理、积极创建学习型企业、加强培训、建立荣誉点数制为主要内容的精神激励方案,以推行员工个人职业生涯设计、完善H型职位激励管理、实行目标管理、改进权力激励为主要内容的工作激励方案。最后根据实际情况,对理论方案实施的宏观条件,如市场经济逐步完善、国有资产管理到位、劳动力市场发达和社会保障体系健全等做出初步探讨。同时,也提出了建立现代企业运营机制、深化叁项制度改革、完善绩效管理体系以及传导市场压力等具体措施。(本文来源于《湖南大学》期刊2003-09-01)

九方集团论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,是有效经营条件下发生的一种目标成本,是目标成本管理的重要组成部分。推行标准成本管理可以促使企业加强成本管理,推动全体员工人人关心成本,身体力行控制成本,能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。本文通过九方装备集团公司标准成本管理体系构建的实际案例,探索标准成本管理在制造型企业内部的应用与发展。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

九方集团论文参考文献

[1].李亮.甘肃九方集团发展战略研究[D].兰州理工大学.2017

[2].武婷.浅谈九方装备集团公司标准成本管理体系构建[J].东方企业文化.2012

[3].佟乐乐.湖南九方环保集团公司人力资源规划研究[D].湖南大学.2011

[4].本报记者,邢佰英.古井集团拟彻底剥离九方制药股权[N].中国证券报.2008

[5].董笑非.中药领域的一朵奇葩[N].中国医药报.2007

[6]..九方集团:领先——Gofront![J].企业家天地.2006

[7].张旻宇.南车株洲九方实业集团有限公司治理结构研究[D].湖南大学.2004

[8].单勇.九方集团员工激励管理研究[D].湖南大学.2003

论文知识图

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