油公司模式下的承包商HSE管理实践与创新

论文摘要

随着油气田企业的发展,每年有大量的承包商参与建设开发工作,同时承包商管理又是企业HSE管理的短板。油公司模式下承包商HSE管理可通过承包商准入、HSE教育培训、业绩评价机制建设,以及作业现场可视化、数字化管理系统、引入第三方检查评估等管理创新,对承包商实施制度化、规范化、常态化、科学化管理,做好承包商的HSE管理,实现双方的长久合作、共赢发展。

论文目录

• 1 组建高素质承包商队伍
•   1.1 对承包商实施分级分类管理
•   1.2 从专业资质和HSE资质两方面把好比选关
• 2 完善HSE教育培训体系
•   2.1 取证培训
•   2.2 作业培训
•   2.3 法律法规及工具方法培训
• 3 实践创新HSE管理方式
•   3.1 建立健全承包商HSE管理制度
•   3.2 加强作业现场监管
•   3.3 开展第三方审核检查
•   3.4 运用科技手段助力HSE监管
•   3.5 厘清界面,实现承包商自主管理
•   3.6 坚持开展业绩评价和履职能力评估
•   3.7 从严事故事件责任追究
• 4 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 翟国昌

关键词: 油气田企业,油公司模式,承包商,管理,实践创新

来源: 江汉石油职工大学学报 2019年05期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中石化江汉油田分公司江汉采油厂

分类号: F426.22;F270

页码: 92-94

总页数: 3

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