永锦能源“三三三四”文化建设在企业发展中的研究与应用

论文摘要

进入新时代,随着党和国家对生态文明建设和安全生产的越发重视,永锦能源在强化安全生产、生态文明建设上的任务越发艰巨,投入资金累年增长,生产成本居高不下;并且受宏观经济形势影响,煤炭企业整体盈利能力普遍减弱,使职工工资不能与社会发展水平同步增长,极可能影响职工生活质量的提高,进而影响职工队伍的稳定,亟须采取多种举措加强企业文化建设,用文化的无形力量统一全员思想,提升全员认知,引领全员抛下小我,放眼远光,与企业同舟共济,共克难关,使企业在文化软实力的护航中行稳致远。

论文目录

• 一、研究背景
• 二、项目介绍及实施过程
•   （一）项目介绍
•   （二）实施过程
•     1.“三大抓手”开展全面宣贯,强化认知认同。
•     2.“三项”活动开展生动传播,强化引领作用。
•     3. 三向发力完善机构机制,强化标准执行。
•     4. 创新方法助推“四个”深度融入,全面促进工作。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张永强

关键词: 企业文化,统一思想,引领行为

来源: 河北企业 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 河南永锦能源有限公司

分类号: F426.21;F270

页码: 131-132

总页数: 2

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