（广西电网有限责任公司柳州供电局莫芳姣广西柳州545000)
摘要：随着电力企业的发展，线损问题也得到了越来越多的重视，线损管理也成为了电力企业重要的工作内容，成为了衡量电力企业经营管理水平的重要指标。因此，线损管理意义重大，不但节约了能源，增加了企业效益，而且符合当代社会发展的理念。笔者就配输电及用电池线损问题及管理发表自己观点，以供参阅。
关键词：输配电；用电工程；线损问题；其管理
引言
随着现代化电力企业的快速发展，在电力发展过程中由于一些外界性的因素，导致电力输送过程中存在着线损现象，为了保障电力企业的安全性供应，需要将其线损管理进行专门性的分析，这样才能在分析过程中，及时的处理好相应的线损管理要点，保障电力企业的供电安全。因此在现代化电力企业的建设和发展中，需要加强对输电工程建设管理中的线损管理，这对于提升电力供应安全而言具有重要性意义。
1线损的相关概念
线损是指供电网络在运行过程中，在电能输送、分配、供电网络运行维护管理等各个环节中造成的电能损失，线损电量在供电网络供配电量中所占的百分比例叫做线路损失率，可简称为线损率。线损按照不同的种类可划分为理论线损、管理线损、统计线损以及定额线损等。理论线损是指供配电电网在电能的输送和分配的过程中，由于电网当时的负荷状况以及供电设备装置所决定的，无法避免的合理化的电能损失，它可以借助理论计算来获取电损值，也可称之为不可控损失或技术线损。管理线损是指在电力营销管理过程中，各种人为因素、计量装置和仪表的误差、故障以及其他不确定因素等造成的各种电能损失，还可称之为可控损失。统计线损又叫做实际线损或考核线损，它是指依据售电电能表以及购电电能表的读取数据来计算出的差值，即供应电量与售电电量之间的差值，这是上级电力单位考核供电企业线损计划、指标等完成状况的唯一数字依据。
2输配电及用电工程中线损管理中存在的主要问题
目前，很多供电企业对输配电及用电工程的线损管理不够重视，导致相关的管理工作存在很多问题，严重影响的线损管理工作的质量，这些问题主要包括以下几点：①不注意对输配电及用电工程相关材料设备的质量管理，导致输配电及用电工程的使用性能较差。②输配电及用电工程线损管理人员的安全意识较低，导致相关的安全管理工作难以落到实处，当然也就无法发挥安全管理的积极效果。同时，管理人员的风险管理意识也比较弱，导致输配电及用电工程的不安全因素增多，出现安全事故的几率增大。③电力企业对输配电及用电工程电网改造的力度偏低，并且输配电及用电工程线路的结构布局不够合理，导致电力传输的距离增大，从而使输配电及用电工程的线损增大。④很多电力企业缺乏完善的输配电及用电工程线损管理规章制度，导致企业的线损管理无法有序进行，各项管理措施无法得到认真的贯彻和执行，当然输配电及用电工程线损管理的效果也就可想而知。
3输配电和用电工程中线损管理对策
3.1制定健全的线损管理制度
一套较为健全的线损管理制度不仅可以确保用电工程和输配电中线损管理工作的顺序、有序开展，而且有助于提升线损管理质量，对于降低电力企业的经济损失具有重要的意义。因此，非常有必要制定一套较为健全的线损管理制度。①应加大对线损管理者的教育与培训力度，不断提升他们的管理技能，从而达到提升线损管理效果的目的。②应设立专业的线损管理小组，由电力单位领导层直接负责线损管理工作，把线损管理工作纳入电力企业的战略管理范畴。③应制定并推行线损管理责任制度，不断细化线损管理责任，将其落实到每个人身上，而且还应制定相关的奖罚制度，针对线损管理工作执行不到位者，应追究其责任，这样可以促使工作人员加强对线损管理工作的重视，认真执行线损管理工作，不断提升线损管理效果。除此之外，还应线损管理中充分利用计算机技术，以提升线损管理质量及效果，避免因管理不到位而产生的线损问题。
3.2改善电网线路的布局結构
我国之前对于电网的规划不合理，因为在之前的电网规划的过程中，并没有考虑到地区之间的差异。因为在有些地区，经济比较发达，工业发展比较快，因此这些地区的用电量就会比那些经济稍微落后的地区大。然而这些地区的输电网络并没有达到相应的要求，因此我们必须对于这些电网重新进行合理的布局，根据地区间的差异布局，充分考虑到现在和未来一段时间内地区间的经济结构，进行输电网络的统一规划。输电企业也应该定期的对于管辖范围内的电路进行定期的检查工作，使输电线路能够进行正常的运转。
3.3优化电网系统，加强线损管理
当前信息技术的快速发展，客观上要求优化电网系统，确保电网系统的顺应社会发展的趋势。对于新的输电设备，要积极投入使用，以促使输配电效率和用电安全性的提升。通过节能变压器的使用，使电力设备的能耗切实得到降低，进而促使线损的降低。在电能计量表方面，要使用精确度更高的仪器，对电能表的检查维护工作要加强，进而使计量表的精确性有所保障。通过对负荷管理系统进行利用，以监控负荷情况，防止用户窃电行为的发生，投入资金设备，确保远程抄表的实现，避免估抄和漏抄现象，以此将人为因素的造成线损从根本上进行遏制。在线损管理方面，要建立健全管理制度，确保管理工作的规范进行。对现代信息技术进行充分运用，规划电网输配电线路时可借助计算机进行，实施监测输电线路的运行状况。对于线损管理工作的薄弱之处，需要切实加强与完善，防止不恰当的管理造成能耗的增加。
3.4做好设备材料的质量管理
输配电及用电工程相关设备材料的质量直接关系到电网线路的耗损量，因此，一定要加强对材料和设备的质量管理，做好相关的管理工作。首先，企业应该提高对材料和设备质量管理的重视程度，强化对设备材料的控制工作。其次，制定输配电及用电工程相关设备材料的标准，提高材料和设备的使用性能，做到电力工程要求的稳定性、绝缘性和节能性，保障输配电及用电工程思维整体安全。另外，还要特别注意完善输配电及用电工程的计量设备，定期对计量设备进行检查、维修和更换，提高计量设备的准确性。同时，要想更好的完善计量设备，将线损降到最低，还要将计量表和GPS负荷相结合进行管理，这样可以实现远程抄表和远程付费，从而防止出现抄表数据虚报和用户偷电行为的发生，提高计量的精确度，维护供电企业的利益。
3.5加强安全教育
目前，很多电力企业都将主要的精力放在了培养管理人员专业技术上，而忽视了对管理人员的安全教育，导致企业的线损管理人员的安全意识偏低，使输配电及用电工程在运行和管理上都存在较多的安全隐患。因此，电力企业一定要加强对管理人员的安全教育，提高管理人员的安全意识。首先，要加强对安全管理的宣传力度，让管理人员认识到加强安全管理的重要性。其次，定期或不定期的组织管理人员开展安全教育和培训工作，让管理人员了解更多的安全知识，以便在电网发生安全事故时及时做出正确的反应。另外，还需要加强风险管理，对有可能对人身造成危害的隐患及早进行处理。同时还要加强周围环境的保护，对由于电力工程建设造成的环境破坏进行修复处理，将环境存在的风险降到最低，保证输配电网运行的质量。
3.6提升线损管理人员的工作意识
在输配电工程管理中，要想全面地降低线损发生率，首先要做的就是要提升线损管理人员的工作意识，保障管理人员在工作的检查和管理过程中，能够严格的按照线损管理的工作需求去部署和实施相关的线损管理工作要点。电力企业在其日常的工作管理中，需要加强对工作管理人员的基础性强化培训，保障线损工作管理人员在其各自的工作岗位上能够以严谨的工作态度，去解决岗位管理中的工作管理。另外还要建立起三级岗位工作管理意识，保障以领导、管理和基础性岗位工作者，都能树立起线损管理意识，这样才能降低线损发生率。
结束语
总之，研究配输电以及用电工程的线损问题以及管理是为了满足人们不断提升的用电需求，也是为了保证供电的安全性以及电能的质量，这就需要从各方面找出线损管理中存在的问题。通过本文的研究可以发现，电气企业在线损管理方面存在很多不足之处，这方面的工作还是没有做到位，需要进行改善和强化，提升设备方面的质量以及人员的专业能力，这样才能为社会稳定供电奠定基础，进而推动社会经济不断做出突破。
参考文献：
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