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摘要：随着我国建筑工程的快速发展，建筑工程技术也得到很大的提高。而建筑工程的安全是建筑工程的首要任务，加强建筑工程安全管理是保证建筑工程安全的重要手段和有效措施。所以建筑工程安全在建筑工程施工过程中必不可少，而建筑工程安全管理可以保证建筑工人的生命安全，做好建筑工程安全管理工作势在必行。本文主要研究了建筑工程技术与安全管理的一系列问题，总结了加强建筑工程技术与安全管理的有效措施。
关键词：建筑；工程技术；安全管理
1前言
近年来，随着社会经济的不断进步和发展，我国建筑行业的发展极为迅速，工程规模、数量也不断扩大和增加。但在建筑工程高速发展的同时，出现了各种问题，工程的质量和施工的安全问题，直接影响了人们的生命财产安全。因此，本文对此方面进行了研究，希望能够进一步加强建筑企业的技术管理，从而促进建筑行业的健康发展。
2全面做好建筑工程技术的重要性
2.1.可直接影响企业的经营效益
企业的经营效益和企业的信誉乃至企业的生死存亡都是由技术管理的好坏决定的，只有在建筑工程中采取必要的技术条件与技术装备，才能使建筑企业实现良好的经济效益，而技术装备的实施和技术条件的实施均是由企业运用技术管理的手段来促使其完成的。
2.2.建筑施工的复杂性要求建筑企业应加强技术管理
工程的实施一般都有它的特殊性，建筑施工也同样有它的特殊性。因建筑工程的类型与样式繁多、规模大小也不尽相同，在加上气候和天气的原因、复杂的工种交叉进行施工等，这些都要求对技术进行严格的管理工作，把技术管理工作排在首位，要想达到预期的质量要求和使用功能要求，在建筑生产过程中就必须不断提高技术管理水平，以确保施工正常、有序、合理的进行。
2.3.是提高企业竞争力的关键所在
随着经济的发展，建筑业也在不断发展，新工艺、新技术也不断的涌现，从而促进了生产技术水平的不断提高。先进的技术装备与设备，就要求有更高的施工技术水平。随着施工建设越来越激烈的竞争，施工技术管理的水平高低也更能反映出企业的竞争优势，有的企业因技术水平不高，管理制度不健全，导致其在市场竞争中没有优势，处于下风，因此施工技术的管理是影响企业生死存亡的关键所在，只有抓好技术管理工作才能为企业提高参与市场竞争的能力。
3现阶段我国建筑工程存在的问题
3.1技术管理问题
从总体上看，建筑企业获得了一定的发展，无论从规模还是数量上，都有了很大的进步。不过由于建筑工程的技术层面是非常复杂的，目前在技术管理上仍然存在许多的问题，一些建筑企业的技术管理制度不够健全，担任技术管理的人员素质不高，在建筑工程设计和施工阶段的技术管理不够系统。由于这些方面技术管理的不到位，很容易使建筑工程的最终质量受到影响，所以进一步加强建筑工程技术管理刻不容缓。
3.2安全问题
3.2.1建筑施工企业对安全生产工作重视不够
多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽视安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在着侥幸心理，认识不到安全生产的重要性，对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处，对施工中的安全管理也不到位，存在着安全监管薄弱，许多安全措施只是在上级来检查时走过场，从领导到项目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性，从而导致施工中的安全事故频发，使国家和人民的生命和财产受到损害。
3.2.2从业人员素质不高
目前的建筑施工企业，没有一支专业性的施工队伍，施工人员多数都是外雇人员，这部分人员专业素质较低，没有相关的专业技能培训，在作业时没有安全防范的意识，在发生危险时缺少自我保护的能力，企业的安全管理人员配置的较少，而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识，同时对相关的法律法规也不够了解，因此，施工企业的管理工作处于薄弱地带。
3.2.3建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全
目前部分建筑企业在施工过程中制订了安全生产责任制，建立了施工安全生产体系，在一定程度上对施工中的安全性有了较大的保障，但部分企业在施工过程中却没有把安全生产责任制认真的贯彻执行，安全生产责任没有进行逐级的落实，安全生产指标也没下发到每一个人头，安全生产体系也发挥不了作用，处于名存实亡的状态。
4加强建筑工程技术与安全管理有效措施
4.1健全管理体系
健全建筑工程的管理体系，一方面建筑工程施工单位要对建筑工程安全管理给予足够的重视，建立功能齐全的建筑工程安全管理部门，赋予建筑工程安全管理部门相应的权利，培养现有的建筑工程安全管理人员，提高现有的建筑工程安全管理人员素质，尤其是着重培养那些在建筑工程安全管理工作中表现突出的建筑工程管理人员，此外，在引进建筑工程安全管理人员时要注重考核审查，引进那些素质较高的建筑工程安全管理人员。
健全建筑工程安全管理体系，另外一方面应该建立新型的建筑工程安全管理思路，因为在我国建筑工程安全管理经验不足以及一些传统的建筑工程安全管理理念的影响，导致建筑工程管理力度不够，在现代的建筑工程管理中，应该抛弃传统的建筑工程管理理念，建立新型的建筑工程管理思路。
4.2提高安全意识
全体员工应提高安全施工的自主意识，企业的管理人员应增强法制观念，提高工程施工操作人员的安全防范技能与自我保护意识。建筑施工企业应对员工实施安全教育，不断的提高员工安全的意识，日常施工安全管理一定要加强，以防安全隐患，同时要建立突发事件责任追究制度与安全责任考评制度。
4.3加强建筑工程施工现场安全管理监督检查
施工现场安全管理监督检查，是要及早发现施工现场的安全隐患，及早的消除施工现场的潜在的危险因素，要对施工现场的各环节仔细检查，以掌握安全生产情况。对施工现场进行安全管理监督检查是为了落实安全生产目标，促进施工人员按安全施工规范进行作业，施工现场的安全管理监督检查务必要按规章执行，对违章行为务必要及时给与纠正与指导，加强建筑工程施工现场安全管理监督检查，安全管理监督检查要改变以前的突击检查为日常检查，督促施工现场的安全生产管理工作到位
4.4建筑企业中安全管理目标与建筑施工安全管理应紧密结合
应从财产和人员等方面制定全方位的安全目标，并具体体现在实际的施工过程中，如对较深基坑基槽的土方挖掘，就必须先了解土壤的种类，选择科学合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撑，目的是防止坍塌；安全平网立网的架设应达到所需要求，并有架设层次，民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层，随层安全网的安装要求较高，较多事故发生在随层，因此做好严密结实的随层安全防护是尤为重要的；另外要做好季节性施工的安全措施。
5积极推行信息化管理技术
信息化管理技术也是建筑工程施工中的一个重要的技术支持，信息化的管理技术是指在建筑工程的施工过程中，将管理内容和管理手段信息化。整个工程项目的进度管理、流程安排、质量控制等都通过信息化的管理完成。这其中，工程项目的管理部门首先要建立起相应的信息中心，将不同管理单位管理环节的信息整合起来，然后通过信息中心进行相应的调度与控制，从而将整个施工过程中的各种内容管理全部信息化，从而将管理内容和管理方法整合到一个新的高度，从而加强建筑工程施工的安全控制，提升相应的管理技术。
6结束语
建筑工程技术安全管理直接影响到企业经济效益的提高和企业形象的树立。因此，在企业发展过程中，要对建筑工程技术安全管理水平的提高给予足够的重视，才能使建筑企业的发展得到有效的保障，提高企业的竞争力，提高建筑企业的市场份额，进而促进我国建筑业的发展。
参考文献：
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