建筑施工企业成本管理问题分析——以安徽某建设工程有限公司为例

论文摘要

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,21世纪建筑行业蓬勃发展,对建筑行业来说是一个巨大的转机,但同时也伴随着巨大的挑战。想要在竞争浪潮中脱颖而出,企业必须加强内部管理,控制成本,获取最大效益。因此成本管理在建筑施工企业中显得尤为重要。本文围绕建筑行业展开分析,以安徽某建设工程有限公司为例,研究目的是把先进的成本管理的理念运用其中,加强企业成本管理工作,使建筑施工企业的管理者少走弯路,对公司进行更有针对性更有效的成本管理。经研究发现,该公司在成本预算完整性,成本核算方法,成本控制及成本考核这四个部分存在较大问题,导致公司资金存在较大浪费,不利于公司健康可持续发展。通过对这些问题进行分析研究,发现其产生的原因,并在文章最后部分提出了相关建议和措施,包括建立健全成本预算管理制度,引入作业成本法等先进成本管理方法,加大成本分析与控制力度,建立奖罚分明的奖惩制度等。通过有效的手段改善现有的问题,避免不必要的浪费,才能使公司获取更大的利益,让公司发展的越来越好。

论文目录

• 一、引言
• 二、安徽某建设工程有限公司成本管理存在的问题
•   （一）成本预算不健全，成本管理效果不佳
•   （二）成本核算方法不合理，成本核算不准确
•   （三）成本控制不严格，成本浪费严重
•   （四）成本考核流于形式，员工工作积极性不高
• 三、完善安徽某建设工程有限公司成本管理的对策建议
•   （一）建立健全成本预算管理制度
•   （二）引入作业成本法等先进成本管理方法
•   （三）加大成本分析与控制力度
•   （四）建立奖罚分明的奖惩制度
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 隋欣

关键词: 建筑施工,成本管理,成本核算

来源: 营销界 2019年46期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 中审华会计师事务所(特殊普通合伙)

分类号: F426.92;F406.7

页码: 43-44

总页数: 2

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