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摘要：随着钢筋混凝土在房屋建筑施工中的广泛应用，其施工质量和效果得到了越来越多的重视。本文简要分析了钢筋混凝土结构施工管理中的关键要素，并就如何具体把握施工要点提出了一些针对性地建议和对策，旨在提高钢筋混凝土主体结构的施工管理水平。
关键词：钢筋混凝土；主体结构；施工管理
现代建筑设计中，钢筋混凝土结构是其最为常用和重要的结构形式，具备很多的优良性能，如整体性能较好，结构墙体质量比较轻，有着良好的抗震性能，施工技术已经较为成熟，在结构布局上具有较好的灵活性，目前钢筋混凝土结构在我国建筑行业中得到了非常广泛的应用。因此分析总结出施工过程中的关键控制点，并且有针对性地编制管控措施和方法就显得尤为重要，这对提高钢筋混凝土主体结构的工程质量和管理水平发挥着积极地推动作用。
1、钢筋混凝土建筑施工管理中的关键要素
钢筋混凝土是目前建筑领域应用最为广泛的主体结构之一，具有进度快、质量好等优点。一般来讲，钢筋混凝土建筑主体结构涵括了钢筋工程、混凝土浇筑工程以及模板工程等诸多工序，各工序之间相互影响、共同制约整个主体结构的工程质量。因此在钢筋混凝土建筑主体结构的施工过程中必须加强管理，牢牢管控工程进度、质量和安全等关键要素，从而保证建筑工程能够按时、保质、安全地完成。
1.1工程质量
工程质量是施工管理过程中最为重要的核心关键点，同时也是评价管理水平的决定性指标。可以说，工程质量是整个建筑项目及施工管理的命脉所在，没有工程质量的建筑项目就如同无源之水，经不起丝毫的推敲。总体来说，工程质量的好坏主要体现在原材料质量和施工质量两个方面，同时材料质量在一定程度上也影响着施工质量，因此在施工管理中必须全方位地抽查两方面的质量，确保工程建筑的整体质量水平。一方面，施工管理者要根据相应的行业标准和设计要求对每一批次进场的原材料进行检查，杜绝滥竽充数，以次充好的情况发生，切断质量问题发生的源头，从根本上保障施工原材料的质量。另一方面，施工管理者应当将工程项目进行分解处理，将质量控制渗透至施工过程中的每一环节，一切的施工质量标准均按照设计单位的图纸施工，一旦发现质量水平不过关的工序，马上责令整改，务必保证工程建设的整体质量。质量作为工程建设的核心关键点而言，必须建立在质量计划和控制方案的基础上，进而保证工程施工质量真正落到实处。
1.2工程进度
建筑项目是一项复杂的综合性工程，各分部工程间存在着千丝万缕的联系，有着十分明显的时间前后关系。例如钢筋混凝土建筑主体结构从作业时间前后来分包含钢筋工程、模板工程和混凝土浇筑工程，前一工程的进度如果滞后，就会连锁反应到下一工程，从而造成整体工程进度延后，极大地增加工程的投入成本，因此在钢筋混凝土建筑主体结构的施工管理中一定要着重强调并严格控制工程进度，在预定时间内保质保量地完成工程建设。工程进度作为施工管理中关键控制点来说，对整个工程的时间成本、资源成本以及人工成本都有着举足轻重的作用。如果工程进度过快，那么为了追赶工期，必定会投入大量的人力、物力、财力等资源成本来完成工程，这在一定程度上大大地增加了工程投入；如果工程进度过缓，那么工程建设周期将会延长，时间成本将会大幅度增加，与之相应的间接费用和违约费用也会随之增加，严重影响企业的经济效益和行业信誉。因此在工程建设过程中，一定要严格按照工程进度计划表来控制工程进度，需求进度与成本间的最优组合关系，真正既能够保证工程按时按量完成，又能够很好地控制成本，使得企业获取相应的经济效益。
1.3施工安全
施工安全是任何建筑工程项目都无法逾越的红线，一旦建筑工地发生了安全事故问题，那么无论工程进度快慢、质量优劣以及投入多少，都会追究相关人员应付的责任。可以说施工安全是工程建设的根本，工程施工中没有了安全，所有的一切都无从谈起。因此施工管理者应当始终绷紧安全这根弦，时时刻刻将安全意识放在心中，排查每个施工环节中可能存在的问题，从而确保施工安全落实到位。钢筋混凝土建筑施工是一项复杂的，多工种交叉作业的系统工程，而安全问题渗透到方方面面，例如登高安全、吊装安全、混凝土浇筑安全以及机械作业安全等。因此在施工管理中要时时刻刻将安全放在首位，提升全员的安全意识，使得工程项目顺利平稳进行。
2、钢筋混凝土建筑施工管理的对策和建议
工程进度、质量和安全是钢筋混凝土建筑工程管理的关键点，笔者根据自身多年实践经验，就如何具体把握施工要点提出了一些针对性地建议和对策，旨在提高钢筋混凝土主体结构的施工管理水平。
2.1施工质量管理
钢筋混凝土建筑主体结构的施工质量管理主要体现在两个方面，一是对施工材料的管理，二是对施工队伍的管理。施工材料的管理总体来说就是按照相关行业标准规定来检查鉴定材料的好坏。例如钢筋作为混凝土建筑主体结构中重要的原材料之一，其质量好坏直接影响着主体结构的稳定性能，因此钢筋的加工精度应当满足国标GBI3013-91的相关规定[2]，表一为钢筋加工允许偏差值。除开材料对工程质量的影响之外，人的因素也占较大的比重，因此要加强对施工队伍的管理力度。首先选择施工队伍进场时应当对其资质进行审核，确保工程承包单位具备相应的施工水平，拒绝皮包公司分级转包。其次对于那些技术水平偏低、实践经验不足以及施工资质不够的施工队伍要进行更换，不能够因为人情关系和价格缘故而让其进行现场施工。最后要联合监理单位逐项地对施工单位完成的工程进行验收，从上至下形成一种约束和监督，从而确保工程质量。钢筋加工允许偏差值
2.2施工进度管理
工程进度计划表是施工进度管理的参照依据，无论那一道工序都应当严格按照进度表上的既定时间按时完成。钢筋混凝土建筑主体结构工程的施工进度管理应当从以下三个方面有序进行：首先对主体工程项目进行逐级分解，例如整个工程可以大致上分为钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程以及养护工程四大板块，每一板块可以进一步细化为具体事项，并且每一事项安排一名负责人，将工程进度责任到人。其次是合理安排施工次序，钢筋混凝土建筑主体结构工程囊括了大量的分部分项工作，这些工作之间或多或少的存在着交叉联系，因此施工管理者要根据实际情况，理清工程脉络，井然有序地开展施工建设，从而有效地节约时间。最后是对施工节点的有效控制，根据项目已定的施工计划和方案，对每个施工节点进行严格监控，对于一些影响因素要做到提前控制，而项目实施中的一些突发情况要及时处理。
2.3施工安全管理
施工安全管理是项目建设能够持续进行的根本，无视施工安全的工程项目，其进度和质量根本就是无本之木，无源之水，没有任何意义。施工安全管理大致上可以从以下三个方面展开工作：建立完善的安全施工制度，并配备专门的安全人员对现场进行监督，登高、动火等特种作业必须办理票证之后才能进行施工。加强安全意识的宣传和学习，让施工人员由内而外理解安全的重要性，使得他们自然而然地规范其施工行为。加大安全监管力度，对于存在安全隐患的项目要及时责令整改，并采取相应的措施清除隐患，同时要加大对违反安全制度的人或企业的惩罚力度，从而让安全管理不再流于表面，真正落到实处。
结语
在城市化发展的过程中，更多的高层建筑出现在城市中，这些房屋建筑中大都采用钢筋混凝土结构。因钢筋混凝土建筑主体结构的建设具有周期长、涉及面广以及交叉作业多等特点，因此施工管理者务必加强工程质量、进度和安全管理，进而保证工程项目能够保质、按期、“零事故”的完成。在以后使用过程中房屋稳定性与人们生活舒适性提供重要的保障。
参考文献：
[1]汝明.建筑现浇钢筋混凝土结构施工建设中的关键技术措施[J].黑龙江科技信息.2014（02）
[2]熊云住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[D]南昌大学，2014（05）