佛山市顺德区海德市政工程有限公司528300
摘要：在交通运输行业中，市政路桥发挥着不可替代的重要作用，在社会发展中起到了推动作用。我国当前的市政路桥施工工作大部分都是由政府负责的，一些施工工程也是结合城市的实际发展需求进行规划和落实的，工程管理工作受到了社会各界人士的普遍关注。通过分析当前的市政路桥施工情况不难看出，工程管理过程中存在一些现场管理问题，给市政路桥的施工质量安全带来一定的负面影响，本文主要针对市政路桥工程阐述了施工管理工作，希望能够有效提升市政路桥的工程施工管理工作质量。
关键词：市政路桥；路桥工程；施工管理；管理方式
一、我国市政路桥工程的施工管理特征
要想科学控制市政工程中路桥施工质量，首先需要我们认真了解市政路桥的工程现状。一般来说，市政路桥工程主要具有以下特征：施工周期较长、涉及的范围较广、工程规模比较大等。现具体分析如下：1)因市政路桥工程需要涉及到很多施工工序、且施工涉及的内容比较多，所以整体的工程施工就相对复杂，且周期较长。2)市政路桥施工现场会受天气、施工场所等限制，比较难于控制施工进度。3)施工环节和工序的复杂性，使得市政路桥施工的质量难以保证。所以，进行市政路桥的质量控制是一项难度较大的工作。
二、市政路桥工程施工管理对策
1质量管理对策
1.1在进行钻孔灌注桩的过程中，为了把钻孔的垂直度误差控制在合理范围内，我们需要在施工之前对施工现场进行平整处理，然后保障钻孔机在水平状态下工作；对于需要进行水上作业的钻孔操作，需要按照标准的市政路桥施工规范进行钻机安装验收，确保钻机底座的牢固和平整稳定性；为避免钻机发生偏移和摆动，必须使钻机的起重滑轮槽、钻杆卡盘、护筒桩位中心处在同一垂直线上；在周围已经有建筑物的施工场地进行钻孔时，必须进行施工探测，通过控制冲程力度来确保钻探的安全性。并定期进行钻杆位置的调整，确保钻杆垂直钻孔状态。
1.2如果市政路桥施工中遇到裂缝、起砂等质量问题，我们可以通过科学设计混凝土的配比，科学搅拌混凝土来控制抹压光时间，这样能够尽量降低裂缝、起砂等质量问题的出现；对于施工现场的水泥必须进行妥善的保管，避免水泥在保存中受潮而发生了化学反应；合理控制混凝土的浇筑过程，模板清理要彻底，脱模机要涂刷均匀，避免混凝土浇筑中的漏振、起泡现象；水泥浇筑要避免高温作业情况下的大面积浇筑，选择水泥收缩性能较稳定的水泥并确保水泥用量合理；路面浇筑结束后，要通过合理的养护措施，进行定期的浇水养护。
1.3在市政路桥施工过程中，如果出现管道位置偏离原有方向的问题，我们可以采取以下对策：首先，在进行管道铺设工作时，我们需要进一步明确工程数据测量和管道铺设的具体位置。其次，在进行管道的施工放样中，必须考虑到施工现场的地质条件，合理确定管道的埋设深度和位置，在铺设完成后，还要进行复检，确保管道铺设误差在设计要求允许范围之内。最后，在样桩的施工作业中，应该注意纵坡的测量验收，对原有建筑物的避让，应该考虑设置连接井，确保管道的水平状态。
2成本管理对策
2.1只有创建一套科学的责任考核标准，才能确保市政路桥施工企业的业务管理工作得到有效落实。针对运营规模较大的企业来说，企业可以采用分级管理模式，把企业内部的管理工作进行科学划分。而对于自身规模较小的企业，企业可以要求，建筑工程负责经理部门对管理层直接负责，实现其对建筑工程的直接控制。小规模的市政路桥施工企业主要有两个方面的内容需要管理，一个是对内部管理机关的费用管理，一个是对建筑工程项目的成本费用管理。而对于较大经营规模的施工企业，企业的分公司及相关的项目部门可以采用交叉式分级管理的方式，以总的工程项目为核心，围绕其展开。
2.2在建设市政路桥的过程中，负责决策和投资的工作人员需要提前制定多个建设规划方案，科学对比不同方案之间的异同，从中选择比较最合适的建设方案。其中需要研究的内容主要包含电路状态、建筑材料、周边环境、采购方案等，通过研究这类信息，拟定恰当的投资预算，优化造价管理。除此之外，建筑单位还必须做好前期工作，投资估算主要包含项目建议书、规划、可行性方案、审查评审等。工程造价有很大差异，施工段的造价管理是最核心的部分，做好施工段造价管理，有助于改善整体造价精确性。在评估造价时，结合人力、物力与财力实情，配合造价管理工作步骤。工程结束后，结合施工、设备维护费用，掌握工程取费标准与要求，仔细核对各项核算，同时做好数据记录，条件允许时做好凭据与收据的保管工作。在评审期间，核算内容必须与招投标规定相符，并且严格依照合同进行。
2.3施工企业还应该给予施工技术、施工工艺、工程质量等足够的重视，针对一些施工较为复杂的工程来说，企业还应该在众多的建设方案中挑选出最好的建设方案。好的建设方案不仅要满足施工技术的要求，企业还应该加强质量控制，坚持诚实守信的原则，全面保证工程质量。并在成本与工期间找到最佳平衡点。一旦发生工期延误现象，企业应及时结合实际情况，在反复的考量之中，选择最正确的决策，及时挽救企业损失。与此同时，对于大型的、集团化的施工企业来说，其经营、生产所涉及的各类经济活动都与物流信息、外部环境相关的资金有着十分紧密的联系，为了将其转变为有效的信息资源，企业应该实现对信息的高效管理。信息管理系统的构建，对创新企业管理模式有重要作用，不仅有利于促进企业成本管理的系统化，还可以为企业未来的经济发展提供有效的信息服务。
3进度管理对策
在市政路桥的施工建设过程中，我们需要创建科学的进度管理机制，同时还应该进度管理机制中明确不同施工环节及流程的施工进度及其时间控制，还应该重视施工建设工作中施工材料设备的准确堆放，还要确保施工材料的及时供应，相关的施工设备也要实现及时的维修养护，以避免由于施工设备问题而影响工程的顺利开展。在进度管理制度制定好以后，相关的施工及管理人员要严格根据管理制度进行施工，保证工程的顺利施工，使市政路桥工程的进度有一定保证。与此同时，市政路桥施工单位还要设置专门的进度管理人员，让管理人员根据相关的管理制度对整个施工过程进行严格的监察和管理，在施工建设过程中及时的发现施工中存在的并及时有效的对其进行解决，减少失误对市政路桥工程进度的影响。
4安全管理对策
在市政路桥工程的施工管理工作中，安全管理是一项非常重要的组成部分，理应受到相关部门的关注和重视。第一，企业应该定期开展培训工作，提升施工人员的安全意识，增强施工人员的安全观念，在进入施工现场一定要佩戴安全帽或者做一些安全防范措施；另一方面，管理人员应该加大安全管理的力度，在施工现场设置防护栏等设施，在施工过程中定期的进行安全检查，保证施工现场不存在任何安全隐患，使路桥项目可以顺利进行施工。
结论
从上文不难看出，市政路桥工程的施工建设工作是一项比较复杂的工作，需要施工人员的长期坚持才能完成。况且在施工建设过程中，施工管理工作质量受到很大因素的影响，其中包含施工人员的自身因素、施工技术因素、施工设备因素以及外界环境因素的影响等，这些都会造成市政路桥工程施工问题的出现，所以为了保证市政路桥工程施工质量安全，就必须要进一步优化市政路桥施工管理措施，以此保证整天工程质量安全。
参考文献：
[1]杨会军.道桥工程施工现场管理质量[J].交通世界，2011.（08）.
[2]张仁富.浅析加强道桥工程施工现场管理的措施[J].商品与质量，2011（09）