新时期煤矿机电管理存在的问题及优化措施

新时期煤矿机电管理存在的问题及优化措施

(永贵能源开发有限责任公司贵州省安顺市561000)

摘要:文章介绍目前煤矿机电管理所面对的新形势,以及新时期煤矿机电管理的主要内容,分析目前煤矿机电管理工作中存在的问题,并提出了相应的问题解决和优化措施,以供参考。

关键词:煤矿机电管理;问题;优化

1引言

在目前我国经济飞速发展以及对煤炭资源需求量在与日俱增的形势下,煤矿开采量在不断增加,而且其生产中所应用的煤矿机电设备数量也在不断增多,这也增加了煤矿机电管理的难度和工作量。此煤矿机电管理工作不仅对机电系统的正常运行以及煤矿的正常开采作业效率与安全具有重要作用,而且在目前的新时期也表现出更大的工作量、更强的专业性以及更广的范围等特点。这就需要针对目前煤矿机电管理中的问题来进行管理力度的加强,分析原因并进行改进来确保煤矿生产的经济效益和质量。

2煤矿机电管理的主要内容

煤矿机电管理的主要内容有以下几个方面:一是煤矿生产供电环节和运输环节中的管理。由于在煤矿生产中应用机电设备就是将电能转换为动能来进行煤矿的运输,在此过程中由于所用的机电设备具有较高的要求以及较为复杂的零件结构,而且对动力系统的安全性也提出较高的要求。因此在供电环节和运输环节中要对供电系统的安全性和稳定性是否符合要求来进行确认。二是机电设备的可靠性和安全性的管理。由于在煤矿高负荷且长时间的工作状态下还有恶劣的工作环境下的机电设备具有较快的老化速度,因此对煤矿作业中的机电设备保养和维修提出较高的要求,这就需要在管理过程中做好对危害机电设备因素的分析以及相应对策的制定与实施工作,确保机电设备运行的可靠性和安全性。三是对机电设备维修、操作以及保养的管理。煤矿机电设备运行中如果没有做好相应的保养工作会影响其零件,而且没有做好相应的维修会对机电设备的损坏程序进行扩大,以及导致许多危险因素的增加。而且没有在相关标准下进行操作就会由于操作不当而导致机电设备被破坏的问题,因此就需要做好机电设备的良好维修、操作以及保养等工作来实现机电设备可靠性、稳定性以及安全性的提高。

3煤矿机电管理中存在的问题

3.1机电管理人员综合素质偏低

首先是由于煤矿机电管理工作性质所具有的强度大、环境差以及福利低等问题而导致高级专业人才的缺乏,而且在目前不够完善的管理制度下没有引起员工对机电设备管理工作的重视,表现出没有执行标准规范来进行作业的问题。加之目前企业中的人才管理存在漏洞,导致优秀人才的流失,在降低机电管理人员综合素质的同时,也提高了机电管理的难度。尤其是在目前煤矿机电设备技术含量在不断提高的同时,也对机电管理人员的专业水平和职业素质提出更高的要求,导致目前较低的人员综合素质无法满足目前机械化水平提高形势下的煤矿采掘需要。

3.2机电管理结构不完善

煤矿机电管理制度不够完善是导致此问题的主要原因,甚至在部分煤矿企业中并没有进行专门的机电管理部门的设置。这也会导致在机电设备管理工作开展中没有有效的操作标准作为行为依据,这就会导致操作不当问题的发生而引发安全事故。

3.3机电设备老化和陈旧问题

煤矿机电设备都具有自身的使用年限,但是在实际的应用中,存在部分企业中,只要设备不出现较大的问题而且可以继续使用就会在超出其使用年限之后仍然继续使用,从而实现对设备更新所用费用的节省。但是此种设备老化和陈旧问题会埋下巨大的安全隐患,容易影响机电设备的安全运行。

4新时期煤矿企业强化机电设备管理的对策

4.1加强对机电管理人员的培训

针对煤矿机电管理工作的特殊性质,可以适当提高其福利待遇来吸引高级专业人才,在此基础上还要进行培训体系的建立,通过对培训教材和手段的研究与创新,对细致的培训计划进行实施来做好员工的培训工作。确保员工了解操作流程以及相应的操作标准和规范。针对不同工种以及不同岗位人员进行针对性的培训,在提高其专业技能水平并掌握实时先进技术的同时,实现安全意识的提升。此外,还要进行作业和操作标准以及考核指标的制定,对作业内容和目标进行明确,通过激励机制的合理制定和实时,确保各项操作标准和规范以及相关管理制度的落实。

4.2对机电管理结构进行健全和完善

通过对机电管理结构的健全和完善可以对具体的操作标准、操作流程和规范进行明确,保证施工人员在严格执行上述规定的同时来实现安全事故的减少。此措施需要从机电设备的操作、检修和保养三个方面进行分别开展,为了实现工作人员工作积极性以及工作效率的提高,并提高其责任意识,可以通过合理的奖惩制度的制定和实施。还为了确保各项管理工作的有序开展和工作体系的完善可以对相应的规章制度进行建立和执行。此外,进行独立的专管小组的建立来做好管理人员的监督管理和完善,确保机电设备的稳定运行。在不断提高领导对机电管理工作重视的同时,对专业的机电管理人才进行培养和吸收,通过机电管理组织的建立来对先进的机电管理方法进行学习。通过精确化管理方式的实施来对机电管理所需成本和资源耗费情况进行控制。通过设备管理规范的建立来做好设备淘汰、管理以及程序的规范,设备的统筹规划和采购、维护等工作,实现对机电设备的精细化管理。

4.3加大对机电设备检测力度的投入

根据煤矿机电设备的运行情况来进行检修项目和周期的确定,然后对先进的检测技术以及故障判断技术进行应用,在相应的仪器对数据进行收集之后对数据进行分析来确保对设备运行情况的掌握。而且在对故障信号进行检测出之后通过相应数据的分析来对相应的解决方案进行提出,避免故障的出现或者对故障概率进行降低。通过加大投资的手段来对先进的机电设备进行更新,以及实现管理技术水平的提升和管理成本的降低。

4.4积极引入并应用机电设备

在目前的煤矿开采生产中,更多地引入机电设备来代替人工劳动,不仅可以在危险作业中代替人工劳动方式,来降低人工作业的危险性。而且可以在重复劳动中解脱人工劳动,改善人工劳动环境,提高作业效率。

5结语

在目前的新时期下进行煤矿机电管理的主要内容有煤矿生产中的供电环节和运输以缓解中机电设备的管理、以及机电设备的可靠性和安全性管理、机电设备的维修、操作和保养管理等。针对目前煤矿机电管理中存在的管理人员综合素质偏低、机电管理结构不完善以及机电设备老化、陈旧等问题,需要加强对机电管理人员的培训力度、对机电管理结构进行健全,以及加大对机电设备检测力度的投入。

参考文献:

[1]郭丽军.煤矿井筒机电安装管理存在的问题及对策[J].机械管理开发,2017(7).

[2]王蛟.新时期露天煤矿机电设备科学管理浅析[J].建筑工程技术与设计,2017(1).

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