李冠勇（中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司，212000）
【摘要】随着我国经济快速发展，促进了社会电力需求的增加。发电厂建设施工现场质量管理关系到建筑后期使用安全问题，也影响着社会电量供应的稳定问题，因此在建设初期就应该严格规范土建工程现场质量管理，以保证电厂施工质量。
【关键词】电厂；土建工程；质量管理
电厂建设关系着社会发展和人民的日常生活质量，严格规范电厂建设施工现场质量管理，能够提高电厂使用期限。一般电厂建设初期会根据使用需求进行设计，但由于施工要求和施工工艺存在特殊性，使电厂建设会有很多不同的设计类型。由于电厂施工的技术难度较大，而且专业性较强，再加上不同地域的施工环境存在差异，在一定程度上增加了电厂土建施工难度，在进行施工时不仅要了解电厂的建设要求，还应该不断总结施工现场质量管理存在的问题，消除电厂土建工程建设中存在的质量安全隐患，以保证工程质量。
一、电厂土建工程施工存在的主要问题1：基础施工问题目前电厂土建大都会使用以打入桩或灌入桩为基础的基础承台和独立台阶基础等进行电厂基础施工。混凝土浇筑体积偏大或浇筑不均匀是土建工程施工中常见的问题，混凝土浇筑一般会采用连续泵输送，这种浇筑方式对地基的外侧模板压力较大，如果外侧模板发生膨胀或错位现象，混凝土会流出浇筑范围造成浇筑不均匀，还可能会造成基础表层的钢筋位移或塌陷，使土建基础承台的表面出现裂缝，裂缝不仅影响电厂地基中混凝土强度和钢筋握裹，还会会影响到电厂建筑质量和使用寿命[1]。
2：金属结构和预埋件的安装问题在进行电厂工程建设时需要考虑接料问题，由于电厂工程设计人员自身经验不足、设计图纸未能按照施工进度进行同步更新、施工材料采购不合理等情况都会造成接料浪费[2]。进行预埋件安装时应该充分考虑到电厂建筑的结构和建设要求，严格规划预埋件的安装位置，安装时还要进行记录检测，防止出现预埋件无法放入相应建筑结构的情况。
3：上部现浇框架问题电厂主厂房的框架柱和框架梁要求使用较粗的钢筋进行安装，根据设计要求需要将梁钢筋穿进柱钢筋内，在节点外平齐。因为钢筋较粗，安装后可能导致节点处的梁钢筋端部的两侧和表面变厚，拆模后可能会导致框架柱和梁的表面出现横向垂直裂缝。
由于电厂主厂房的底层框架较高，再加上施工时荷载量较大，基坑回填土夯实不到位出现变形等原因，使框架梁的支撑结构承载量过大产生位移，从而导致主厂房某些位置的框架梁底浇筑的混凝土出现下沉现象。
4：施工细节问题在进行电厂建设施工时，也会有各级工程技术人员责任不到位，项目质量和施工组织设置不完善以及设计图纸和实际施工情况不能及时同步等问题。设计图纸和实际施工情况不能同步，会导致动力和照明配置等配件不能合理安装，在后期装修时被迫抬高楼层标高进行改进，可能会导致施工地面出现裂缝[3]。在进行施工时还可能出现施工材料采购不合理、缺乏技术检验等情况，这些都是影响电厂建设土建工程质量的重要问题，在进行施工管理中应该得到密切关注并改善。
二、电厂土建工程现场的质量管理在进行电厂土建工程质量管理时，应该根据施工地域的地质环境特点设计施工图纸，根据现场施工类型采用合适的施工技术进行处理，不断完善施工技术标准。专业施工技术人员应该和现场施工人员一起设计工程细节和施工工艺，对施工人员的工作进行指导监督，提高电厂土建施工管理质量[4]。
严格分段检验标准需要工程管理人员对工程进行分段检验，并配合有关部门开展电厂建设工程检查，保证电厂使用安全，提高电力企业的发展能力。
1：进行环境预测施工环境是影响电厂施工质量的重要因素之一，在进行施工图纸设计之前要先对施工场地的环境进行预测分析，南方地区的地形较为复杂，没有合理严格的环境预测容易影响电厂施工进度和后期使用安全。掌握完整的地形资料后，再根据施工地区的地质环境资料进行施工设计，为施工设计提供准确的信息资料，防止施工中途因被迫修改设计方案，造成避免后期施工中出现意外状况。
2：保证混凝土浇筑质量电厂建设中进行混凝土浇筑的基础体积较大，再加上浇筑混凝土存在一定的难度，、在施工之前也要考虑好混凝土运输和浇筑等方面的问题，必要时还要准备好预备方案，考虑到施工过程中可能出现的每一个问题，提高施工过程中的应变能力。提前规划好混凝土浇筑方案能够确保施工质量，防止因浇筑不当引起的基础承台出现裂缝，影响施工安全。
3：注重施工工艺确保安全施工电厂建设的施工工艺也影响着土建工程现场的质量管理，施工的同时应完善组织建设，成立施工现场质量监察小组，对施工现场进行维护，不定期的组织施工测评，对施工不合格的部分进行整改，以保证后期施工质量。
还可以对电厂土建工程进行网络管理，建立施工质量管理网络，对施工进度进行分段监控和检测，能够控制主要工序的施工质量。
施工的同时应该对工程概况和工程进度、工程安全保护措施等进行组织设计，做好施工安全保障，对施工细节和工程质量进行合理、科学的规划，以提高土建工程现场质量管理水平。
4：开展施工分包协调工作我国的工程建筑施工存在施工单位分包现象，但每个分包单位的工作范围并没有明确的界定，使得各个分包单位之间沟通困难，甚至会影响到工程质量管理。因此电厂在施工之前应严格选择分包单位，保证分包单位的施工技术和施工经验满足电厂建筑工程要求[5]。电厂施工项目的负责人还应该组织各个分包单位进行沟通协商，对施工项目进行管理，要求各分包单位认真负责项目建设，强化单位责任意识，并做好工作记录和报告，以方便工程质量管理小组进行审核检查，提高质量管理协调性。
5：核对预埋部件，保证安全施工电厂建设工程施工有很多部件需要进行核对检查，在采购之前根据建设标准严格控制零部件的质量，预埋安装之前，要对施工现场的具体情况进行分析，确保预埋件能放进建筑结构中。
施工安全措施不仅关系着施工人员的安全，还关系着电力建筑施工现场的质量管理。
施工现场应该严格按照生产安全管理要求组织施工，制定科学、合理的安全技术管理方案，还需要对施工人员进行安全教育，以提高施工现场的安全保障和施工人员的施工安全意识。还可以和地方部门进行联合安全管理，建立完善的现场施工安全管理机制，通过提高电厂建筑的施工安全进而提高施工现场的质量管理能力。
结束语：电厂建设土建工程现场质量管理体现在环境预测、混凝土浇筑质量、施工工艺和安全管理措施等方面，需要通过科学严谨的质量管理方案和管理措施进行施工现场质量管理，将工程现场质量管理工作落实到每一步。
参考文献：[1]熊承鹤.大型火电厂土建施工质量的有关问题[J].电力建设.1991(04)[2](美)蒂莫西J.克洛彭博格(TimothyJ.Kloppenborg),(美)约瑟夫A.佩特里克(JosephA.Petrick)著,北京广联达慧中软件技术有限公司译.项目质量管理[M].机械工业出版社,2005[3]王银安.新时期下土建工程管理的研究与分析[J].科技信息(科学教研).2008(23)[4]张桂林,范辀.输变电工程项目质量管理成熟度模型及评价研究[J].华北电力大学学报(自然科学版).2011(01)[5]DavidsonPaul,BomanMagnus.DistributedmonitoringandcontrolofofficebuildingsbyembeddedAgents.JournalofInformationScience.2005