山西大同煤矿集团马脊梁矿
摘要：随着市场经济不断发展，国有企业已经进入全面深化改革的深水区，迫切需要精神文明建设来驱动和提升企业发展的内在动力。如何开展好精神文明建设工作，促进国有企业健康稳定发展成为当前思考和探索的问题。
关键词：国有煤炭企业精神文明建设
随着市场经济不断发展，国有煤炭企业已经进入全面深化改革的深水区，迫切需要精神文明建设来驱动和提升企业发展的内在动力。为此，笔者结合山西大同煤矿集团马脊梁矿开展精神文明建设的实际和具体做法，认为国有企业做好精神文明建设工作要突出“六个创新”，坚持“六个注重”。
一、在精神引领上创新，注重践行社会主义核心价值观
1.用习近平新时代中国特色社会主义思想为社会主义核心价值观宣传普及定向指航。马脊梁矿把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为一项长期政治任务，动员本矿一台一站一网一报一刊的宣传阵地和工具，全方位宣传阐释“四个全面”战略布局和“五大发展理念”以及一系列新思想新理念新战略。
2.用系列主题活动为社会主义核心价值观宣传教育升级扩容。马脊梁矿开展了“拜师学艺”活动，明确规定不管是区队干部还是普通工人见到比自己年长的一定要叫师傅，从而营造出尊师重道的良好氛围。出台了《关于开展“知礼仪、懂廉耻、讲文明、树新风”主题活动的通知》，从传统礼仪的问候祝福、日常礼貌抓起，逐渐培养员工的礼貌意识和文明素养。
3.用中华优秀传统文化为社会主义核心价值观夯基增涵。马脊梁矿编辑出版了《国学经典名言》，开辟了国学经典专栏，开展了品读经典活动；利用每周一、三、五在矿调度楼晨会安排专人为全矿各单位领导讲述《弟子规》，邀请了中国智慧学者宋述东、山西大同民俗文化学者赵佃玺等多位知名学者来矿授课，不断提升员工的传统文化素养。
二、在创建内容上创新，注重强化目标导向
一是突出传播导向。制作了社会主义核心价值观大型宣传牌板，举办了“四德”教育牌板展览，开展了“迎庆矿工节，四德伴我行”活动，教育引导员工摒弃不文明言行，养成良好的日常行为习惯。
二是突出标杆树立。马脊梁矿把个人品德和文明行为作为员工日常考核的重要标准，作为员工评先、晋级、加薪的重要条件，作为干部调动提拔重用的前置依据，引导干部员工做道德模范的标杆。
三是突出家风培育。开展了“传承家教家风，弘扬家庭美德”主题活动，举办了家训、家规、家教故事征文，挖掘了一大批劳模和谐家庭的家训故事，促进了慈孝友恭、和睦亲密好民风的形成。
三、在活动载体上创新，注重打造创建品牌
一是树起道德标杆。从2013年马脊梁矿开办道德讲堂以来，积极邀请道德标兵、道德模范现身讲道德，在文化苑、会议室等不同地方采用形式多样的方法累计举办了50多场次。
二是评选道德模范。每年定期开展精神文明建设先进集体和先进个人评选活动，从综采、机掘、普掘、地面辅助单位、机关、小区管理站和员工家属中层层评选出恪尽职守、言行文明等先进典型150多人。
三是提升文明形象。组建了以团委和退管中心两支志愿者队伍为主体的雷锋志愿服务队，开展了学雷锋、助人为乐等一系列树新风、扬正气活动。每年还组建劳模志愿者服务队，以“三对一”的结对方式开展服务活动。
四、在示范带动上创新，注重提升工作实效
1.从地面创建延伸到井下，推动品牌创建。马脊梁矿从申报全国文明单位开始，就把文明创建工作纳入到统筹协调发展的大局中来，逐步把文明创建触角从地面延伸到井下，坚持以点带线，以地面创建推动井下创建，以品牌推进创建成果，涌现出雷雨工作室、员工健康服务中心等一大批创建品牌。
2.从身边人带动周围人，发挥典型辐射作用。马脊梁矿用身边人讲好身边事的形式，逐步扩散辐射到员工群众周围，发挥道德模范引领作用。选树了多年来孝敬高龄大爷，照顾癫痫病二哥的机修队刘志远，诚实守信的模范拾金不昧的宾馆陈艳君等一大批优秀道德模范。
3.从机电技能大师发展到综合人才导师，彰显价值导向。马脊梁矿不断拓展“雷雨工作室”的功能的同时，不断加强对工作室50余名特、高、中、初四级大师的思想教育、学习培训、业绩考核等力度，使他们从单纯技术大拿升级成复合型的道德模范。
五、在惠民利民上创新，注重承担企业责任
1.突出环境治理。在煤市紧张、企业效益滑坡、资金周转困难的情况下，马脊梁矿仍克服困难，加大环保项目建设力度，租赁了处理能力3000吨/日的矿井水移动站，兴建了处理能力2000吨/日的生活污水处理厂和4800吨/日的矿井水处理厂，河道水质得到彻底改善。加大了矸石山的治理力度，淘汰锅炉高耗能设备，并且全部安装了脱硫除尘器，使烟气排放达到国家规定的标准。
2.突出惠民利民。全面落实了马脊梁矿职代会十件好事及职工代表议案，让员工群众充分享受了企业发展成果。成立了员工便民服务中心（五室一市一厅：雷雨工作便民服务室、理疗按摩室、图书阅览室、三电收费室、社区综合服务室，爱心超市，综合服务大厅），为社区居民生活办事提供了极大方便，成为社区居民温馨港湾和休闲驿站。
3.突出精准扶贫。马脊梁矿把扶贫工作当做一项重要的政治任务，成立了天镇县南河堡乡候家夭村精准扶贫领导小组，派驻了3名长期驻村干部，完善了扶贫基础资料和“一对五结对帮扶”制度，明确了17名党员对口包保的84户贫困户，启动了扶贫养羊项目，成立了天镇县牧丰牧业农民专业合作社，扩修硬化了村主干道，建造了4处垃圾池，为村委会更换了保暖门窗，并捐赠了500册图书，给村民送去了书香快乐。
六、在建章立制上创新，注重加强动态管理
组织方面。建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门领导参与的精神文明创建工作领导体制，同时明确了精神文明办和精神文明办主任专门负责精神文明创建工作。
制度方面。建立完善了《精神文明建设考核办法》等各项创建工作制度，形成党政工团各部门共同抓精神文明创建的大格局。
考核方面。每项工作都具体安排，做到了月检查、通报和考核，形成了闭环式的管理的运作模式，使精神文明创建工作逐步走上了长效之路。
参考文献
［1］浅谈企业精神文明建设的问题与对策［J］新西部（下旬刊）2015（5）：79
［2］国有企业精神文明建设思考［J］祖国2016（15）：99