导读:本文包含了赢得值论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:进度,费用,成本,计划,项目,项目管理,工程项目。
赢得值论文文献综述
邓柏林[1]（2019）在《清单计价模式下运用赢得值法进行进度与费用控制》一文中研究指出多年来我国采用概预算定额确定工程造价,大多采用固定总价合同,赢得值法很难实际应用。2003年,住房城乡建设部颁布并实行《建设工程工程量清单计价规范》,明确要求"全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目,必须采用工程量清单计价"。在工程量清单计价模式下,赢得值法在国内工程建设项目中有了实际应用的基础。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年24期）
张腾[2]（2019）在《赢得值法在电力项目管理中的运用分析》一文中研究指出对于一个建设工程而言,要想取得较高的经济效益,就必须要做好项目管理工作,在具体的电力项目当中,将其管理工作贯穿于工程的始末,将之前管理过程当中的不足之处进行有效解决。就赢得值法而言,其本身对于项目的管理工作就具有十分精确的效果,能够对整个工程建设进行有效预测和管理,本文就赢得值法在电力项目管理过程中的有效应用进行简单的分析。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年15期）
徐琳,夏春凤,王正直[3]（2019）在《赢得值法在南京某项目成本控制中的应用》一文中研究指出本文主要介绍了南京某项目概况,提出如何进行成本控制,并根据合金电缆替代普通铜芯电缆案例,运用赢得值法对该案例进行了成本控制研究,提出纠偏措施。(本文来源于《今日财富》期刊2019年11期）
霍雅新[4]（2019）在《赢得值在海上油田项目计划和成本控制的研究》一文中研究指出本文根据海上油田项目的实际情况和赢得值理论,分析了海上油田项目开发建设中应用赢得值法的必要性。并对赢得值法的理论做了概述,以南海区域油田项目为例,运用赢得值法使得项目的进度和成本得到了及时控制,证实了此方法在项目管理中的有效性和可行性,为类似海上油田项目运用赢得值法进行项目管理提出了借鉴经验。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年08期）
张倩,付高阁[5]（2019）在《安装项目中应用赢得值理论进行费用管理实例》一文中研究指出设备安装调试工作工时长、费用高,是采购执行管理工作中的难点。本文应用赢得值理论对设备安装调试工作涉及的实际工时费用等内容进行了研究并提出建议,为今后安装项目费用管理工作提供了指导意见。(本文来源于《城市建设理论研究(电子版)》期刊2019年10期）
竺曙东,王曼[6]（2019）在《赢得值法在宁波轨道交通工程进度管理中的应用》一文中研究指出由于宁波轨道交通工程建设项目受各种环境因素干扰较多,利用传统赢得值法对项目进行进度管理存在进度状态评估失真的情况。为了更加客观地反映项目进度状态,以赢得值法原理为基础,提出辅助性评估指数,以期能够相对准确地发现建设过程中的进度偏差,为开展进度纠偏提供可靠依据。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年02期）
王雨生,郭涛[7]（2019）在《基于EVM赢得值法理论的项目成本及进度管理》一文中研究指出执行项目秉承的目标是质量高、进度快、成本低。质量、进度和成本是项目管理中最为重要的3个因素,既是相互关联、相互制约的关系,又是统一、不可分割的关系。基于EVM赢得值法理论建立数据模型,并以具体项目为例进行成本及进度管控,在成本-进度控制过程中引入赢得值这一重要概念,以货币为基本要素对项目进度进行度量,使进度偏差简明易懂,客观有效地监控项目执行进度。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年02期）
拓鹏[8]（2019）在《赢得值法在烟草物流预算控制中的应用研究》一文中研究指出通过赢得值法基本原理的运用,提供符合烟草物流行业实际需要的预算控制测量方法,及时掌握烟草行业物流成本费用阶段性情况,进而为采取必要的费用管控措施提供决策基础。(本文来源于《管理观察》期刊2019年04期）
王磊,单文彬[9]（2018）在《赢得值法在海洋工程项目进度控制中的应用》一文中研究指出相比传统的工程进度分析方法,赢得值法能够更加清晰地反映出工程的进展,让工程项目管理者对于施工进度的把控更加细致。本文以具体项目为例,分析了限制赢得值法发挥作用的因素和相对的改进意见,进而开始分析案例,探析了赢得值法的使用方法。(本文来源于《城市建设理论研究(电子版)》期刊2018年35期）
朱景[10]（2018）在《基于赢得值分析的建筑施工阶段工程造价动态控制研究》一文中研究指出建筑工程施工阶段是工程建设过程中投放资金量最大的阶段,也是货币资金转化为建筑实体的关键阶段。由于建筑实体的形成过程具有不可逆性,所以在施工阶段,做好工程造价对整个工程建设质量及成本均有重要意义。多数建设单位在以往的工程造价控制管理中,均比较重视工程竣工结算造价的审核,而忽视了对形成造价过程的控制,进而导致造价超资、造价失控等问题。在此背景下,本文以南昌某高校综合楼项目(Y项目)为例,根据建筑项目工程施工阶段造价的确定与控制的基本理论,选取了其中最为经典的“赢得值法”作为动态控制造价的主要方法,并以此为基础分析了建筑工程项目施工阶段造价控制与管理中存在的问题。具体来说,本论文研究的主要内容包括以下点。第一,简述论文研究的背景,明确研究的目的与意义,之后概述国内外工程造价动态控制相关研究成果,并在此基础上,确定论文研究的内容及范围,构建研究的技术路线。第二,对现有的建筑施工阶段造价动态控制原理及方法进行综述,为论文研究提供基本理论支持。第叁,详细阐述了建筑施工阶段造价的特点,然后深入分析影响建筑施工阶段造价的主要因素及动态控制的要点,同时找出施工阶段工程造价出现偏差的原因。第四,以Y项目工程施工建设为例,通过赢得值法对施工阶段工程造价动态控制进行案例分析,将动态控制原理应用于项目实施阶段造价管理中。案例研究结果表明在项目的实施过程中,要充分运用造价动态控制的方法,对项目施工建设程序实行层层控制,保证项目造价不突破批准的投资限额,实现工程施工阶段项目造价的有效动态控制,最终达到节约资源,控制项目投资的效果。第五,论文总结了Y项目建筑施工阶段造价动态控制与管理的措施,并得到造价动态管理控制的启示。最后,总结分析论文研究的主要结论,并对未来研究进行展望。本研究的主要特点在于采用了实例分析切实可行的控制措施,并将动态控制工程造价合理化。本研究的主要创新点为以赢得值理论为基础,提出了动态控制和管理工程造价的思路及影响工程造价的因素,具体分析了赢得值在Y项目动态管控造价中的应用效果,并总结出有效控制工程造价的方法,从而为其他施工项目的造价控制提供更多的参考依据。(本文来源于《南昌航空大学》期刊2018-10-01）
赢得值论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
对于一个建设工程而言,要想取得较高的经济效益,就必须要做好项目管理工作,在具体的电力项目当中,将其管理工作贯穿于工程的始末,将之前管理过程当中的不足之处进行有效解决。就赢得值法而言,其本身对于项目的管理工作就具有十分精确的效果,能够对整个工程建设进行有效预测和管理,本文就赢得值法在电力项目管理过程中的有效应用进行简单的分析。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
赢得值论文参考文献
[1].邓柏林.清单计价模式下运用赢得值法进行进度与费用控制[J].中外企业家.2019
[2].张腾.赢得值法在电力项目管理中的运用分析[J].中国设备工程.2019
[3].徐琳,夏春凤,王正直.赢得值法在南京某项目成本控制中的应用[J].今日财富.2019
[4].霍雅新.赢得值在海上油田项目计划和成本控制的研究[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[5].张倩,付高阁.安装项目中应用赢得值理论进行费用管理实例[J].城市建设理论研究(电子版).2019
[6].竺曙东,王曼.赢得值法在宁波轨道交通工程进度管理中的应用[J].项目管理技术.2019
[7].王雨生,郭涛.基于EVM赢得值法理论的项目成本及进度管理[J].项目管理技术.2019
[8].拓鹏.赢得值法在烟草物流预算控制中的应用研究[J].管理观察.2019
[9].王磊,单文彬.赢得值法在海洋工程项目进度控制中的应用[J].城市建设理论研究(电子版).2018
[10].朱景.基于赢得值分析的建筑施工阶段工程造价动态控制研究[D].南昌航空大学.2018
论文知识图
