工作分解结构论文_郑晓鲁

导读:本文包含了工作分解结构论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:分解,结构,工作,管理工作,茂名,风险,目标。

工作分解结构论文文献综述

郑晓鲁[1](2019)在《基于计价管理的工作分解结构研究》一文中研究指出计量计价规范是制定工程量清单、编制招标控制价和投标报价的主要依据。近年来,装配式混凝土建筑作为装配式建筑的典型结构形式得到了较快发展。但是,在装配式混凝土建筑施工项目计量与计价的实际操作中,现有的清单体系存在诸多不足之处。基于此,对我国现阶段装配式混凝土建筑的计量规范进行优化是必要的,主要研究内容如下:首先,通过运用工作分解结构(WBS)原理对现行装配式混凝土建筑的计量规范进行了结构分析,并结合工程实际,找出其分部工程、子分部工程和分项工程在分解结构上存在的不足。其次,通过工作分解结构优化、工作单元补充、工作内容完善,形成了较为完善的装配式混凝土建筑工程量清单体系。按照基于计价管理的工作分解结构原理,将《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)的分部工程“附录E混凝土及钢筋混凝土工程”进行了工作分解结构的优化。将该部分拆分为“现浇混凝土及钢筋混凝土工程”和“装配式钢筋混凝土工程”两个分部工程,之后按照分部、子分部和分项工程的分解路线,将分部工程“装配式钢筋混凝土工程”分解为“预制混凝土构件安装”和“后浇混凝土工程”两个子分部工程,最后,以现行工程量计算规范、消耗量定额为基础,结合装配式混凝土建筑的计量计价实践经验,补充了上述两个子分部下的分项工程项目,完善了分项工程补充项目的项目特征、工作内容等内容。最后,将改进后的装配式混凝土建筑工程量清单体系运用于济南融汇城项目的清单编制工作加以验证,具有较好的适用性。以上研究的意义表现在两个方面:其一,优化后的装配式混凝土建筑工程量清单体系能较好解决目前出现的工程量清单编制与计价管理问题;其二,能为《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》的下一步修订提供参考。(本文来源于《聊城大学》期刊2019-06-01)

马旭平,郝俊,孙晓蕾,李建平[2](2019)在《基于工作分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)耦合矩阵的海外电力工程投资风险识别与分析》一文中研究指出"一带一路"倡议为中国企业海外电力投资提供全新的机遇,面对极其复杂的电力工程,海外投资企业面临如何全面系统地识别投资风险的挑战。本文研究借助WBSRBS风险识别耦合矩阵,通过全寿命周期理论对海外电力投资活动进行阶段划分;其次利用风险分解结构进行投资风险的全面系统梳理,对海外电力工程投资风险进行系统化识别,并从项目、市场以及国家叁个层级进行风险因素的分类;最后通过词频分析遴选出海外投资关键风险因素,以期能够科学有效地指导海外投资企业进行风险管理。(本文来源于《科技促进发展》期刊2019年03期)

邓泽平,李倩,邓晓雯,石晓琼[3](2019)在《工作分解结构在地铁车辆科研项目中的应用》一文中研究指出地铁车辆包含众多部件,设计和交付过程涉及多方干系人,且直接关系到运营安全,因而地铁车辆项目的实施具有高复杂度。而项目管理强调系统性和整合管理,可以很好地应对复杂交付的实施,因而国际铁路行业标准,推荐行业内企业采用项目管理。工作分解结构是项目管理的重要概念之一,是项目策划实施的开端,其分解质量直接影响到项目成败。如何在项目启动时建立高质量的工作分解结构是项目管理的一项重要工作,以北京地铁车辆科研项目为例,说明了工作分解结构的实施原则、实施过程,及其在整个项目实施过程的重要作用。(本文来源于《技术与市场》期刊2019年03期)

王资权[4](2019)在《从管道项目谈如何制作项目的工作结构分解》一文中研究指出项目精细化管理是发展趋势,而项目精细化管理的基础是WBS分解,只有制作了WBS分解,才能有效开展项目的范围、进度和费用管理。一般来说,一个大项目的WBS以4-6层为宜,要分解到可以估算出工期、成本以及负责人的程度,同时还要给每个工作包赋予内容描述、工期、费用、负责人等属性,只有这样,才能为编制进度计划以及CBS提供有力支持,真正实现项目精细化管理。(本文来源于《化工管理》期刊2019年06期)

陈文娅,李子敏,曹纪慧,李秋仪,孙燕[5](2019)在《基于工作分解结构的工程项目管理系统研究和优化》一文中研究指出大型海工建设项目工期短、结构复杂、建造专业多,从设计、采购再到施工,因主要业务执行人员的变动,很多环节存在人员和交付资料重迭交接,甚至出现"信息不对称"现象,直接影响着项目运行。本文基于计算机辅助系统,经充分规划,划分项目信息层次,引入高级工作包建造管理理念,优化计划中的WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)划分,实现工程项目建设各环节数据的有效整合和智能化分析、处理,促进设计、采购和建造各阶段的大数据建设。(本文来源于《石油和化工设备》期刊2019年02期)

孙军旗[6](2018)在《工作分解结构的实践与研究》一文中研究指出为了使工作分解结构能更好地服务于项目,从工作分解结构的目的和用途出发,研究了工作分解结构的编制方法,其中包括项目的总体定位、工作组织机构、工作内容与任务分工、工作方法及框架层次结构等,剖析了工作分解结构在项目初步实施过程中存在的问题,并给出了相应的解决措施。(本文来源于《航空标准化与质量》期刊2018年06期)

张国建,池华[7](2018)在《工作分解结构(WBS)在汽车零部件研发管理中的应用研究》一文中研究指出工作分解结构是项目管理的有效工具和方法。文章认为将工作分解结构应用到汽车零部件研发工作中的工作任务分配、文件交付、任务分配、知识管理以及风险管理的具体实践中,可以有效地提高研发工作的效率和成效。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2018年20期)

郝海英,刘美辰[8](2018)在《应用工作分解结构法构建普通公路造价管理标准体系》一文中研究指出公路工程设计工程量的标准化是指标准化开发工具、工程造价相关资料或文档、数据结构、工程造价信息编码和信息表达与交换方式。标准化的最终表达形式是一系列系统、完整的标准公路施工设计图数量表格。在对工程量体系的现状分析、使用者的需求进行分析和现有各设计院使用的工程数量表的基础上,依据现有工程技术规范,以公路技术等级为基础构建系统而全面的标准化工程量系统。在构建过程中以统一原则、简化原则和协调原则为指导。采用管理理论中的工作分解结构,结合我国建设项目的有关规定、习惯和做法,考虑建设项目及其价格确定的需要,以建设项目→单项工程→单位工程→分部工程→分项工程的顺序向下方式划分的,形成标准化的设计工程量编制体系。(本文来源于《建材与装饰》期刊2018年43期)

王照付,陈伟晨,钟意[9](2018)在《基于KPI的企业战略目标工作分解结构研究》一文中研究指出本文针对勘察设计企业战略目标工作分解结构进行研究,旨在定义战略目标工作分解模型,较为详细地说明企业如何实现战略目标与员工KPI绩效结合,实现自上而下战略目标层层分解及关键绩效指标落地。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年20期)

龙泰良,张亚培[10](2018)在《茂名石化精细优化提升全要素生产率》一文中研究指出本报讯 记者龙泰良 张亚培报道:今年以来,茂名石化深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,按照“狠抓生产优化,深化产品结构调整,全力提升生产经营水平”的要求,以市场为导向、以效益为中心,针对影响发展质量和效益的瓶颈问题,组织开展专题攻关,全力挖潜降本增效,(本文来源于《中国石化报》期刊2018-07-16)

工作分解结构论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

"一带一路"倡议为中国企业海外电力投资提供全新的机遇,面对极其复杂的电力工程,海外投资企业面临如何全面系统地识别投资风险的挑战。本文研究借助WBSRBS风险识别耦合矩阵,通过全寿命周期理论对海外电力投资活动进行阶段划分;其次利用风险分解结构进行投资风险的全面系统梳理,对海外电力工程投资风险进行系统化识别,并从项目、市场以及国家叁个层级进行风险因素的分类;最后通过词频分析遴选出海外投资关键风险因素,以期能够科学有效地指导海外投资企业进行风险管理。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

工作分解结构论文参考文献

[1].郑晓鲁.基于计价管理的工作分解结构研究[D].聊城大学.2019

[2].马旭平,郝俊,孙晓蕾,李建平.基于工作分解结构-风险分解结构(WBS-RBS)耦合矩阵的海外电力工程投资风险识别与分析[J].科技促进发展.2019

[3].邓泽平,李倩,邓晓雯,石晓琼.工作分解结构在地铁车辆科研项目中的应用[J].技术与市场.2019

[4].王资权.从管道项目谈如何制作项目的工作结构分解[J].化工管理.2019

[5].陈文娅,李子敏,曹纪慧,李秋仪,孙燕.基于工作分解结构的工程项目管理系统研究和优化[J].石油和化工设备.2019

[6].孙军旗.工作分解结构的实践与研究[J].航空标准化与质量.2018

[7].张国建,池华.工作分解结构(WBS)在汽车零部件研发管理中的应用研究[J].内燃机与配件.2018

[8].郝海英,刘美辰.应用工作分解结构法构建普通公路造价管理标准体系[J].建材与装饰.2018

[9].王照付,陈伟晨,钟意.基于KPI的企业战略目标工作分解结构研究[J].中国管理信息化.2018

[10].龙泰良,张亚培.茂名石化精细优化提升全要素生产率[N].中国石化报.2018

论文知识图

制定我国大学生体育赛事项目成本预算...染料敏化太阳能电池的结构和工作原理体育赛事项目WBS气泡图项目管理动态控制原理某型装备PHM项目实施的工作分解结构2 改造项目工作分解结构部分示意...

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