导读:本文包含了现代企业薪酬制度论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:薪酬制度,国有企业,现代企业,薪酬,现代企业制度,薪酬管理,企业。
现代企业薪酬制度论文文献综述
朱思月[1]（2017）在《现代服务业企业薪酬分配制度改革的现状与对策》一文中研究指出薪酬分配是人力资源开发与管理的重要一环,同时,薪酬又是把双刃剑,一方面,薪酬是激励员工卓有成效地工作、推动企业战略目标实际的强有力工具;另一方面,薪酬又是企业运作的主要成本之一,因此企业需要对其给予特别认真的关注和研究。本文试就结合温州现代服务业企业的实际,对薪酬分配制度改革作出粗浅分析。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2017年12期）
顾汉涛[2]（2017）在《现代企业薪酬制度的设计与管理》一文中研究指出一、现代企业薪酬制度的内涵及特征现代企业薪酬制度是企业在符合现代企业制度要求,遵循市场规律,按照国家法律法规,职工民主参与下,向经营者、劳动者投入的劳动,或包括经营者、劳动者在内的生产要素(如土地、资本、技术等)投入主体,分配其报酬的制度和办法。它呈现以下几个特征:1.分配主体是企业:一般指具有独立法人地位的公司制企业。2.分配基础是岗位:以工作岗位为基础,对岗位做出合理评价,以劳动力市场价格作参考确定薪酬水平。从而体现(本文来源于《上海企业》期刊2017年02期）
李娜[3]（2016）在《现代企业薪酬制度的机制研究》一文中研究指出党的十八届叁中全会对全面深化改革,推动国有企业完善现代企业制度作出了战略部署,党中央、国务院对深化国有企业改革也出台了指导意见等政策文件,要求完善现代企业制度,实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度。因此,研究现代企业薪酬制度的机制作用,对调整、改革、创新、完善我国国有企业薪酬制度具有十分迫切的现实意义。一、薪酬制度理论研究国内外经济学者从激励、标准、管理等角度对薪酬制度的绩效进行了深入研究,梳理了薪酬制度与企(本文来源于《市场经济与价格》期刊2016年12期）
周媛[4]（2016）在《现代企业制度下的国有企业薪酬制度改革思路探究》一文中研究指出国有企业是我国市场经济的重要支柱,而薪酬制度是国有企业管理制度中的关键。优秀的薪酬体系是现代企业发展的有力支撑。薪酬制度对于企业来说是一把"双刃剑",使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。怎样建立科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。本文主要通过分析现代企业薪酬制度的内涵及改革原则,对现代企业制度下的国有企业薪酬制度改革思路进行探究。(本文来源于《新经济》期刊2016年24期）
孙红霞[5]（2015）在《论现代企业薪酬制度的管理》一文中研究指出企业的发展离不开人才,薪酬的高低是和人才的稳定是离不开的,薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够最大限度的激发企业员工的潜力和企业服务的态度,增强员工的满意度和对企业的忠诚度,最终能够最大限度地提升企业的竞争力。(本文来源于《工程技术发展论文集》期刊2015-01-08）
惠婷[6]（2014）在《浅谈现代国有企业薪酬制度的设计》一文中研究指出在市场经济条件下,建立一套符合国有企业自身情况的薪酬制度至关重要,直接关系到企业绩效的长期发展。本文提出了薪酬制度设计的基本思想、基本原则,制定分类分级工资体系,以及要注意的问题。(本文来源于《人力资源管理》期刊2014年12期）
陈发藏[7]（2014）在《国有企业构建现代企业薪酬制度的必要性浅析》一文中研究指出为了获取和维持住企业的核心竞争力,企业的薪酬制度需要重新设计,这样做有助于企业的激励制度的构建,能更好地对优秀人才做到吸纳、保留和激励作用。本文对国有企业薪酬制度进一步发展进行了分析并提供了有关思路。(本文来源于《人力资源管理》期刊2014年04期）
黄开升[8]（2013）在《浅谈人力资源薪酬制度在现代企业管理中的应用》一文中研究指出要想使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于员工队伍稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能,同时在实际操作中正确理解薪酬的激励作用,正确处理外在薪酬和内在薪酬的关系,以及选择恰当的薪酬模式。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。(本文来源于《企业导报》期刊2013年20期）
谢艳华,魏文昭[9]（2013）在《现代企业薪酬管理制度的构建》一文中研究指出薪酬是企业管理过程中的一把"双刃剑",对企业和员工都有十分重要的意义。薪酬管理是实现企业人力资源合理配置的有效激励手段,为企业的有效运行和可持续发展提供基础。随着全球一体化进程和我国市场经济的逐步深化,原有传统金字塔式、僵化的薪酬管理体系已经暴露出种种弊端,不能适应时代发展的需要。因此,我们必须与时俱进,选择以人为本的柔性宽带薪酬管理制度作为现代企业的薪酬管理制度。(本文来源于《辽宁广播电视大学学报》期刊2013年03期）
和宇鹏[10]（2012）在《现代企业制度下国有企业薪酬制度改革》一文中研究指出现代企业制度,是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。薪酬制度是现代企业管理制度中的核心制度。优秀的薪酬体系是现代企业发展的有力支撑。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。怎样建立科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。本论文力图通过对HZ供水集团现状和问题的分析,发现国有企业薪酬体制中存在的种种弊端,运用人力资源管理的相关理论知识,以期探寻一套符合现代企业制度要求的、能适合国有企业自身发展、支持公司战略目标实现、并能对员工进行有效激励的改革调整方案。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2012-12-01）
现代企业薪酬制度论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一、现代企业薪酬制度的内涵及特征现代企业薪酬制度是企业在符合现代企业制度要求,遵循市场规律,按照国家法律法规,职工民主参与下,向经营者、劳动者投入的劳动,或包括经营者、劳动者在内的生产要素(如土地、资本、技术等)投入主体,分配其报酬的制度和办法。它呈现以下几个特征:1.分配主体是企业:一般指具有独立法人地位的公司制企业。2.分配基础是岗位:以工作岗位为基础,对岗位做出合理评价,以劳动力市场价格作参考确定薪酬水平。从而体现
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
现代企业薪酬制度论文参考文献
[1].朱思月.现代服务业企业薪酬分配制度改革的现状与对策[J].企业改革与管理.2017
[2].顾汉涛.现代企业薪酬制度的设计与管理[J].上海企业.2017
[3].李娜.现代企业薪酬制度的机制研究[J].市场经济与价格.2016
[4].周媛.现代企业制度下的国有企业薪酬制度改革思路探究[J].新经济.2016
[5].孙红霞.论现代企业薪酬制度的管理[C].工程技术发展论文集.2015
[6].惠婷.浅谈现代国有企业薪酬制度的设计[J].人力资源管理.2014
[7].陈发藏.国有企业构建现代企业薪酬制度的必要性浅析[J].人力资源管理.2014
[8].黄开升.浅谈人力资源薪酬制度在现代企业管理中的应用[J].企业导报.2013
[9].谢艳华,魏文昭.现代企业薪酬管理制度的构建[J].辽宁广播电视大学学报.2013
[10].和宇鹏.现代企业制度下国有企业薪酬制度改革[D].浙江工业大学.2012
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