加强石油工程项目管理的几点思考

论文摘要

我国的石油化工工业从建国以来发展迅猛,成绩斐然,极大的推动了国民经济的发展。一直以来,我国均十分重视石油化工工业的发展,秉承自力更生的精神建设石油化工工业。对石化企业来说,石油工程项目管理是非常重要的一项内容,管理者需把工程项目特点结合起来,对不同的管理政策予以采用,通过科学合理的方式管理石油工程项目,实现企业利润的最大化。

论文目录

• 1 当前我国石油工程项目管理中存在的问题
•   1.1 对管理不够重视
•   1.2 工程项目管理工作存在一定的风险
•   1.3 管理不能做到与时俱进
• 2 加强石油工程项目管理的具体措施
•   2.1 建立工程项目的组织体系，完善工程项目的规章制度
•   2.2 提高石油化工工程项目管理的风险意识
•   2.3 加强工程项目成本管理
•   2.4 提高建设工程项目的质量控制
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 焦春晨,才珊珊

关键词: 石油工程,项目管理,成本

来源: 石化技术 2019年12期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

专业: 燃料化工,石油天然气工业,建筑科学与工程

单位: 中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司

分类号: TU712.1;TE65

页码: 126-127

总页数: 2

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