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摘要：城市市政公用工程的发展程度是一个城市发展进程的标志也体现了城市的物质文明建设和精神文明建设。所以说，加强质量管理工作，提升市政公用工程质量显得尤为重要。市政公用工程施工的全面建设推动者城市化的进程，同样城市化进程的发展又对公用工程提出新的质量要求，这样两者进入良好的循环发展模式中是很有社会意义的。本文就市政公用工程施工过程中出现的问题进行分析，然后再进一步提出相应的解决措施。
关键词：市政公用工程；施工管理；质量控制
近几年经济的飞速发展带来的是城市一体化进程的加快，为了顺应这一发展趋势，各种城市公用工程建设项目步入了大批建设时期，这对于施工单位来说既是机遇又是挑战，带来的机遇是企业的快速发展机遇但是同时也使得很多企业面临巨大的挑战，城市化的进一步发展势必会对工程的施工质量提出了更为严格的要求，这就要求相关的施工企业进行技术创新，用来顺应城市化的发展进程。
1目前出现质量问题的原因分析
1.1施工过程的技术问题
由于市政工程的施工特殊性，大多数的市政公用工程并不能够全封闭施工作业，从而导致与施工无关人员以及车辆进入施工现场，更进一步造成了市政公用工程的施工作业面的狭窄，还有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、电力管道、通信管道、国防管道、燃气管道、自来水管道、热力管道等各种管道纵横交错相互影响的情况，这样就会造成无论是道路施工还是管道施工作业面的局促化。施工现场质量管理工作比较混乱，有很多情况下本应该使用机械的情况由于施工作业面不允许即系而进场，从而使得必须采用人工进行施工，可能很大程度上就影响了工程的施工质量，由于市政公用工程的作业面长度很长，在实际工程建设过程中往往分段进行施工，不同的施工阶段承包给不同的施工企业，但是在两家单位相互交接的位置就容易出现施工交接困难的情况。
1.2施工过程中的偷工减料
在市政工程招标阶段，投标企业市场竞争很激烈，有些施工质量不是很过硬的企业采取低价中标的方式进行投标，一旦低价中标的企业中标，那么施工企业为了最大限度的提高自己的利润，在实际的工程施工过程中实行偷工减料、以次充好，给工程质量埋下很大的隐患。市政公用工程项目不仅仅是城市发展的形象，更是关乎于老百姓的生命和财产安全，市政公用工程质量的还将会直接影响居民的切身利益。所以说，加强施工过程中的质量管理是非常必要的。
1.3提高施工企业的相关人员的质量管理意识
在很多情况下出现施工质量问题不是一个原因造成的，其中施工人员的施工水平制约着工程的施工质量，对现场施工人员进行专业技术培训是至关重要的，只有保障现场施工人员的专业问题，施工质量问题才能得到强有力的保障；还有就是施工人员以及施工单位人员缺乏工程质量意识，工程相关人员应该将工程的质量作为第一要务来考虑，并且还要不定期对现场施工人员以及管理人员进行考核，对于问题不重视的人员给与一定的惩罚措施。
1.4缺乏有效的施工质量管理制度
有很多施工企业并没有一套完整的施工质量管理制度。其实这是企业发展的一项漏洞，作为施工企业应该有一套完整的施工质量管理制度，设立专门的部门只是负责施工现场的工程质量，无论是从原材料、半成品还是其他方面都责任到人，哪一个施工环节出现了施工质量问题，相关的工作人员级应该接受相应的处罚。
2控制市政公用工程质量
2.1市政公用工程质量控制的内涵
为了促使市政公用工程质量达到国家建筑工程施工质量的要求，满足施工管理与施工质量标准，建设单位必须严格控制工程质量。市政公用工程质量控制就是将工程质量标准要求转化为市政公用质量特征，进而使现场施工人员与管理人员依据相关质量特征对工程质量进行有效控制，同时，对工程施工过程中出现的问题进行科学的处理，确保市政公用工程质量满足建筑施工标准规范的要求。
2.2明确市政公用工程质量控制原则
市政公用工程质量控制应遵循以下原则：
2.2.1兼顾施工进度与现场勘察
控制市政公用工程项目施工质量，应坚持以工程质量为第一原则，以预防工程质量问题为主，在确保施工进度的同时，对现场工程质量进行严格检查，处理现场工程质量问题。
2.2.2加强过程控制
控制工程施工质量，必须达到建筑工程施工技术标准，明确投资方与建设方工程施工合同的要求，确保施工质量达到要求。在施工过程中，一旦工程质量不符合建筑工程标准，应严禁施工单位进行下一项工程施工。工程在施工过程中，现场监理人员必须根据工程质量标准严格控制施工工程质量。
2.2.3强化竣工验收
建设单位与施工单位应对工程施工质量与后期工程维修工作负责。施工单位必须接受建设单位的工程施工质量监理。竣工后，工程甲、乙双方需要对工程的隐蔽工程进行全面的检查，确保隐蔽工程达到国家标准要求。
2.3市政公用工程质量控制的有效措施
进行市政公用工程质量控制，可以采取以下措施：（1）现场施工技术交底。在市政工程项目施工前，项目部施工负责人应对施工单位的管理人员与技术人员进行现场施工技术交底，递交书面技术材料。在工程施工准备阶段，施工管理人员要全面对施工现场进行勘查，并制定施工工艺流程。（2）现场施工材料质量控制。施工管理人员应在施工前对施工所需材料进行规划，将所需材料以文件的形式递交采购部门，采购部经理应控制施工材料的质量，按施工计划进行采购。施工材料建设厂家必须具有材料质量合格证书，材料出厂时，采购部人员必须对其进行检验，将材料质量上报经理部门，材料质量合格后，对其进行搬运和贮存，并建立施工工程台账。若材料质量未达到合格标准，采购人员要按照相关工程规定标准，拒绝签收，确保施工材料质量满足工程质量标准。
3加强市政工程质量管理的措施
3.1加强诚信建设
加大市场信誉对质量责任主体的约束力严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
3.2坚持强化质量意识
作为强化质量意识的首要环节，对工程责任感和使命感的培养增强具有必要性。思想道德的建设稳固那么建设才稳固。市政设施作为城市运行发展体系中的不可或缺的部分，没出现一个质量问题都会可能造成人们生命才安全的损失，后果不可想象。其次，要通过对先进经验的学习以及先进技术的引进，充实提高自身的实力，致力于不断完善自身，提高质量水平。
4结束语
伴随着当前社会经济的增长和城市化进程的不断发展，城市市政公用工程建设的工程规模与要求不断升高。市政公用工程是体现一个城市进步与发展的重要标志，也是体现城市精神文明的一个重要参考，所以说，在工程施工过程中做好质量管理与控制，是保证工程质量与体现城市进步的一个必要条件，市政公用工程作为城市市政基础设施建设的重要组成部分，其工程质量直接影响到城市的发展与城市经济的发展，同时与城市人民的生活有着直接的关系。只有安全、合理、高效、高质量的市政公用工程，才能使得城市人民的生活得到进一步的提高，从而促进城市的发展和经济的发展。
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