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摘要：土木工程建筑施工的整体水平以及工程质量都是与施工管理紧密相联的，施工管理本身是一项复杂且困难的工作。在进行施工管理的过程中，管理人员了解施工过程中的每一项施工工序，并对所需要的资源进行合理且科学的分配，从而能够更好的完成建筑施工工程。现如今，施工管理过程中仍然出现较多的质量问题，从而造成土木工程的施工中出现相应的问题。因此，建筑企业需要加强对施工管理人员水平的提高，并对出现的问题进行及时解决，确保工程顺利的完成，从而促进我国建筑行业的不断发展和进步。鉴于此，本文主要分析土木工程施工管理中存在问题。
关键词：土木工程；施工管理；问题
1、土木工程管理的简要概述
土木工程，主要就是建造各个工程设施科学技术的一个统称。其主要指的就是将其中所运用到材料、设备以及实施的勘测、设计、施工以及后期保养等等各项技术活动；土木工程的管理所牵涉的内容十分的宽泛。从目前来看，土木工程仍然存在很多问题，新闻的报到显示土木工程在施工以及完工的过程中存在很多质量体系不合格等，由此导致了很多土木工程建筑的危险性的发生，本文课题的研究具有实用效益，在土木工程方面存在的问题一一阐述，在一定程度上解决问题和危险的发生。
2、土木工程施工管理中存在问题
2.1、建筑施工过程中管理欠佳
目前，建筑施工行业还没有一个非常明确的、科学的责任管理体系，也没有必要的、完备的相关制度来规定施工人员、管理者的职责。有许多的管理者为了自身的利益，擅自降低一些必要的生产成本。比如，有些企业会将本身应花在安全保障上的钱财用于购买建筑原材料；再比如，在选购材料时，会忽视材料的质量，只为寻求较低的价钱。这些都会为日后的建筑施工埋下安全隐患。
2.2、建筑施工中产生的安全事故
据相关报道显示，仅2016年一年就发生了634起安全事故，建筑行业本身就是一个存在潜在危险的行业，高空作业是必不可少的一个环节，如果一旦缺乏足够的安全意识，就会导致施工人员坠落，建筑坍塌等安全事故。比如，2014年在清华附中体育馆发生的“12.29“重大坍塌事故，至少造成了10人死亡；2017年在内蒙古鄂尔多斯发生的坍塌事故，造成了8人死亡，10人受伤。这些事故的发生首先产生的影响就是造成一些不必要的人员伤亡和财产损失；其次，导致施工的时间延长，对于管理者来说就需要支付额外的费用；最后，破坏家庭和谐，影响社会稳定。尤其是发生在学校的建筑施工安全事故，不论学生有没有受伤，事故的发生都会或多或少的在学生心理留下不可磨灭的阴影。通常发生事故的原因都是相关制度不完善，施工人员安全意识不够，缺少一些必要的保护措施所导致的。倘若这一问题不能得到重视和改善，那么建筑施工行业的发展前景将会十分堪忧。
2.3、施工人员的安全意识较低，
许多安全事故的发生都是由于施工人员操作不当、粗心大意等造成的，由此可见，施工人员自身的安全意识并不是很高，他们未能认识到安全意识是工作顺利进行的保障。有些施工人员会高估自身的能力，导致操作不当，发生意外事故。尽管每个施工场地都会贴有“安全生产“等横幅，但是许多施工人员并没有牢记心中
3、土木工程施工管理问题的解决措施
3.1、
3.2、加强土木工程施工现场的管理
土木工程中最主要的部分就是现场施工，同时现场也是存在不可控因素最多的部分，因此在进行管理时需要注意现场管理方案的策划及制定，将现场中可能存在的一切不定性因素都进行调查及掌控。首先，规范施工现场的纪律，通过严格的纪律来减少施工中可能存在的错误行为;其次，规范施工操作流程，对于可能存在安全隐患的部位进行重点监管;再次，管理现场环境，对物料的摆放及储存进行严格的管理，减少施工中的不文明行为，营造良好的施工环境;最后，制定安全准则，以此作为施工的最基础原则，奉行“安全第一”的管理及施工理念。
3.3、实施质量预控，建立质量体系
质量预控是对可能出现的质量问题，采用事前技术、管理措施加以预防，做到防患于未然。质量预控主要涉及质量计划、防治及防护计划等多项内容，通过预控，就方法上，能够做到方法可行、管理严密等目标，从源头上消除质量隐患。目前，质量体系以ISO9000系列为核心，因此土木工程管理也要围绕有关标准，及时更新和完善提高质量管理体系。在实践中，针对质量体系的建设，要考虑到组织机构、程序等多项影响因素，使得各个部分能够相互协调，从而为质量管理提供科学依据。不仅如此，为了确保质量标准发挥作用，企业每年要对各质量职能部门进行审核，通过运行、审核等，确保质量体系能够有效发挥指导作用。
3.4、提高工作人员的安全意识
在进行土木工程施工管理过程中，工作人员应该加强对施工安全的关注。在建筑施工过程中，经常会出现由于不合理的施工技术和缺乏的安全意识造成工程事故的发生，从而对施工人员的安全产生损害。因此，管理人员应该提高施工人员的安全意识，对施工人员进行定期的安全培训工作，确保其自身的安全财产以及整个土木工程的施工安全。对于工程中出现的违章操作应进行及时的禁止，并追究其责任。要想做好建筑工程施工现场的管理离不开施工人员，施工人员是施工现场管理的主要因素。加强对施工人员的安全意识和思想政治教育，提高施工的觉悟和安全意识。成立建筑工程施工管理的专业管理机构，加强可行和有效的制度的制定。定时或者不定时进行专业知识和安全知识的学习，培养合格的员工，提升管理水平。
3.5、创造良好的建筑施工环境
施工环境对于建筑施工现场安全有着非常重要的作用，在恶劣的施工环境中，容易影响施工人员的操作水平，并造成安全事故。所以，良好的施工环境为施工人员的安全，降低事故的发生率有着非常重要的意义。在进行高空作业时，要充分做好安全防护措施，充分保证施工人员的人身安全。另外，合理的色彩在施工现场的应用也有着非常重要的作用，它可以增加施工人员的辨识度，使施工人员放松心情，减少疲劳。除此之外，在施工过程中产生的噪声和粉尘也要引起重视。尽量降低和减少，给施工人员提供一个安全，安静的施工环境，也有利于保证施工人员的安全，提供施工现场的管理水平，降低施工安全事故的发生。
总之，目前，随着我国经济的不断发展，生活质量不断的提高，从而加强我国人民对质量问题的关注度，尤其是居住者对于建筑物质量的关注尤为明显。由于建筑行业的快速发展导致施工管理的理念不能够紧跟时代的潮流，导致在进行施工管理的过程中容易出现质量控制不过关的情况。因此，在进行施工过程中，施工人员应该加强对管理理念的学习并结合实际的施工技术，从而能够确保工程中的质量安全，满足施工质量的基本要求，保证建筑物的稳定性和安全性，并能够为企业创造出更多的经济效益。
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