丁星:后勤先锋谢胜坤论文

丁星:后勤先锋谢胜坤论文

谢胜坤,1911 年12 月26 日出生于江西省万载县潭埠区窝里村一个贫苦农民家庭,1929 年7 月加入少年先锋队并任分队长,1930 年参加中国工农红军,1931年加入中国共产党。

1940 年4 月,谢 胜 坤 率 领130 多名干部,从延安赴山东工作,途经新四军第6 支队的豫皖苏边区根据地。因为日军封锁交通线,他们一时走不了。第6支队司令员兼政治委员彭雪枫向中共中央请求,将这批干部留在新四军工作,得到了中央的批准。

彭雪枫对谢胜坤的到来格外高兴。他们在红军时期就已经相识。

1930年12月,谢胜坤任排长的红军第六师第八团一连参加中央苏区第一次反“围剿”作战,取得重大战果,活捉了国民党军师长张辉瓒。毛泽东接到捷报,高兴地写下了一首《渔家傲》:“万木霜天红烂漫,天兵怒气冲霄汉。雾满龙冈千嶂暗,齐声唤,前头捉了张辉瓒。”但是,一连因为连续战斗,更因为没有人专管后勤保障,在活捉张辉瓒那天吃不上饭,全连挨了饿。

1931 年1 月2 日,一连士兵委员会选举谢胜坤为司务长,把全连的后勤保障交给这位刚满19岁的年轻人掌管。第二天,师政治委员彭雪枫特地来到一连,和谢胜坤个别谈话,讲了做好后勤工作对保障革命战争胜利的重要性,还勉励他要在工作之余努力学习文化。第三次反“围剿”作战结束以后,彭雪枫又推荐谢胜坤去红军学校供给班学习。临行前,彭雪枫和谢胜坤再次长谈,勉励他要珍惜学习机会,提高军事素养、政治水平和业务知识。

多年以后重逢,谢胜坤已经成长为后勤战线富有经验的领导干部。1940 年5 月初,第6 支队决定在军需处的基础上成立供给部,谢胜坤任部长。

5 月14 日,谢胜坤到管镇向彭雪枫汇报转移情况和今后工作安排。彭雪枫听说供给部一路顺利,没有人员伤亡和物资损失,而且还带来了120 万元现金,连声赞扬。他高兴地说,本以为来到皖东北,就要“乞食于邻邦”,当“叫花子”了,现在还有经费可以维持部队一个时期的供应,这太好了!

谢胜坤的第二把火,是开拓财源。有了供给标准,还要有经费和物资作基础,才能实行自上而下按标准及时供应,并且逐步使部队的生活有所改善。征收公粮所得有限,敌后根据地也没有什么工商业。谢胜坤经过调查,认为要靠征收过境行商税。那时铁路中断,从苏北盐场运往大后方的食盐都是用马驮或者人力车推运,必须从豫皖苏边区通过。供给部就在萧县、宿县、永城这条线上设立十多个征收盐税的点。再一条线在涡阳、蒙城至怀远之间,是商人乘船由蚌埠运货去大后方的必经水路,也设十多个点征收过境税。税检站由附近部队掩护。收税所得设金库统一管理。有了这两条线的收入,经费有了保障,还可通过熟悉可靠的商人,到敌占区采购布匹、医疗器械和药品、电池等军需品。

“倪二泉?”马国平心中骇然,只一眼他便相信,倪二泉确实是死了,但“死”的是躯体,他的生命离开了他的身体,而他的“魂”却活着,活在他的双瞳里,活在他对世间、对生命的眷恋中。

谢胜坤在会上指出,供给标准是根据部队需要和经济条件制定的。目前敌后根据地经济萧条,收入有限,只能保障部队最低限度的需要,标准不能过高。要加强全局观念,反对本位主义;要发挥主观能动性,不断改善部队生活,达到提高战斗力的要求。到会同志热烈讨论,提出供给标准和执行办法,还提出了预算、决算、审计、发新交旧和经济民主等制度。

这次会议制定的供给标准,80 年后的今天再看使人感慨万千。当年规定,伙食费每人每天原粮2斤4两,菜金5分。菜少,油更少,要让战士吃饱,粮食就必须多,多到今天难以想象。零用费:每人每月1 元。办公费:每连每月8 元。杂支费:每连每月8元,主要用于擦枪、灯油、学习纸张、请向导带路。被服:每人每年单军服2 套,棉军服1 套,衬衣1件;棉被每两年1条;棉大衣每班1 件,放哨专用。当年的1 元虽然高于现在的价值,但是这个供给标准还是反映了新四军生活的艰苦。

对于电子商务运营课程教学离不开实践环节,在理论教学的过程中需要适当的提供实践环境,方便学生在学习理论之后可以通过实践教学更好的理解、掌握和运用相关知识点。

4 月29 日21 时,谢胜坤接到师部命令,供给部及所属工厂全部撤往津浦路东的泗南地区。跨越津浦路时,有主力部队掩护。其他的路程,需要做到既是运输队,又是战斗队,自我保护,安全转移。谢胜坤一面派干部和掩护部队联系,一面向供给部人员传达命令,简短动员,组织编队。这时,供给部不但有军需厂,还有弹药厂,机器和物资装满了近百辆大车小车。由于他们平时就有战斗准备,只用了三个小时就完成行军前的各项工作,凌晨1 时许就出发了。黎明前在固镇以北顺利通过津浦铁路,不敢休息,又行进了十来里,待到旭日东升,才在一个村子里吃点干粮,喝点开水。连续几天行军,终于安全到达皖东北根据地。

第6支队以新四军游击队番号于1938 年10 月组建,一路东进,军需都是采取自筹自给的办法。自给有余,还要上交支队,叫做“下级供给上级”。这种办法,难免苦乐不均,有的单位缴获多,或者统一战线对象的捐款多,就比别的单位宽裕一些。1939年第6支队举行庆祝“八一”集会,第1 团和第2 团都是将冬服掏出棉花当夏服穿,穿了一个冬天又一个春天,军装已经破旧褪色,第3 团却是人人一身崭新的夏布军装。彭雪枫见了十分生气,批评第3团本位主义。部队迅速扩大,统一供给标准,建立规章制度,已经成为加强部队建设的急需。

供给工作属于后方勤务。新四军战斗在敌人后方,受到日伪顽的夹击和分割,其实并没有自己固定的后方,后方常常变成前方。谢胜坤就有过多次这样的经历。

谢胜坤亲自讲授供给干部的思想修养和组织修养。他从人民军队的宗旨讲起,强调供给工作是军队中不可缺少的一项重要工作,干部战士肚子饿了要吃饭,天气冷了要添衣,这些最实际的工作,必须有人筹办。供给工作和其他工作只是分工的不同,决不能因为有人轻视供给工作而动摇自己的决心。他还强调供给干部既要埋头苦干,又要勇于创新。供给工作是很具体很实际的工作,在物质条件困难的敌后环境,特别需要发扬埋头苦干的精神。但又要防止忙忙碌碌,成了近视眼,缺少创新性,失去主动性。要学习马克思主义理论,掌握其立场、观点、方法,善于总结实践经验,探求工作规律。只知道做工作,做完就了,不去总结经验,吸取教训,如同金子混在泥沙里不去过滤筛选出来,多可惜啊!他讲得既深刻又生动,很受学员欢迎。

谢胜坤的第三把火,是培训干部。新四军第6 支队在战斗中迅猛扩大,干部奇缺,供给干部也缺。谢胜坤立即开办供给干部训练队,6 月1 日开学。首先培训急需的会计、出纳、军需、军械、税检干部。学员从部队中选调小学以上文化程度的战士,再动员根据地的青年学生参军。每期训练时间一两个月。业务课由副部长资凤和供给部各科科长任教。资凤在井冈山就做供给工作,积累了丰富的实践经验。

《会稽志》王右军宅记:“旧经云:‘羲之别业有养鹅池、洗砚池、题扇桥存焉。’……既谓之别业,则疑宅不在是,或云嵊县金庭观,乃右军旧宅,尝舍读书楼为观,在县东南七十二里孝嘉乡。”[2]1951

1941 年1 月皖南事变以后,彭雪枫部改编为新四军第4 师,谢胜坤仍任供给部长。此时,他们正受到日伪顽三方配合的南北夹击。第4 师坚持了三个月的艰苦战斗,终因兵力过于悬殊,不得不撤离豫皖苏边根据地。

There exists a limitation in this research.the contents of FC and MC are a little small.The first five episodes of Friends might not be representative enough.In the future,more researches are expected to be conducted to study gender differences in language from different perspectives.

谢胜坤在做了几天调查以后,于5 月12 日召开支队第一次供给工作会议。会议的主要任务,是讨论制定统一的供给标准和规章制度。俗话说“新官上任三把火”,统一供给标准,是谢胜坤的第一把火。

1940年11月,供给部奉命率领军需厂从涡北东移淮上,供训队和属于司令部的印刷厂随同东移。走到曹市集附近的张庄时,获悉日伪军五千余人正向蒙城、涡阳方向“扫荡”。新四军两个主力团在板桥、王集一线阻击。谢胜坤指挥供给部警卫连和机关干部也参加了战斗。工厂的职工人人以战斗姿态,掩护满载物资和设备的牛车转移。张庄的群众积极支援,将不便行动的伤病员和一些设备隐藏起来。战斗到黄昏,终于安全脱险。此后,他们都是一面行军,一面准备战斗,几天后到达淮上邵家圩子。这时已是初冬,部队急需棉衣。军需厂的同志稍作休整,立即开工。当谢胜坤向彭雪枫汇报东移情况后,彭雪枫得知供给部人员没有伤亡,物资安全无损,而且已在突击生产棉衣,非常高兴。彭雪枫说,如果工厂赶制棉衣来不及,可以动员驻地的农村妇女手工缝制,尽快发给部队御寒;部队在战斗中有消耗,也要尽快补充;战利品要收集起来,统一分配利用;大的战斗还在后面,供给部的同志要继续以战斗姿态完成任务。

抗日战争胜利以后,新四军第4 师机关和苏浙军区机关合编为华中军区领导机关。谢胜坤任组织部长。其实,解放战争时期,谢胜坤也做过后勤工作。他在1992年12月5日给我的信里谈到,华中军区北移山东时,机关、工厂、医院,还有苏中战役的全部伤员,人数众多,行动不便。为此,成立了一个后方转移指挥部,张藩为司令员,谢胜坤为政治委员,率领这支后方人员的队伍安全到了山东。因为是临时机构,所以谢胜坤写履历时没有提及这个职务。

[22] Joshua Kurlantzick, “In Southeast Asia, Belt and Road Attracts Takers, But Skepticism Is Rising,” Council on Foreign Relations, June 15, 2018, https://www.cfr.org/blog/southeast-asia-belt-and-road-attracts-takers-skepticism-rising-0.

新中国成立前夕,谢胜坤回到后勤战线,历任第三野战军后勤部副政治委员,华东军区后勤部副部长和政治委员,南京军区后勤部长,后来改任舟嵊要塞区政治委员,浙江省军区政治委员,1955 年被授予少将军衔。1965 年年末,谢胜坤调任南京军区政治部副主任,此后,和我们一起经历了十年动乱的风风雨雨。(编者注:谢胜坤2005年4月6日在武汉逝世。)

我从1986年开始参与编撰新四军史,多次去过武汉。那时谢胜坤已从武汉军区副政治委员的岗位离职休养,住在武昌的小红山。我每次去武汉,都会看望他,和他叙旧,向他请教新四军历史上的一些问题。谢胜坤对写好军史、将老一辈用鲜血换来的经验教训传给后代十分热心。他给我写过三封长信,对写好新四军史发表了珍贵意见。有一封信还讲到他在新四军做供给工作的体会。

谢胜坤说,做好政治思想工作,是做好供给工作的有力保证。他把这列为第一条体会。他认为只有牢记中国共产党和人民军队的宗旨,懂得为部队服务和为人民服务的一致性,才能热爱供给工作,钻研业务,廉洁奉公,忠于职守。

谢胜坤说,新四军战斗在敌人后方,只有创建和扩大抗日根据地,建立民主政权,部队的供给才有可靠的保障。因此,拥政爱民、军政团结、军民团结,对供给工作尤其重要。

1.4统计学方法本次实验数据采用SPSS12.0软件进行统计学分析。计量资料以均数±标准差(±s)表示,采用t检验;计数资料以率(%)表示,采用X2检验。P<0.05表示差异具有统计学意义。

高校财务人员绩效评价体系包括评价主体、客体、指标等多项内容,是一项系统性较强的工作体系。目前,我国高校绩效评价并未形成一个完善指标体系,在具体评价过程中,采用的标准仍然是传统的历史标准,进行纵向对比分析,而与国内类似高校进行横向对比严重不足。此外,在评价方法上,并未形成科学的方法体系,通常只是应用比例、趋势、对比、因素等传统的财务分析法完成相应的分析工作。评价主体模糊,目的性差,经常是为了评价而评价,形式主义严重,许多工作停留表面,并未深入本质,评价的规范和激励作用都未得到充分发挥。

谢胜坤讲供给工作的体会,很具体,很实际,又体现了辩证法的光辉。例如,他强调既要取之于敌,取之于民,又要自力更生。尤其是我军武器装备不如日军,只能采取奇袭、夜袭、近战的战术,因此,手榴弹、刺刀、马刀需要量很大,而这些武器完全可以自行生产。又如,既要开源,又要节流,尤其要重视军需物资的节约,克服重财轻物的倾向。再如,执行供给标准既要严格,又要灵活。切不可有章不循,又不能机械死板。接待统一战线客人的招待费、情报部门的侦察费、兄弟部队过境和协同作战的开支等等,只要确实需要,经过军政首长批准,就应给予保障。

我想,现代战争中的后勤保障,情况与过去大大不同了,但这些体会所反映的精神,还是很重要的。

谢胜坤

(编辑 韩鸿森)

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

丁星:后勤先锋谢胜坤论文
下载Doc文档

猜你喜欢