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摘要：建筑安全施工管理的有效落实是保证建筑业可持续发展最关键的因素。只有确保施工安全，才能保证工程建设的质量和施工人员的安全，建筑业的发展才能符合可持续发展的战略目标。要做好在建设项目安全管理方面的工作，首先需要提高人员安全意识，改进安全监督工作和安全管理，从而加快我国建筑业的发展速度。
关键词：建筑施工项目管理；安全控制；分析
1建筑工程施工安全施工管理的内容及其重要性
施工安全管理是建筑企业在建设中，按照国家建筑标准采用的一系列安全管理措施，其主要的目标是解决施工中存在的安全问题，也是施工机械设备管理过程中必须重视的问题。一般情况下，载施工管理汇总构建安全管理体系主要包括以下内容：安全技术管理，安全体系管理和安全组织管理，建筑企业不应低估建筑安全管理在建筑工程建设中的作用。第一，改革开放后中国建筑业有了明显改善，但建筑标准仍与国际标准相差甚远。因此，建筑安全管理工作的有效实施有助于改善中国建筑项目向国际化进行转变，同时安全管理也是建筑行业的重中之重，在建筑机械设备管理方面，有效落实安全施工管理工作有助于建筑业的良好发展；第二，安全管理工作明确定义了工程建设的周期，造价和成本，另外，工程在建设过程中，建筑企业一些行为规则也应按照国家的相关标准进行，所以，良好的安全施工管理工作对工程质量的提升具有重要的作用。
2当前建筑施工项目安全管理存在的问题
2.1安全检查不到位
在建筑施工项目进行过程中，安全管理的重要性不言而谕，它不仅可以保障建筑工程的施工质量，而且还能保护相关施工人员的安全。而安全管理最基础的工作就是安全检查，通过对整个建筑施工项目的所有施工环境进行全面的细致的检查，从中发现潜在的安全风险，并采取有效的措施解决问题，可以有效的提高工程的安全管理水平。但是现阶段很多建筑施工项目都存在安全检查不到位的问题，导致很多潜在的安全隐患无法及时发展，给建筑工程施工作业带来巨大的安全威胁。除了施工现场的安全检查之外，施工技术的安全检查很容易被忽视，导致很多建筑施工企业未能及时发现施工技术的缺陷，不仅不利于整个工程的建设质量，而且还给施工项目带来巨大的安全隐患，不利于整个项目的顺利开展。
2.2重大危险源控制不当
在建筑施工过程中，不可避免的会遇到各类施工危险，只有及时的采取有效的措施对这些危险源进行防范和控制，才能确保整个建筑施工项目的顺利进行。尤其是重大危险源，更应当给予重视，采取有效的控制措施避免安全事故发生。但是，当前很多施工企业在施工过程中，都存在重大危险源控制不当的问题，仍沿用传统的控制方法对安全风险进行控制，无法达到控制重大危险源的目的，导致建筑施工项目的安全风险依然存在。
2.3安全管理制度不完善
通过安全管理制度的应用，可以有效的约束建筑施工过程中存在的不安全行为，减少安全事故的发生，保障建筑工程的顺利开展。但是很多建筑工程的安全管理体制都存在不完善的情况，要么是从其他建筑项目“生搬硬套”而来，不符合企业本身特点，导致在应用过程中很难有效执行落地；要么安全管理制度形同虚设，缺少执行力，导致建筑施工项目的安全事故仍时有发生。
2.4建筑从业人员综合素质偏低
当前很多建筑企业的施工队伍，基本上是以农民工为主，无论是在专业能力方面还是安全防护意识方面都存在缺失，在实际施工过程中，认识不到安全管理工作的重要性，不执行甚至拒绝执行安全管理制度，给建筑施工安全管理工作的开展制造了一定的困难。
3建筑工程施工安全管理问题的处理对策
3.1施工人员树立起正确的安全防护意识
施工单位应保证建立具有规范性的施工安全管理体系,面向施工人员定期开展安全培训活动，使其掌握施工技能，增强安全意识。施工单位应通过岗前筛选的方式，确定施工人员均能够达到相应的标准。结合所录用人员的实际情况，对培训计划进行制定与落实，保证施工人员无论是安全防护意识还是专业素质，都能够得到相应的提升，是处理安全管理问题的有效对策之一。
3.2提高管理人员的综合素质
对施工单位而言，在各个施工环节都肩负着主导作用的职位就是管理人员，管理人员是否对安全施工足够重视，在某种程度上，会对建筑工程施工能否顺利开展产生直接影响。施工正式开始前，首先应针对管理人员开展岗前教育及培训活动，牢固树立“安全第一，预防为主”思想，通过提高其综合素质的方式，保证每位管理人员都树立安全管理对建筑工程具有的重要作用的认识，在此基础上对施工安全管理涉及的内容进行准确掌握，只有这样才能使相关工作得到有效的落实。
3.3加强安全技术管理
安全技术管理是建筑安全管理的重要组成部分。在建设项目过程中，采取有效的技术安全措施，有效减少安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。因此，在施工现场加强施工安全管理，必须做到以下几点：首先，建筑工程建设应以技术安全措施和以往的经验教训为基础，并根据工程的施工特点制定合理安全管理方法；其次，施工建设项目所采用的安全技术管理工作，应严格按照有关规定制定，目的是为了改善施工条件，确保施工人员的安全，并为企业创造更大的经济效益。
3.4完善安全管理体系
在建设项目开始建设之前，建筑公司必须制定科学合理的施工方案，并按照安全管理的原则进行施工。建筑公司还应制定适当的预防措施，以确保在工程建设期间的施工的安全性，以防止安全事故的发生。建筑公司还可以根据施工现场的具体情况，不定期对施工现场的安全，纪律，员工和企业领导的责任制度进行检查，并定期分析和总结施工过程中出现的问题，并及时提出相应的解决措施，另外，在施工前还要签署安全责任书，以便生产部门和管理人员的工作正常进行。
3.5加强监督管理、专项整治工作的力度
各级行政监管部门创新思维，主动出击，加强监督管理、专项整治工作的力度，从源头将施工安全可能面临的威胁加以解决。贯彻并落实安全管理工作所对应的许可制度,做到责任落实到个人；不定期展开安全巡查，排查建筑施工企业各阶段存在的安全责任问题；提高安全检查质量，淘汰与安全管理标准不符的机械和设备，关闭可能给安全生产带来不良影响的施工单位。
3.6对施工事故进行严格的管理与控制
对建筑工程而言，避免与施工安全管理相关的问题出现，关键是保证管理人员具有超前的意识、良好的洞察力与技术能力。一旦发现在施工过程中有不合理的操作现象，能够第一时间对其及时修正，为后续施工环节的顺利进行提供保障。基于此，提高管理人员所具有的管理意识，强化其针对施工事故所开展管理与控制工作的力度，提高施工的质量和效率。对不认真履行职责，发生事故的部门及个人要责任追究，同时加强舆论监督，对发现的问题应及时予以曝光。
结束语
当前，在建筑施工项目管理过程中，还存在安全检查不到位，未能及时的控制潜在的危险源以及相关安全管理制度不完善等问题，给建筑施工项目带来巨大的经济损失和人员伤亡，造成恶劣的社会影响。因此，研究分析建筑施工项目管理的安全控制具有重要的现实意义。
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