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摘要：近些年来，随着经济的发展，人们的生活水平有了很大的提升，人们的生命财产安全也越来越受到重视。所以在企业中，企业的安全管理是十分重要的。尤其是在冶金行业，安全生产是一个十分重要的，也是工人正常工作的基础，它与人们的生命财产安全息息相关。所以，加强企业的安全管理是是十分重要的，并且具有非常强烈的现实意义。本文就以风险管理为起点，讨论风险管理在冶金企业安全生产管理中的作用来进行讨论。
关键字：冶金企业管理风险管理安全
引言
近些年，市场经济在不断增长的同时，冶金行业在改造更新重组中，也不断的扩大规模。冶金企业的生产技术，各种工艺，也在不断的更新。所以，以往的生产方式已经不满足当今市场经济的需求，所以，不能够再继续使用以前的管理方式。为了进一步扩大经济效益，稳定市场经济的持续增长，必须在冶金行业中使用更加科学的管理方式，而安全生产的管理方式更是尤为重要。
一、对风险管理的意义
时代进步的同时，人们的安全意识越来越强，在企业管理中，企业的安全管理是特别重要的，是相关的管理人员越来越重视的课题。生产规模的不断扩大，生产的科学性和规范是必不可少的，对于冶金企业来说，整个生产过程是十分严格的，如果在生产过程中产生一个十分小的错误，或者是存在生产安全隐患，都有可能形成十分严重的情形，这对于企业的生产是十分不利的，所以，需要针对这方面的问题，采用风险管理，以此来保障冶金企业的生产安全。
二、风险管理的流程
1.找出目标
进行风险管理的第一步，就是对风险目标进行规划。在企业中，需要从各个方面进行分析，对企业可能面对的风险，进行相关的记录。例如，人员的管理、企业生产的规范性、生产方式的科学性等方面，提出可能的隐患。
2.风险性辨别
风险管理的第二步，就是对所记录的隐患进行识别，判断哪些隐患是具有风险的，哪些是不具有风险的。具有风险的安全隐患，需要对其进行具体化，找到具体的风险因素。
3.对风险等级进行排列
风险管理的第三步，就是需要对风险进行定位，需要对其进行一个排序。每一个风险的严重程度是不同的，需要对风险进行估计，得出最终的风险等级，对这些风险进行排序。需要注意的是，有的风险是之后肯定发生的，有些风险是随机发生的，所以，还需要对风险进行一个概率上的评估。而且，有的风险是企业可以承担的，而有的风险则是企业无法承担的，所以在进行排序，评判风险等级时，需要对其进行特殊标注。
4.处理风险
风险管理的第四步，是在第三步的基础上，已经得到风险的排序结果，需要对风险进行解决。处理风险，需要对风险进行合理的解决，提出解决方案，对这些风险提早找到处理方法，解决好生产过程中所存在的隐患。
5.最终评估
风险管理的最后一步，是对风险所做出的解决方案进行评估，评判哪些方案是合理的、科学的、可以实施的，以及需要对实施的代价进行估算，最终对风险进行管理，处理好风险，保障企业的生产安全。
三、现今冶金企业所存在的问题
近些年来，随着经济的飞速发展，各种企业也随之快速发展。有一个共同的课题，各个企业都十分的关注，那就是企业的安全生产问题，如何进行安全的生产，是所有企业需要解决的。在冶金行业中，安全生产甚至都会被用作一句标语，可见，安全生产在冶金企业中的总要性。经济的发展，必然会带动冶金企业的发展，随着冶金企业的规模不断扩大，冶金企业中所存在的问题也显现了出来。主要有以下几个方面。
1.制度落后
在许多冶金企业中，由于近几年的发展十分迅速，一些中小企业还没来得及更换生产的制度。经济发展的同时，必然会带动产品的销量，所以单位时间生产产品的数量会越来越多，但是一些企业的制度不够完善，必然会导致生产中各方面存在着安全隐患。
2.企业生产目标不合理
企业为了增加经济效益，不断地增加单位时间内的生产产品的数量，这对生产的机器是一个十分大的负担。并且生产的目标过大，则会有产品堆积的风险，一旦产品滞销，或者是同批次的产品出现问题，那么，改变这种状况的成本将会是很高的，所以，过大的生产目标则会有很大的风险。过小的的生产目标也不合理，产品数量达不到一定高度，则会失去市场可能会占有的份额，错失发展的好机会。
3.风险管理意识不强
目前许多企业风险管理的意识不强，这也是很多企业更替的一个重要原因。如果缺乏风险管理意识，就不能及时发现企业运行过程中的问题，而且，如果这样的话，就只能等到问题出现，造成了损失才能够对产生的问题进行解决，这样会经常让生产成本过高，从而影响企业经济效益。
4.解决风险的能力不足
目前还有一部分企业，也许能及时的发现问题，找出了安全隐患，或者是做了风险管理，但是由于企业的能力不足，面对这些风险时，无法对其进行处理，那么最终的结果还是不行的。所以，不但要进行风险管理，也要有面对这些风险时，具有能力去解决风险。
5.信息获取不充分
现在的时代，是一个信息的时代，科技是第一生产力，知识信息也是十分重要的力量。所以，企业在进行生产时，也不能就此不再获取最新的信息。永远停留在当下的发展，而不去跟着时代的步伐，不断获取信息，那么，最终将会被时代所抛弃。
四、在冶金企业安全生产中的风险管理
首先要清楚一个概念，风险是各个行业都有的，冶金企业也是，有风险是一定的，但是采用风险管理，却可以提早的对这些风险进行处理，避免之后真的发生时所造成的严重的后果，这种后果也许是企业无法承担的。所以，在冶金企业中进行风险管理，可以更好的保障冶金企业的生产安全。
1.预防为主
很多的风险是可以预见的，可以提前知道有什么样的风险。在冶金行业中，需要面临非常多的风险，比如，无法抵抗的自然因素，自然灾害的风险，以及其他的因素，财务上的，人力资源上的，实际生产过程中的等等。实施风险管理，以预防这些情况的发生为主，没有发生的时候，做出各方面的安全措施。
2.风险意识与能力
要良好的实施风险管理，与人们的配合有着很大的联系。所以，需要提高员工的风险管理意识，对风险有深刻的认识。并且，需要对员工进行一定的培训，讲解风险，以及重要的是需要提高应对风险来临时，处理问题的能力，否则只是知道风险，依然没能合理的解决。
3.结合实际进行生产
冶金企业在生产过程中，要根据实际情况进行生产，要科学的合理的进行安全生产。过量的生产则会承担很大的风险，过低的生产则会跟不上时代发展的脚步，所以要切合实际进行规范的生产。
4.完善风险管理机制
需要完善风险管理机制，在企业运行中，发挥其主动性，对风险进行科学的处理。合理的预见风险，科学的给出相应的解决方案，让风险管理在冶金企业中良好的运行。
结束语
随着时代的发展，冶金企业的发展也会越来越迅速，冶金企业的规模不断扩大，生产工艺和生产技术的不断更新，新的技术、新的材料、新的生产方式也会不断的涌现，所以，安全生产作为冶金企业良好的运行基础，是十分关键的。所以，需要对冶金企业的安全生产进行风险管理，科学的对冶金企业中的风险进行处理，为冶金企业的安全生产保驾护航。
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