马晓文
中交二公局萌兴工程有限公司陕西省西安市710119
摘要：我国道路桥梁作为国家基础建设中的重要一环，在当前经济发展的带动下也取得了长足的进步，然而由于路桥施工环境的复杂多变以及施工中对技术和机械设备管理相对困难，因此造成路桥工程施工中的问题颇多，这在某种程度上不利于路桥工程的建设质量，因此必须要重视对路桥工程施工的管理，最终保障人们出行的安全。
关键词：路桥工程；施工管理；措施
引言
路桥施工的工程管理通过对路桥工程的施工复杂程度进行有效的施工管理和控制，制定合理的施工管理计划，科学控制每一施工环节，完成施工、竣工、验收的施工过程，确保路桥工程的整体质量和进度的达标，提高路桥施工管理质量。
一、路桥工程施工管理的主要内容
1、施工管理中的技术管理内容。根据路桥施工管理过程中的相关工作复杂程度进行合理的分析，制定高标准、严要求的施工工作管理过程，对路桥施工的工程内容进行审批、设计，制定良好的施工技术管理标准，完成施工后的竣工验收工作。结合施工后的各项收益分析完成施工中人力资源和物力资源的有效管理，保证路桥施工过程的顺利开展。根据施工过程中的相关施工技术问题进行重点分析，按照路桥施工中的各项管理程序进行合理的分工，完善施工工艺的合理能力控制管理，保证有效的工程施工调配，保证工程的施工工艺的合理性，制定施工技术培训过程，完善专项施工技术人员的各类现场施工过程，保证对施工工艺内容的有效化分析，及时完成路桥施工过程中的各项突发事件的有效化处理工作。
2、路桥施工材料的有效化管理。由于路桥施工的综合材料用量较大，材料的管理和堆放比例较为复杂，按照路桥施工材料进行合理的管理，保证路桥施工的质量控制过程。根据路桥施工中施工的材料标准、规格型号进行合理的材料分析，保证路桥施工图纸的合理设计的前提下，完成对材料的分配管理，按照材料的材质进行分类，防止因为堆放不合理造成材料质量受损。采用合理的进场施工材料控制管理检验，对施工中的各类图纸进行有效设计，设计抽样检查的方法保证对材料质量情况进行记录，防止出现受潮、漏水现象。
二、路桥工程施工中存在的问题
1、技术层面问题。道路桥梁工程项目施工流程复杂，也给管理增加了一定难度，交叉作业多、环境不确定、技术工种同时进场、设备机械投入巨大，这些施工特点无疑对工程管理提出更高的要求。施工管理人员一定要事前做好安排统筹，把各项准备工作抓好落实，保证施工的工艺流程科学、合理、有效。
2、材料与机械设备问题。材料供应及时与否，直接影响着道路桥梁施工进度，就是个不容忽视的重要内容。道路桥梁的施工材料需求种类繁多、数量较大，有些工程根据需求，还要使用新材料，这就要求施工管理人员在施工前，要根据新规范应用标准要求，提前介入，避免现场调度时手忙脚乱，不能出现材料供应中断情况。对压路机、挖掘机、电焊机、搅拌站等钢筋及混凝土施工设备和架桥机、打桩机、吊机等桥梁施工机械，要有提前统筹协调，对不同施工现场配备不同的机械，合理调度使用，确保工程进度和质量。
3、施工问题。道路桥梁工程质量监控和进度调整，至关重要，能够影响到该项目能否成功顺利完成，对质量的监控一定要有充分把握，掌握工程进度，严格按照施工计划来执行，如果确有改动，就不能生硬的模式化、固定化，遇到不同环境、地质、天气，都要有所调整，特别是对材料供应上安排好进场顺序，保证工程进度和流程。进度过快，就会造成时间紧、任务重的感觉，既影响施工人员情绪，又不能保证施工整体质量；进度太慢，就会超出预算成本，增加工程完工时限；对道路桥梁工程施工时，管理人员必须严格按施工规范和验收标准检查每一道工序，贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度，严格控制工程进度和质量，对通过验收的才能进入下一道工序，通过层层检查，严把质量关，确保路基、桥涵基础、钢筋混凝土等隐蔽项目施工质量。
4、道路桥梁工程施工质量不达标。社会意建设新时期，推动了我国道桥工程的施工建设，随着建设工程量的不断增加，施工技术和设计技术也逐渐发展起来。但是由于施工队伍整体素质和技术水平不能适应当代施工质量的要求，加之功臣质量控制意识不足，导致工程质量监督和监察力度不到位，对施工材料、设备等的选择，不能把好质量关，致使工程质量不达标，出现各种质量问题。
三、路桥工程施工管理的对策
1、建立健全相关的施工管理制度。在进行施工管理的时候，一定要设置施工的管理的制度，保证施工的有序性。这样的话，在进行问题的处理的时候，可以比较有序的进行处理，不会很慌乱无措。在设计的管理制度中，一定要包含审核制度还有监督制度。可以将业绩的考核并入到管理制度中，使得施工人员的积极性得以提高，工作开展的更加顺利。
2、提高路桥施工人员的综合素质水平。对于路桥工程的施工，最直接的接触人员就施工人员，所以说对于施工的质量是有决定性的意义的。而在很多的施工现场中，出现的施工事故都是由施工人员造成的，比如说是因为对于技术的掌握不够，经验不够丰富等等，从而出现了各种的失误或者错误，从而使得工程出现问题，一般安全事故都是这样发生的。所以说，为了施工的安全，一定要提高施工人员的素质。首先对于施工人员一定要加强他们的安全意识，使得他们在工作中始终把安全放在第一位，不仅是自己的安全，还有就是其他人的安全。对于这个方面，可以采用宣传的方式，比如说发传单，或者是贴标语，还有就是在现场进行演讲宣传等等。之后，应该着重加强对于施工人员的专业技能的培养，要知道是施工人员对机械进行操作的，所以说想要减少工地上一些问题的发生，应该加强工人的技术能力，这可以使得施工的事故尽量减少或者不再发生。所以说施工的企业一定要对旗下工人进行技能的培养还有加强他们的学习，使得施工人员能够掌握正确的操作方法。其次，还有一点就是工人的实际操作能力，一定也要十分的注重，因为要知道进行工地操作，仅有理论是不行的，所以说一定要注重实际的操作的能力，不然只会是纸上谈兵，不能够保障施工的安全，甚至是很有可能会出现失误，使得整个项目的进度都会受到影响，最后，还有就是要对施工人员进行有效的管理，对于出现的错误也可以进行纠正，保持高效安全。
3、建立良好的电子网络系统安全管理。根据工程网络安全管理系统，对项目经理、施工人员进行施工记录，对材料、机械、工作时间等各项问题进行标准分析，制定合理的工作标准编排过程，保证在合理的工期时间限定下，完成正点工作的有效运行管理，逐步提高网络工程的各类网络工作责任联系图，设定合理的工期控制范围，保证有效的网络分析计量控制标准，从而逐步加强综合性的周期预测管理，保证对每个阶段的有效周密计算预测，对施工中的各个阶段进行分析，清除不合理的工程施工步骤，保证有效地正常施工的顺利开展。
4、设定安全施工管理责任员，采用轮岗制进行互相监督管理，提供互相监督举报的条件，完善路桥的安全施工、节能施工的宣传效果。
结束语
综上所述，路桥工程的施工管理事关重大，如果问题呈现扩大化的发展趋势，必将给社会的稳定和谐造成一定的影响，找出路桥施工中的问题并采取行之有效的措施加以解决，在工程建设中不断积累丰富经验，可以有效促进路桥工程质量的大力提升。
参考文献：
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