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摘要：建筑工程质量检测对于工程建筑来说是很重要的环节，只有质量检测合格才能在工程中有安全保障。在建筑工程质量的检测中，检测工作能否顺利开展，离不开检测人员认真负责的检查。而通过工作人员对各项施工的检查，可及时的发现工程项目建设中存在的问题，并及时对问题进行纠正。本文对建筑工程质量检测存在的问题、建筑工程质量检测的重要性及措施进行了分析与探讨。
关键词：建筑工程；检测；质量管理；应对策略
1建筑工程质量检测的重要性
1.1保证工程质量
工程检测中，对于建筑材料的检测是一项重要的内容，也是建筑工程质量是否合格的重要依据。施工前应该向监理单位提供完整的资料（材料的检验报告、出厂证明、质量保证书或合格证等），对建筑材料进行严格的检测是保证建筑工程质量的重要途径之一，必须严抓质量管理，切实落实工程检测工作的开展，确保不出现任何问题。
1.2提高工程效率
大型的工程建设，周期长、投资多、施工方面多，这种情况下很容易出现工期拖延、工程质量不能保证等问题，往往需要通过工程检测来保证建筑工程的施工效率。工程检测可以及时合理地对施工现场的建筑机构、建筑材料等进行检测，工程检测的落实，可以间接地提高工程建设参与人员的决策能力和施工人员的工作效率，从而加快施工速度，减少工程变更，提高工程效率。
1.3降低工程造价
为确保不合格材料不进入施工现场必须对工程检测对建筑材料、建筑结构等方面进行检测，也避免了因为材料不合格而返工的现象，大大降低了成本。工程检测可以比较出性价比最高的建筑材料，选择最合适的建筑材料，从而降低建筑材料的成本。工程检测对可以建筑材料的严格控制和建筑施工中可能出现的返工问题的提前避，降低了工程造价，不仅降低了开发商的投资，也为社会节约了资源。
1.4保证建筑结构合理化
建筑结构就是每一个建筑工程都必须要有一个合理科学的设计。合理的建筑结构不仅在于工程的外观是否美观，还在于工程的内部设计，尤其是面对灾情时的防范与应对措施。考察建筑工程内部面对突发事件的应对措施是否合理，是否能够保证建筑工程内部人员快速有序地脱离险境，发生灾情时能否及时疏散里面的人员，保证人们的生命安全，这些都是工程检测需要观察与检测的重要内容，也是更好地保证建筑结构合理化的手段。
2工程质量检测的问题
2.1超资质检测
2.1.1检测机构本身不具备某项检测资质
工程质量检测资质的主管部门为技术质量监督机构和建设行政主管部门，检测企业应分别通过技术质量监督机构的计量认证和建设行政主管部门的资质审批，缺一不可。有的检测企业未同时通过计量认证和检测资质审批即开展检测业务，或开展与所取得的专项检测资质不相符的检测业务，都属于超资质检测
2.1.2检测机构所具备的检测参数不齐全
检测资质实行检测参数管理，根据检测机构所具备的技术管理能力确定其允许的检测参数，检测企业所检测的参数指标超出了资质范围也属于超资质检测。
2.1.3检测人员资格不符合要求。
检测资质条件规定了企业应聘用的具有检测资格的检测人员的最低数量，有的检测企业在成立之初检测人员数量满足要求，当检测人员发生流动，人员数量减少而不满足最低要求时，相应的检测资质会受到影响。检测人员应在各自取得的检测资格范围内开展检测业务，当超出该范围检测时即属于超资质检测。
2.2检测方法错误
质量检测应遵循科学的方法，若方法不当就会影响检测结果的准确性。若在检测钢筋强度、混凝土强度时对检测设备操作有误；混凝土结构实体检测时混凝土回弹布点数量、强度取值不满足要求，混凝土碳化深度判定错误，那么检测的质量更无从保证。
2.3检测结论依据不充分
检测结论是检测报告的核心内容，应建立在检测标准、检测数据等依据准确可靠的基础之上。而依据不充分时，检测结论也不成立。
2.4内部管理制度混乱
检测企业根据自身实际情况选择合适的管理模式，建立完整的管理组织机构，明确岗位职责，建立岗位责任制。建立健全质量管理体系，实现检测的全过程质量控制。建立有关管理制度,规范内部工作流程,细化检测审核程序，防止因审核把关不严产生错误的检测结果。推进信息化管理，提高管理效率，减少人为操作失误。
2.5合同方面的问题
合同是明确客户与检测机构双方责任和义务的文件，只要签订就具有法律意义。检测机构要根据客户的要求对自身的能力进行评估，如果能力不足以完成客户的要求，要及时跟客户进行协商。合同制作完毕后如果客户对合同中的一些事项不赞同，检测机构一定要在开始工作前与客户进行沟通解决，合同的内容必须要双方达成一致才能进行签订。
2.6管理体系问题
检测管理体系主要的功能和作用就是对检测机构进行管理要求。根据需要划分各项职能．然后对有关检测的各项质量活动过程进行分析和分布，在建立的时候要遵守质量管理的原则，这样才能确保检测结果的准确、全面、及时。虽然检测机构建立了质量管理体系，但是该体系不具有法律意识和责任意识。管理体系中没有合理的监督机构来进行检测质量基本的监督。设计了相关的制度，可是实施起来的时候缺乏力度。只有充分发挥质量管理体系的功能，才能不断的完善质量管理体系，才能有效运行管理体系，才能更好地实施质量管理。
3质量管理的应对策略
3.1创新驱动建设工程检测管理模式发展
建设工程检测管理模式应该在创新中茁壮成长，用创新驱动建设工程检测管理模式的全面科学发展，往往需要建设单位集中精力进行一次检测管理模式改革，将创新思维与意识贯穿到管理模式的方方面面，而不仅仅局限于管理着一个板块，只有打造一个整体性的创新环境与氛围，创新的影响力才会潜移默化的对整体员工产生熏陶作用。
3.2加强施工质量管控
要提高整个工程的最终质量，就需要在施工各个阶段对质量进行严格控制，这是非常广泛而复杂的过程，影响因素极多，在质量管理过程中都要关注。从建筑设计开始，材料，设备设施，环境等等，都会对质量管理产生影响。为了确保安全生产进行，企业要根据项目的整体规划对各个实施过程的影响因素进行提取和规划，做好因素控制，将问题发生的预防方法和对策提前准备好，在施工现场提倡文明施工，并且运用各项质量管理的规定帮助施工单位实现现场施工的质量要求。对施工现场人员划分责任，进行安全生产和质量管理
3.3规范机构内部运行，提高检测工作质量
（1）加强见证取样送检制度；（2）完善检测试样留置制度；（3）强化不合格检测结果报告制度；（4）建立全省检测信息网络监控系；（5）加强过程控制，严把检测工作质量关口。
3.3提高人员的职业道德素养
保障专业技术人员和质量管理人员的配置才能保障建筑工程质量处于较高水平。在为一个工程选择建筑设计施工人员时，要考核人员的学历程度和资质，保证所有参与建筑工程的人员都能够达到其所在工种的任职能力要求。企业内部的安全管理要进行科学合理的人员配置，界定各个部门，各个层级的质量管理职责。根据建筑行业各个单位的差别，企业需要设立专门的质量管理部门，具备自身质量管理能力，提高部门管理职能，加强企业内部和建筑工程的安全管理。对于参与安全管理的人员，要具有良好的思想与职业品德修养。
4结语
总而言之，质量检测对保证及提高工程质量发挥了重要作用，存在的各种问题应引起有关各方高度重视，通过增强检测企业质量意识、完善有关管理制度、提高人员的职业素养等办法去应对。
参考文献
[1]周钢.建筑工程检测质量管理问题[J].建材与装饰,2012(10):164-165.
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