辽宁沈阳110000
摘要：工业与民用建筑在经济的发展中变得越来越重要，尤其是在经济迅速发展的今天，对建筑的需要也在逐渐的增加，从而对建筑施工现场质量的要求也就在提高，尤其是各种工业设备的不断引进，促进了工业与民用建筑的迅速发展。在工业与民用建筑施工的过程中，一定要重视施工现场的管理，将施工现场管理好，提高工业与民用建筑的施工质量。
关键词：工业与民用；现场质量管理；问题；解决策略
引言
无论是工业还是民用建筑，建筑质量都是最重要的。因此施工和建设单位就必须加强建筑施工现场质量管理，不断提升工程质量，保证施工工程的顺利进行。但是现阶段，由于多种因素的影响，我国工业与民用建筑施工现场质量管理还存在着一些问题，为了保证建筑质量和建筑行业的可持续发展，就必须不断克服这些问题，采取相应的对策，不断提升建筑的施工质量。
1工业与民用建筑施工现场质量管理内容
1.1对施工人员的管理
对施工人员的管理主要是施工人员进行选择、培训和管理。在施工前，应该根据施工要求合理选择施工人员和技术人员，对各个岗位进行合理安排，这样才能保证发挥每个人员的作用。同时，施工和管理单位还要为施工人员建立一个良好的工作环境，激发工作的积极性。
1.2对施工材料的管理
施工材料的质量直接关系到建筑的质量，因此必须对施工材料进行科学管理。在选择施工材料是要严把质量关，做到货比三家，选择性价比较高的施工材料，节约工程造价的同时提升建筑质量。施工材料进场后，要对其进行严格检验，验收合格后才可以入库。入库后还要对施工材料进行科学管理，妥善保存施工材料，防止出现丢失和损坏的现象。
1.3对施工设备的管理
现阶段，建筑施工的现代化程度越来越高，越来越多的大型设备被应用到建筑施工中，因此就必须对这些设备进行管理。要根据施工要求选择合适的施工设备，对施工设备进行管理和维护，保持良好的工作状态，避免施工设备出现重大事故，提升设备的工作效率，延长设备的使用寿命，节省维修设备的成本。
2我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状
通常情况下，我们将那些可以直接为生产服务并能满足人们的工作需要如车间、厂房、制造车间等之类的建筑称之为工业建筑；而民用建筑是指那些能满足人们生产生活需要的如办公室、居民楼、电脑机房及写字楼等的具有加强性、助辅性等特点的建筑。工业与民用建筑不包括桥梁工程、岩土工程、交通工程等行业，但是它们之间又存在着必然的联系。掌握了工业与民用建筑工程的基本概念，就可以很好地对我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的基本概念加以理解。
通过上文对工业与民用建筑的介绍，我们可以清楚地了解到工业与民用建筑施工现场质量管理的本质。质量是一个抽象名词，它可以保证一个物体的使用或者被利用的功能和功效。工业与民用建筑工程施工现场，是工业与民用建筑工程的重要的场所它是一个工业与民用建筑工程的物质目标转化为现实成功的重要场地。工业与民用建筑工程施工现场，可以为整个工程项目带来很多的经济效益，从而确保了整个工业与民用建筑工程的资金周转顺畅，并为公司的良好发展做铺垫。
3工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题
3.1相关质量管理人员的专业素养低
在很多施工质量管理主管并未真正起到施工质量管理的作用，主要由于质量管理者没有足够的施工质量管理的专业知识和基本技能，管理方面的常识掌握程度不足，相应的培训机构缺乏。
3.2工业与民用建筑工程在施工过程中存在着问题
我国建筑的工程质量并不过硬，经常存在着众多严重的问题，相天技术研究投入少，导致在具体的施工过程中出现严重的问题。比如，表层基底没有处理完好、钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。
3.3工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在问题
近年来，我国社会经济的飞速发展，但是管理水平仍然相对较低、工业与民用建筑工程质量管理信息管理技术落后，尚没有形成一个科学完整具体的体系。建筑工程现场施工需要完善的质量管理体系，才能有效进行质量管理。目前，很多施工单位极度不规范性而且工作效率极为低下，极大地影响了建筑工程的施工质量，导致工程质量管理水平难以提升。
3.4资金投入管理存在问题
很多工程管理人员为了节省开支，对安全设施资金投入不足，导致大量假冒伪劣的安全防护产品投放于工地，而且对员工的培训资金也不足，最终导致很多员工在施工时不能保证施工的质量。
4工业与民用建筑工程施工现场质量管理的解决措施
4.1提升质量管理人员的基本素质
我国的工业与民用建筑工程在施工的过程中，需要使工业与民用建筑工程施工现场质量的管理人员的整体素质加以提高，使他们充分认识到施工质量管理工作的意义及重要性，认识到自身和部门在整个建筑工程施工管理中的职责。要定期地组织管理人员进行培训，提高他们的综合素质，并定期对管理人员的实战能力进行考核。现阶段，我国建筑行业对施工现场管理人员的基本素质有着较高的要求，但是我国的工业与民用建筑施工现场管理人员在素质上还存着很多的问题，从整体上看，员工的素质要加以提高。可以按照如下的方法进行：定期地组织管理人员进行培训，在培训中一定要锻炼他们的实战能力，也就是将理论运用于实践的能力。在培训过后，定期或者不定期地组织一场类似职场的考试，可以作为管理人员年度评奖的一部分考核的标准。通过这种办法，可以提高管理人员的整体素质，完善工业与民用建筑施工现场质量管理制度，并提高施工效率。
4.2应该加强工业与民用建筑工程基础和主体阶段的质量管理
在施工过程中质量是企业存活的关键，只有他们产品的质量过关，那么工业与民用建筑施工现场才更有可能达到预期目标，施工效率更高。这样就会使整个工业与民用建筑工程获得很大的经济收益和社会口碑。可以通过加强宣传，使建筑集团的管理人员懂得基础和主体设计阶段的重要作用，并提升企业的品牌形象。
4.3设置合理工业与民用建筑施工现场的质量管理机构
从上文的探讨可知，质量管理模式采用“扁平”式管理，由项目部直辖施工队，压缩管理层次和中间环节，减少管理费开支，提高施工效率。一个科学的、合理的工业、民用建筑施工现场管理组织需要在职工的分配上有一定的规划布局。例如下面的机构设置就很合理、科学：由一名项目经理做为本项目的总负责人，全权代表本公司对本项目实施各项管理，再增加一名施工副经理，一名安全副经理，一名项目总工程师组成施工项目管理的领导班子。设立程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、综合办公室、中心试验室四部两室六个职能部门。该成员设置是与当前的实际情况为基础的，以更好地使施工管理趋向科学化、理想化、和谐化。
5结语
总之，加强工业与民用建筑施工现场质量管理对于建筑质量和人员安全有着重要作用，所以在实际工作中，我们必须认真查找工业与民用建筑施工现场质量管理过程中存在的不足之处，利用各种技术和手段努力克服这些问题，根据施工现场的实际情况采取相应措施，不断提升建筑施工现场质量管理水平，使其不断走向科学化、现代化，提升建筑质量的同时提升建筑的综合效益。
参考文献：
[1]徐永阳.铁路工程施工现场质量安全控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011.
[2]李青柱.工业与民用建筑的质量控制措施[J].科技创新与应用，2012.