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摘要：新型绿色建筑是目前建筑设计的主要发展趋势，新型绿色建筑和传统的建筑本质上都是没有区别的，两者都是为了能够满足人们的日常需要。但是新型绿色建筑对比传统建筑更加的节约环保，不仅有效的节约能源消耗，还为住户提供方便，提高住户的使用舒适度。由于新型绿色建筑的各种特质，目前已经被得到了极高的重视，同时传统建筑已经再向绿色建筑进行靠拢，逐渐进行改革。因此，新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作的开展显得尤其重要。
关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制
随着社会主义市场经济的不断发展，环境污染越来越严重，使得我国越来越重视新型绿色建筑工程，其能够有效保护环境，也是实现可持续发展战略的重要策略。目前我国正倡导可持续发展道路，而绿色建筑概念正是响应了国家的节能战略，所以绿色建筑的发展前景十分光明。新型绿色建筑工程做好成本控制与造价预算的工作，可以有效减少新型绿色建筑工程的成本支出；也可以有效提升新型绿色建筑工程的质量，推动我国建筑行业的健康可持续发展。
一、新型绿色建筑中工程造价和成本预算的特质
在新型绿色建筑中，对其使用传统的工程造价预算和成本控制方法显然已经不能够适用。传统的工程造价预算和成本控制方法主要是针对普通的建筑工程，针对绿色建筑来说，会存在许多的漏洞。主要是因为在新型绿色建筑工程中，整个工程环节较多，应该考虑的相关问题也会比较多。新型绿色建筑工程对于相关的施工要求比较高，并且在整个施工的过程中需要占用较多的地方，这就很容易造成忽视，导致土地面积使用不合理，产生浪费。此外，在整个工程开始进行实际施工时，由于要贯彻绿色环保的理念，会增加许多特殊施工的内容，从而给施工成本增高。因此，总体来说新型绿色建筑工程的工程造价以及成本预算对比传统工程造价和成本预算来说更加具有难度性。
二、新型绿色建筑工程造价预算
随着我国社会的不断进步与发展，新型绿色建筑工程企业应该增强对造价预算的分析，增强其编制、动态管理以及预算人员专业技能的培养，只有这样，才能够推动新型绿色建筑工程的健康可持续发展，促进建筑行业的稳定发展。
1、新型绿色建筑工程造价预算编制。首先，新型绿色建筑工程造价预算的编制工作人员应该掌握工程的实际情况，对预算编制进行明确主要是在对其施工特征进行整体考量之后实施的。在预算编制以前，应该做好前期的准备工作，主要包含图纸的设计以及勘察报告等，还应该对新型绿色建筑工程的施工方案进行更加深入的调查，与此同时，也应该对当前的取费标准、材料价格以及预算定额等进行调查以及研究。其次，新型绿色建筑工程造价预算编制工作人员应该对施工图纸十分熟悉，对工程量以及定额单价等情况进行准确的计算。在预算编制的过程中，应该对新型绿色建筑工程的相应设计图纸进行认真研究，这样能够保障编制预算工作的可靠性与准确性，把工程量进行清晰的计算。因为新型绿色建筑工程所使用的材料与价格都会随市场的改变而发生改变，所以新型绿色建筑工程造价预算编制工作应该进行动态管理与调整差价。
2、新型绿色建筑工程造价预算的动态管理。就宏观方面而言，新型绿色建筑工程造价预算工作具备周期性与阶段性，其并不是固定的数字，而是随新型绿色建筑工程施工周期的不断改变而发生改变的。工程预算是价格预期，如若其出现固化的情况一定会出现风险，进而无法对风险进行科学合理的分解，最终造成工程造价出现扭曲的情况，所以，应该对工程预算的变动情况进行实时全过程的跟踪，对其变动的因素进行分析，并且及时采取相应的对策，进而发挥出新型绿色建筑工程造价预算工作的能动作用，增强工程预算的动态管理，主要是增强对其全过程的管理。
三、新型绿色建筑工程成本控制
随着社会主义市场经济的快速发展，我国越来越重视新型绿色建筑工程，并且不断增强其成本控制，加强合同管理工作，建立完善的成本管理机制，做好工期与质量的成本控制，只有这样，才能够推动新型绿色建筑工程的健康稳定发展。
1、做好合同管理工作，提升项目索赔认识。新型绿色建筑工程的施工企业应该增强重视合同与管理合同，防止由于合同问题造成损失情况，也应该增强施工时期的合同管理，在合同签订的过程中，一方面应该把招标文件当作依据；另一方面也应该对新型绿色建筑工程施工过程中会出现的一系列问题进行全面评估，对合同的内容条款进行认真分析，之后确定是否应该进行合同的签订。除此之外，也应该有效提升合同索赔的认识，在新型绿色建筑工程施工的过程中，应该增强整理与保存施工合同的相应资料，只有这样，才能够对新型绿色建筑工程的合同进行管理。就索赔方面而言，应该不断的提升其索赔认识，主要指的是新型绿色建筑工程的施工企业应该对合同法中相关的索赔规定进行全面了解，对索赔的内容与程序进行掌握，在工程施工的过程中，应该对索赔相关的资料进行收集、整理以及保存，进而辅助施工企业对新型绿色建筑工程施工过程中存在的问题导致的损失进行处理，可以做好和索赔相关的事情，争取获得补偿，使其成本被有效地控制。因此，我国建筑企业应该做好合同管理工作，提升项目索赔认识。
2、建立规范性、统一性以及权责分明的成本管理机制。首先，到现阶段为止，我国大部分企业都实行垂直管理办法，但是由于其层次较为繁琐，造成成本控制相应信息在传递的过程中很大程度上出现了偏差，在项目管理的过程中，应该不断地建立扁平化管理体制，让成本控制的相关信息能够快速地由施工现场向决策人员进行传递。其次，建立健全的管理机制，应该对每个层次的相应考核指标进行明确，也就是不断地对任务进行下达。凸显出事前控制的作用，应该在成本目标制定的过程中，把责任目标不断地进行分化，把成本控制的相应责任在各个部门与管理人员身上进行落实。企业应该与项目经理人签订责任书，项目经理人的组织、技术以及采购等部门应该对责任书进行鉴定，对责任分解法进行确定，让其成本控制进行权责分明。因此，我国建筑企业应该建立规范性、统一性以及权责分明的成本管理机制。
3、做好建筑工程的质量和工期的成本控制。新型绿色建筑工程中，有效增强成本控制工作产生了十分重要的作用。首先，新型绿色建筑工程的质量控制应该在多个方面着手提升建筑工程的质量，如果任何环节存在问题都会对新型绿色建筑工程的质量方面产生影响，进而造成新型绿色建筑工程出现失败的情况。所以，应该增强工程质量，科学合理地投入更多的资金，与此同时，使用先进的科学技术，对新型绿色建筑工程的质量进行保障。除此之外，也应该实现成本与质量之间的平衡。就新型绿色建筑工程的成本控制而言，除了使用新型工艺与材料等，还包含了延长工期导致成本增加的情况，这些应该引起工作人员的重视，在成本控制的过程中，把这些可能造成成本提高的因素降到最低。因此，我国建筑企业应该做好建筑工程的质量和工期的成本控制。
总之，在绿色建筑工程中，工程造价预算工作和成本控制工作的开展面临更大的挑战。要想做好这两项工作，必须从多个方面分析，并利用多种手段来进行落实。只有这样，在新型绿色建筑工程中科学合理的开展工程造价预算工作和成本控制工作。从而，更好的促进我国新型绿色建筑工程的不断发展。
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作者简介：（术婧雯（1992-），女，籍贯：吉林省白山市，学位：学士学位，职位：经济专业负责人B级，职称：助理工程师，研究方向：工程经济