电网企业综合能源服务转型策略研究

论文摘要

在能源互联网时代,向综合能源服务提供商转型已经成为以电网企业为代表的传统能源企业的必然选择。归纳综合能源服务基本内涵,比较和总结国内外当前综合能源服务的实践经验,指出当前国内综合能源服务在业务设计与商业化运营方面的现状与不足。随后,从战略定位、业务定位与构建、市场定位与营销、信息化支撑、策略保障5个方面提出了电网企业发展综合能源服务的应对建议。

论文目录

• 0 引 言
• 1 综合能源服务内涵
• 2 国内外综合能源服务运营实践
•   2.1 国外综合能源服务实践
•   2.2 国内综合能源服务实践
•     1)南方电网综合能源有限公司
•     2)新奥能源控股有限公司
•     3)阿里云
• 3 电网企业综合能源服务的转型策略
•   3.1 电网企业综合能源服务的战略定位
•     1)近期目标
•     2)中长期目标
•   3.2 电网企业综合能源服务的业务定位
•     3.2.1 业务定位
•     3.2.2 业务设计
•     3.2.3 业务构建模式
•   3.3 电网企业综合能源服务的市场定位
•     3.3.1 市场定位
•       1)新建工业园区
•       2)高负荷用电区域
•     3.3.2 营销策略
•       1)产品策略
•       2)渠道策略
•   3.4 电网企业综合能源服务的信息化支撑
•   3.5 电网企业综合能源服务保障体系
•     1)加快综合能源服务市场化价格及其配套机制落地:
•     2)推进混合所有制改革,完善电网企业综合能源服务的治理机制。
•     3)完善综合能源服务的融资渠道。
•     4)形成市场化的引人和用人机制。
• 4 结 语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 魏阳,严磊,梁健,关蓉,刘启俊

关键词: 电网企业,综合能源服务,商业化运营

来源: 四川电力技术 2019年06期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 电力工业,工业经济

单位: 国网四川省电力公司电力科学研究院

分类号: F426.61

DOI: 10.16527/j.cnki.cn51-1315/tm.2019.06.012

页码: 55-60

总页数: 6

文件大小: 376K

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