加油站工程建设施工组织设计

加油站工程建设施工组织设计

中国石油云南保山销售分公司云南省保山市678000

摘要:近几年,随着人民生活水平的进步与提升,私家车数量急剧增多,随之而来的加油站工程数量也越来越多。相对于其他类型的工程建设而言,加油站工程的特殊性更为明显,在实际开展工程项目建设的过程当中,涉及更多方面的内容。只有科学合理的开展施工组织设计,才能够更大程度上降低不必要的工程建设成本,强化施工的实际效率,确保所消耗的工程建设资金能够发挥更大的作用。本文就针对加油站工程建设施工组织设计进行了简要的探讨分析,希望可以为强化此类工程的实际建设水平贡献一份力量。

关键词:加油站工程;施工组织设计;工期

一、引言

施工组织设计,简单来说,就是指立足于工程建设的实际安装工程内容,采取更为系统的方式,严格遵循工程建设的实际开展规律,对于工程建设的每一个细小环节包括各个过程当中所需要的资源进行系统的安排,从而充分确保设计内容能够平稳有序的开展。目前,此类工作已经成为了加油站工程建设过程当中的一个重要环节。科学合理的施工组织设计工作一方面能够有效提升加油站的实际运行天数,另一方面也能够更大程度上强化施工效率,保障工程质量。在下文中,我们就立足于此类工程的实际开展情况,对于加油站工程建设的施工组织设计进行实际的分析。

二、当前阶段加油站施工现场管理的开展实况分析

就目前情况来看,我国国内的加油站改造项目的数量急剧增多,这与车辆数量急剧增多有些直接的关系。加之,人们对于环境保护工作的重视程度逐步增强,这就对于加油站改造工作的实际质量水平提出了更高的要求。此类工程涉及的内容繁多,且对施工工期的要求较高,在这样的大背景下,立足于加油站工程开展的实际情况来开展工程建设施工组织设计显得十分必要。做好加油站工程建设施工组织设计工作,一方面能够更大程度上保障工程质量,另一方面也能更大程度上强化工程运行的实际水平。立足于当前阶段的实际发展形势,我们可以发现,加油站工程在开展过程中所涉及的管理工作仍然存在着诸多的不足,举例来说,未能合理调整施工组织、现场管理工作未能落实等情况都限制了加油站施工工程总体水平的进步与提升。除此之外,施工项目在实际开展的过程当中,项目重新分包转包的情况屡屡出现,这在无形当中强化了工程开展的难度,导致施工管理工作变得难以控制。为此,在进行加油站工程建设施工组织设计的过程当中,还应当考虑到更多方面的内容,从而切实强化工程的实际开展水平。

三、加油站工程建设施工组织设计分析

加油站工程属于一项较为复杂的工程内容,安全性和实用性都是其必须具备的基本特性。为此,做好加油站工程建设施工组织设计是十分必要的。具体来说,可以从以下几个方面入手,来强化加油站工程建设施工组织设计的实际水平。

(一)做好施工单位资质的审核工作

施工单位的资质会对于工程的总体质量带来直接的影响。为有效强化工程的开展质量,我们提倡能够强化施工单位资质的审核水平,切实强化项目工程的实际水平。具体来说,一方面应当给予施工组织设计中的工作人员组织工作足够的重视,强化现有的设备维护技术水平,另一方面也要做好技术审核工作,抬高行政营业资格审核门槛,从多个角度上落实施工单位的资质审核工作,确保工程项目的开展能够严格遵循现有的规章制度来进行。

(二)合理开展项目的施工总体部署

加油站工程建设施工组织设计总体部署需要立足于工程项目的实际情况来开展。我们可以将此类项目切实的分为施工区以及生活区两大部分。同时应当充分考虑到施工地点可能存在的场地范围较小风问题,及时寻求基础设施的放置地点,确保后期安装搭建工作的顺利开展。除此之外,应当做好工程开展的进度调整工作,合理的进行劳动力分配,强化现有建材和现有设备的实际利用率,确保工程能够在交付期限内准时完成。必要时可以将此类工程划分为不同的施工阶段,确保每一项工程内容都能够连续开展。值得注意的是,加油站的土方工程的开展应当充分考虑到基础开挖以及基坑排水两类内容的实际影响,确保加油站工程建设施工组织设计能够平稳有序的开展。

(三)构建科学合理的HSE管理方案

在开展加油站工程建设施工组织设计的过程当中,应当构建起相应的HSE方案,在其中明确工程的组织结构、工程涉及的内容、相应的工程开展方法、工程管理的范围等内容。除此之外,还应当做好工程废弃物的处理工作,避免对于周边环境造成不良影响,从根本上保障工程建设的顺利开展。

(四)有针对性的构建项目线性责任图项目线性责任图的构建应当立足于加油站工程建设项目的实际开展情况来进行。项目线性责任图涉及施工过程当中的每一个细小环节,能够更为清晰的划分每一位工作人员所承担的责任与义务,确保施工技术人员能够在开展工程建设的过程当中有更多的沟通与交流,从而完善现有的加油站工程施工建设体系。为此,应当在线性责任表中明确与项目相关的各项内容,明确权责划分工作,利用线性责任表所具备的项目成员相互作用实现人力资源管理工作的落实。

(五)明确工程建设施工组织设计的工期措施在加油站工程建设施工组织设计开展的过程当中,应当充分发挥承包责任制度所具备的重要作用,构建起一支高质量、高水平的施工队伍,除了要不断强化施工质量以外,同时也要更大程度上保障工程的安全性。值得注意的是,在这一过程中,应当重点对于建材的质量进行把控,将施工效率与施工质量视为同等重要的两项内容。同时,还应当构建起相应的加油站的生产计划,充分考虑到承包方、业主方、设计方以及监理方在这一过程中所发挥的运用,确保各单位之间能够及时进行沟通与交流,坚决避免验收过程中问题现象的出现。除此之外,另外还应当合理调整设备的供应水平,实现现有建筑材料的优质利用。站在工程建设单位的角度上来看,为更大程度上保障加油站工程建设施工的实际水平,还应当积极主动的探寻在工程建设过程中存在的问题,从一次次转变中不断地获得完善。在进行加油站工程的建设时,需要明确每一个施工步骤。以最为基础化的单层站房为例,应当科学合理的运用关键线路流水施工的方式,适当的调整项目内容的开展顺序,从而切实强化工程的开展效率。此外,加油站工程建设施工组织设计可以采取主要工作内容与并行工作同步开展的方式,从根本上避免工程开展效率之后情况的出现。在条件允许的情况下,也可以将其他基础与站房施工进行融合开展。

四、总结

作为一项较为繁杂的施工内容,加油站施工项目不仅涉及的内容多而复杂,而且相对于其他工程而言,加油站工程对于项目的安全性和合理性都提出了更高的要求。为此,做好加油站工程建设施工组织设计工作显得尤为重要。但就目前情况来看,在开展此类工作的过程当中,仍然存在着一系列有待解决的问题。我们提倡能够采取更为科学合理的方式来开展加油站工程建设施工组织设计工作,并及时发现在设计过程当中存在的问题,有针对性的寻求相应的应对措施,从而更大程度上强化工程的建设水平,促进总体项目工程质量的进步与提升。

参考文献:

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