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摘要:现今的社会中电力行业是必不可少的组成部分,其已经发展为我国重要的能源支柱产业。作为电力工程建设中不可或缺的一部分,电力建设工程项目质量管理工作从某种意义上来说为电力企业实现健康可持续发展奠定良好的基础。基于此,为了保证电力建设工程项目质量监督管理能够满足现代经济发展要求,就需要增强监督管理力度,对监管质量进行严格把控,切实提高电力企业的经济与社会效益。
关键词:质量监督;电力;管理
1电力建设工程质量监督的重要性
在电力建设工程施工过程中,建设单位或施工单位若在材料方面偷工减料,非法承包和任意缩短工期等不良的行为,就会对电力建设单位和施工单位在行业中的口碑大打折扣,对单位的各方面的发展将带来巨大的负面影响,同时,偷工减料,非法承包和任意缩短工期等行为还会影响电力建设的质量,甚至造成重大的质量和安全事故。所以相关的监督部门要加强施工质量监督,这样有利于保证工程施工质量达到预期的目的,先提高质量再提高经济效益,杜绝企业单位盲目的追求眼前利益而牺牲了更大的利益,影响企业在行业中的口碑。
2电力工程质量监督建设基本程序
2.1行文规定
如果建设单位需要向省级行政管理部门报送文件,一般不能直接报送,而是应该通过地州市转发送达相关材料。
2.2办理报建应具备的条件
在办理报建时,首先需要做好以下准备工作:项目初步设计已经获得批准;项目法人已确定;项目已被列入至投资计划中;项目建设区域土地使用权已经获得批准。
2.3报建应报送的资料
在电力工程项目报建文件中,应该具备以下内容:项目报建申请文件;项目建设建议书、可行性研究报告、初步设计批准报告;项目法人确定文件;项目投资方案协议文件;项目建设土地使用权获批文件;施工准备文件以及项目施工计划;项目建设主要工作人员组成。
2.4办理质量监督手续
根据《工程质量监督管理规定》,项目法人(或建设单位)应在工程开工前到相应的电力工程质量监督机构办理监督手续。因此,电力工程项目法人应按照电力工程各级质量监督站的监督管理权限,在工程开工前到相应的电力水电工程质量监督站办理工程质量监督手续。项目法人办理质量监督手续时,除填写《工程质量监督书》外,还要按照办理要求提交参建各方相关材料。质量监督站根据工程等级、规模和质量监督管理相关规定组建质量监督人员对工程进行质量监督。
2.5办理主体工程开工报告的条件
(1)项目施工设计图能够满足施工需要,已经办理好质量监督手续。(2)电力工程项目已经列入年度投资计划中,并且项目建设资金已落实到位。(3)主体结构施工已经招标完成,合同签订好,并获得主管部门认同。(4)已做好移民征地工作以及施工现场准备。
3电力建设工程施工质量监督管理中存在的问题
施工质量监督管理机制是电力建设工程质量控制的重点,也是保证整个电力建设工程质量的有效手段。如果监督机制出现漏洞或者监督管理不到位,就会导致各种电力建设质量问题的出现,甚至会出现人员伤亡的情况。现阶段的电力建设工程施工监督管理中存在多种多样的问题,常见的有施工人员整体素质偏低、技术人员专业技术不达标等。出现这些问题的主要是因为电力建设行业的从业门槛过低,大多数的施工人员都没有接受正式的培训。施工人员作为工程建设的参与者,他们的技术水平会直接影响到建筑工程的整体质量。例如,技术员都无法看懂电力建设图纸,如何能保证电力建设工程会跟随设计意图进行搭建。同时在电力建设施工的项目管理中,也存在许多专业能力不足的管理人员。因为法律意识不足,在电力建设施工的过程中偷工减料。又或者是因为专业技术不达标,出现违规操作,最终导致工程质量无法保证的恶性结果。在电力建设工程的施工过程中,也有许多的外部因素影响了企业的正常工作。材料供应商为了获取更高的利益,为电力建设单位提供不合格的材料,使得电力建设工程出现各类严重的质量问题。例如,因为电力建设材料不合格,造成电力建设物墙体裂缝、保温性能差等问题,直接影响到了民众的正常生活。各类因建筑质量不达标的民事纠纷在全国各地上演,给电力建设行业造成很大的负面影响。因此,监管部门要不断的加强监管力度,加大惩罚力度,严厉打击违规操作的电力建设企业,为电力建设施工的发展做好法律方面的保障工作。
4提升施工质量监督管理的具体措施
4.1增强人员培训,提升施工人员的综合素质
电力建设施工企业要重视人员的能力和技术的培养,利用培训等手段不断的提升施工人员的综合素质。设立更加严格的从业标准,特别是技术人员的录用,要进行多方面的考核与审查。电力建设工程施工过程中,要建立完善的考核机制,在进行人员能力考核的同时,通过奖惩、淘汰等形式激励相关人员进步。加强相关岗位的职业培训力度,增强技术人员的自身水平。电力建设施工管理人员的提升也不能松懈,要让管理人员在施工阶段以身作则,为施工人员做出表率。培训相关从业人员的职业道德和社会责任感,让其在施工的过程中保持良好的工作作风,切实的落实质量监督标准。
4.2保证电力建设材料的质量
在电力建设施工管理的过程中,始终要保证电力建设材料的质量。在不断提升采购人员综合素养的同时,还要提升其对材料的识别能力。选择责任心强的工作人员来担任材料采购的重任,通过加强职业道德教育来提升其对于材料采供工作的重视。材料采购也有很多的方面需要注意:①要提升材料供应商的准入门槛,选择有质量保证的材料供应商合作。②重视设备和材料的质量,选择证书齐全的单位采购。③在采购现场对于材料进行验收和检查,在仓库储存时要定期进行维护。
4.3严格遵循施工工序
电力建设行业的施工具有极强的顺序性,在施工过程中要严格遵循所有的施工工序。如果有一项工序中出现问题,必然会影响后续工作的正常开展,甚至还会影响到电力建设工程的质量和进程。在施工前,要制定科学有效的制度,保证每一项施工都要尽善尽美。同时要深化事中控制的原则,要求施工人员和管理人员进行自我检查审核。质检人员的验收工作也要严格遵循质量标准,出现问题的工序要及时的进行整改,并以此为鉴,杜绝在后续工作中出现类似的问题。对于屡教不改的施工人员要进行严厉的处罚,让所有的人员都认识到违反规则的重大影响。电力建设工程的管理部门,要形成一整套的监管体系。成立专门的质量监督队伍,保证每一个工序都能按照施工标准来进行。监督管理队伍人员选择要认真严肃,要确保监督管理人员能够了解施工进程,对于每一个项目实施都能做到心中有数,从而保证施工工序的正常进行。
4.4增强进度意识,加大监管力度
通过对监督人员的专业培训,来增强监督人员的综合能力。在施工监督中要能够及时的检查工序和记录资料,借助完善的监督体系来促进监管人员态度的转变。明确监督管理人员的职责,为监督人员的工作提供更加精确的责任要求。借助信息化管理模式,在施工管理的过程中充分的利用网络技术,帮助管理人员更好的完成各项工作。例如,建立信息化的工程质量监督系统,吸收更多的人员参与到质量监督的工作中,借助信息化管理的优势来提升质量监督管理的效率。
5结束语
本文在分析电力工程项目质量监督工作中存在问题的基础上,针对性提出了相关应对措施,依靠综合措施不断提高质量监督,保证施工质量。
参考文献:
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