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摘要：从改革开放之后，我国的社会经济发展速度加快，随着人们生活水准的不断上升，建筑行业的发展也突飞猛进。建筑工程项目具有工程复杂的特点，其施工过程中易受到多种因素的影响，而导致施工质量出现问题。因而对建筑施工过程进行质量的把控，是各个建筑企业中最为重视的工作之一。本文通过对建筑施工中的质量控制工作进行简要分析，进而对其工作细节做出详细的阐述。
关键词：建筑；施工；质量控制
引言：建筑工程中有关项目质量的管理问题是其管理工作中的核心，其中所指的质量标准首先要符合国家有关建筑工程建设的施工规范、施工制度、法律法规等文件上的要求。其中主要须符合建筑工程建设中安全、耐用、经济适用等多种因素。为了使工程项目的质量得到保证，相关建筑企业的管理人员务必要恪守建筑施工标准及国家出台的相应约束文件，力求达到建筑质量控制标准，从而实现广大建筑用户对于企业的要求。
一、建筑施工过程中质量控制要点
建筑工程施工质量的控制主要是指在工作中依照中国现今社会中的法律制度、施工技术要求、施工设计规范以及签订的建筑合同，从而对工程的实用性、设计合理性、艺术审美以及安全性能等方面进行综合考量。建筑施工过程中的质量控制工作主要有以下几个要点：
（1）首选要符合建筑项目单位对于建筑商品在使用及功能上的需求。
（2）建筑的使用年限要与建筑规范中所规定的内容一致。
（3）尽量实现对于建筑工程成本的控制，减少不必要损耗。
（4）在工程验收的过程中要确保建筑结构的安全稳定性，以保障建筑用户的使用权益。
（5）建筑设计不得过于突兀，要与周边生态环境相匹配。
二、建筑施工质量控制具体措施
1、建筑施工过程中所用材料质量控制
建筑施工中所使用的材料在正式进入到施工现场之前需要在其自身相关的质量检测报告中标记不同材料的合格参数。无论出于施工中的哪一个阶段，其中所要用到的建筑材料都要送到专业质监部门进行抽样检查。其中较为重要的主体建筑材料包括外墙装饰材料、水电管材、主体框架材料及保温材料等。在进行抽样质检的过程中需要由施工单位、监理单位以及建筑单位三方工作人员共同送往当地负责此项工作的质检部门。未经过检测合格的建筑材料一律不得进入到施工现场中，检测结果不合格的建筑材料需要及时联系厂家进行调换。
在施工材料正式投入使用之前还需要将建筑材料与订单上的数据进行核对，需要核对的内容主要包括材料的颜色、数量、尺寸、功能、强度、外观以及是否破损等方面，核对之后要将其订单资料保存起来，以便于后续进行质量复查。当建筑材料的质量出现问题时，要选取样品，进行多次的质量检测，以确保得出精确的检测结果。材料在参与质量复检的过程中需要由监理人员及建筑单位管理人员共同参与监督，待材料通过复检之后方可继续使用。对于没有通过复检的施工材料，则需将材料从现场中撤离出来，并且进行封存，禁止使用，联系当地的材料厂商前来处理。
在建筑材料进入到施工现场时，负责此方面的施工人员必须要照比施工图纸对材料进行签收，在施工过程中将材料投入使用时，必须要在质量控制人员及场地安全员的监管之下进行使用。使用之前需进行一次抽样检测。进入施工现场的建筑材料必须与施工现场中交付的材料清单中的材料型号、材料规格、材料数量及品种一一符合，在每次使用之前施工人员都要将其进行比对，以保证对于建筑材料的使用完全符合项目的规范，杜绝在此方面出现质量问题。施工现场要专门管理材料档案的管理人员，其需将完整的材料报告以及相关的质量检测报告管理好，并且及时将资料与施工材料进行核对，确保施工的整个过程中材料的质量处于合格状态并且使用数量与材料清单上的数量相符合。
2、质量控制制度的制定
在建筑施工过程中，人力因素与建筑材料质量的控制因素对于工程整体质量的影响较大，为了实现项目的质量控制目标，达到规范的效果与力度，则需制定相应的质量控制制度。在制定现场施工质量控制制度是需注意以下几个方面，首先，要在项目中建立一个专门的施工材料样品档案库，将现场施工中所使用的建筑材料通过书面资料的形式记录下来，并且保存在档案库中，与此同时也建立相应的实物档案库。其次，对施工现场的材料进行质量检查时，要将档案库中的样品作为质量标准，达到标准的可投入使用，不达标的则拒绝签收，退回原厂。这样一来既规范了建筑材料的使用，也提升了建筑施工材料质检工作的效率。负责此项工作的一半为施工项目中的收料员，工程监理也要对施工现场的收料员进行定期的工作考核，并且实行奖惩制度，对于工作突出的员工给予适当奖励，针对工作不负责的质量检测人员则要给予适当的惩罚，以优化其对于工作的严谨意识。通过在建筑施工过程中对工作人员有效落实奖惩制度，不但优化质检工作的工作效率，还提高了质检人员的综合素质。
3、施工开展过程中的质量监控
样板制度的落实。在正式开展现场施工工作之前，通常会提前设置相应的控制点来实施超前控制，经过事实证明，样板制度的落实对于现场施工质量的控制工作具有很大的帮助。其优势主要体现在几个方面，第一，通过样板制度的分析可以率先明确施工操作过程可能会发生的问题，进而预先提出整改手段与应对措施。并对于可能出现问题的部分实施重点监控。第二，要全面考察现场施工人员的综合素养，对于不符合标准的工作人员及时予以辞退，避免其在后续施工过程中对施工质量带来恶劣影响。第三，样板制度的确立为现场施工人员以及施工管理人员都树立了明确的质量控制标准，为其展示了非常直观的工作准则。第四，该制度的确立有效规避了施工项目在运行过程中的大型事故及大面积返工，因其在施工前所必须进行的预先质量检测，有效降低了工程质量事故的发生率。
加大现场巡查力度，力争掌握施工现场的一手资料，努力实现质量的控制目标，对发生的问题务必做到提早发现、提早调整，避免重大质量事故出现。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后再进行开洞检查，不但加大了质量检测的难度，并且难以采取调整的措施，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量，减少成本浪费，也容易获取合作人员的信任，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度实施情况的监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但是如果此类制度不能落实下去，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。因此工程监理在工作中应对承包商的质量控制体系的落实情况进行监控，进而强化执行力度，从而确保建筑施工工程的施工操作有条不紊的进行下去。
监理工程师在质晕监中应注意工作方法。事实上，监理的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质晕监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。
结语：建筑工程施工质量事关整个工程的安危，若施工出现问题就会留下某些安全隐患，影响建筑物的使用期限，严重时甚至造成倒塌，给居民的生命财产安全带来影响。一旦建筑工程的质量发生问题，可能会造成难以挽回的后果。因此相关企业务必重视工程质量控制工作的重要性，全面提升质检手段，保障工程质量，维护企业利益。
参考文献：
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