中国船舶工业集团低成本战略分析

论文摘要

文章对中国船舶工业集团有限公司(以下简称中船工业集团)的低成本战略进行了定性、定量分析,找出低成本战略存在的问题,并提出相应的对策。中船工业集团应该做强船舶,多业并举,实施非相关多元化战略,同时开拓新的融资渠道,聚焦新能源和高端装备制造等市场前景较好的板块,以促进中船工业集团的持续健康发展,担负起海洋强国、军民融合的重任。

论文目录

• 一、引言
• 二、中船工业集团低成本战略实施情况分析
•   （一）定性分析
•     1. 低成本战略的发展历程。
•     2. SWOT分析。
•   （二）定量分析
• 三、中船工业集团低成本战略存在的问题及改进对策
•   （一）存在的问题
•     1. 低成本战略未能有效地抵御国际船舶市场周期性波动的影响。
•     2. 低成本战略难以为中船工业集团的可持续发展提供新的动能。
•   （二）改进对策
•     1. 做强船舶，多业并举。
•     2. 开拓新的融资渠道，聚焦新能源和高端装备制造。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈嘉鸣,吴君民,王珏

关键词: 低成本,战略,船舶集团

来源: 商业会计 2019年14期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 船舶工业,工业经济,会计

单位: 江苏科技大学经济管理学院

基金: 国家自然科学基金项目(项目编号:71874073),江苏省高校哲社基金重点项目(项目编号:2014ZDIXM038,2017ZDTXM017,2017ZDIXM046)资助

分类号: F426.474;F406.7

页码: 62-65

总页数: 4

文件大小: 1249K

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