河南省郑州市中牟县石油管道三公司河南省郑州市451450
摘要：目前在社会市场经济高速发展的同时，为了更好地保证企业得到更加稳定的发展，企业党建工作便是其中较为重要的组成内容。在现代企业中，在进行党建工作开展时，通过采取精细化管理方式，只有这样才能在一定程度上全面提高党建工作的管理效率，以及确保党建工作取得实效。因此对于相关人员来说，必须充分认识到精细化管理的重要性，这样才能更好地促进企业党建工作，进而领导和保障企业各项工作的推进。
关键词：企业党建工作；精细化管理；创新措施
1导言
在我国当前经济发展背景下，经济全球化进程不断推进，环境对我国企业的要求越来越严格，精细化管理成为企业发展过程中必备的手段。在我国，党建工作作为企业里面重要的一部分，党建工作采取精细化管理才能顺应时代的发展。在党建工作中采取精细化管理，对个人的成长和企业的发展都具有重要的推动作用。
2精细化管理的作用和意义
在企业中，开展党建工作的时候，其实质上便是一种管理的工作，根据目前的社会发展形式来分析，传统的管理方法已经是无法满足或者说不太适应党建工作的具体要求，所以必须要对其现代化的管理方式进行应用。然而精细化的管理应用便是可以更好地实现这个目标，具体一点来说，在目前企业党建工作中通过应用精细化的管理，其优势主要体现在以下方面：一是精细化管理较为重视人性化，也是需要做到坚持以人为本，这也是企业党建工作的一个基本的要求。此外在精细化管理的时候，每个员工都是属于管理而宁愿，因此必须要激发员工自身的工作积极性，使其可以积极主动地参与到管理中，这样可以更好地保证党建工作顺利进行；二是精细化管理比较重视细节和过程的管理，然而目前在企業党建工作中，其关键的工作便是细节，需要市政人员能够在实际的工作中从各种细节工作进行入手分析，这样才可以有利于当前工作，可以取得更加理想的效果；三是在精细化管理的时候，必须重视工作之中的每个环节都可以取得良好的优化结果，并且由于精细化管理是十分重要管理体系，在企业党建工作中具有不可忽视的意义。
3企业党建工作精细化管理创新途径
3.1转变传统观念，注重精细化管理理念
企业党建工作人员应充分认识和了解精细化管理内容和意义，全面坚持以人为本的理念，对每个员工做实时关注，在此基础上积极解决员工存在的问题。同时对党建工作人员进行相应宣传教育和培训工作，使员工具备精细化管理意识，认识自身也是管理工作中的管理人员，保障职工积极参与到党建工作中，主动接受党建思想政治教育，以此使精细化管理能够在企业党建工作中顺利开展进行。
3.2完善党建工作的制度和方案
在进行党建工作之前，首先应当确定有关工作的制度和要求，以便在后续管理工作中进行监督和激励，保证工作的高效进行。在进行方案制定的过程中，要考虑到可能影响方案的各方面因素，要在方案中明确时间、形式、方法等内容，注意到各项工作的细节，确保在实际工作中能落实各个细节。注意在进行任务分配时，要摒弃传统任务分配的理念和方法，避免将任务简单地按照部门进行分配，同时也要避免任务的重复，尽量保证每个员工有自己的责任和工作，不会出现责任的推脱的现象。将员工的任务和员工的责任明确告知他们，做出明确的奖惩制度，对于那些高效、高质完成工作的人，给予奖励，而对于那些未达到要求的员工进行适当的批评，促使他们不断进步努力。以便员工能够保质保量地完成自己的任务，确保党建工作的进行。
3.3坚持以目标结果为导向
企业管理人员应明确企业生产经营的目标，然后将其作为开展党建工作的导向。在党建工作实施中进行目标管理，将整个工作的起点与终点都落实到对任务目标的完成上。在工作的分配上做到分工明确，保证每个员工都各司其位，统一员工的工作思想，让他们能够高效率地工作。
在检验党建工作的开展情况时，将员工们工作生产的成效作为重要检验标准，通过设置相应的奖罚门槛来提高员工们的工作积极性。同时要发挥党员力量，在党建工作的开展过程中，党员要以身作则，在做好本职工作的同时也要帮助其他员工，同时作为普通员工的榜样要激励他们认真工作，积极配合党建工作，借助党建工作的开展推动企业的发展。
3.4科学的管理模式保障企业的发展
除了正确的引导外，科学的管理模式也是开展企业党建工作精细化管理的重要因素。企业的党组织成员中应该组建一支较强的管理队伍，通过考核选择优秀的员工来进行党建工作精细化管理的创新工作。将党的力量凝聚在一起，使党建工作更好的发展。除此之外，在党建活动的开展过程中，员工应能在其中发现问题，并对问题进行分析研究，结合党的政策作出新的改革措施，并引发相关问题的思考。该行为不仅能整合党建资源，还能提升党建工作的运行水平，保证企业党建工作的发展。
随着社会的发展，越来越细的社会分工和越来越高的专业化程度告诉我们一个要求精细化的时代已经到来。这就要求我们在企业的党建工作上面实现精细化管理，并在此基础上不断创新。党建工作的精细化管理，需要企业员工共同努力，不断推进，紧跟社会步伐。通过党建工作的引导下确保企业的可持续发展。
3.5严格执行制度和考核
精细化管理的核心内容就是建立起完善的制度，将任务和责任细分到每个人身上，通过严格地执行制度，来保证工作的高效。因此，党建工作人员应当每天都对员工进行考核，记录和汇总每日员工的工作状态和成果。之后依据每天的数据，对每一个员工进行每周或者每月的评比，对他们的工作状态和成果进行排序和比较，对不同结果的员工采取不同的奖赏措施。另外，每月或者每周的考核评比结果要向大家展示，做到公平公正，鼓励那些优秀的员工继续保持，激励那些绩效稍差的员工努力进步，争取成为优秀的、高绩效的员工。管理人员在进行奖励和惩罚时，要以公平公正为原则，不能夹带个人感情，让员工体会到企业制度的严格。只有做到上述工作，才能保证精细化管理发挥出应有的作用。
3.6建立沟通互动平台
在企业内建立一个员工之間、员工和管理者之间的沟通平台，让大家有问题可以及时沟通，遇到工作上的难题相互帮助，在工作对接时，更加方便。在这个平台上大家的工作效率和成果都是可以被看见的，管理者可以方便了解到员工的工作进度和遇到的困难，员工之间也可以互相了解整体的工作效率，对自己有一个清晰的定位，有助于员工对自己的工作状态和工作速度进行调整，有利于整体的工作效率的提升。同时，有利于管理者对员工的监督，随时做出任务安排的变动，快速地对外界环境做出响应。沟通互助平台还有助于党组织和企业各个基层组织进行对接，更快地将信息传达到各个部门，使信息更准确，党建工作更加高效和高质量。
4结束语
综上所述，对于企业的党建工作精细化管理模式，其需要从管理层到员工层进行全面的推动，保证企业发展能够仅仅跟随当前的社会发展步伐，通过对当前企业党建精细化管理模式进行优化改革，提高企业党建工作水平，这对企业的党建工作发展具有非常重要的意义。随着我国经济的持续稳定发展，企业的发展需要紧密结合党建工作，通过党建工作的引导作用保证企业经济发展的持续稳定，并加强对企业党建工作的重视程度，最大程度上对企业的党建工作进行完善。
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