采用信息化手段实现原料公路采购运输全过程管理

论文摘要

乙烯原料的供应主要依靠车辆运输,而车辆在运输中存在管理混乱、难以监控等问题,为了确保原料及时供应,实现企业快速反应,尽可能降低成本和风险,就必须实现对原料公路运输车辆全过程管理实现信息化。在这一背景下,论文首先在原料公路采购运输车辆现状的基础上,分析了存在的问题,其次对原料公路运输全过程管理的关键流程进行了阐述,最后对采用信息化手段实现原料公路采购运输全过程管理进行了总结。

论文目录

• 1 原料公路采购运输的现状
• 2 原料公路采购运输存在的问题
•   2.1 车辆信息难以统计管理
•   2.2 无法检查原料重量、无法降低运输损耗
•   2.3 车辆待进厂/待装车无法实现实时车辆排序，依次进厂
•   2.4 原料无法进行有效质检批次管理
• 3 原料公路采购运输全过程的流程设计
•   3.1 派车计划
•   3.2 待装车排序
•   3.3 空车铅封对比/装车
•   3.4 车辆待进厂单/待进厂排序
•   3.5 车辆质量检验
•   3.6 车辆进/出厂
•   3.7 车辆重车过磅称重
•   3.8 重车铅封比对/卸车
•   3.9 车辆空车过磅称重
• 4 原料公路运输全过程管理关键流程的设计
•   4.1 车辆信息管理流程的设计
•   4.2 原料车辆回卸流程的设计
•   4.3 待进厂/待装车车辆排序流程的设计
•   4.4 原料质检流程的设计
• 5 总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 席欣,郭志军

关键词: 车辆调度排序,回卸,原料质检,工作流

来源: 中国管理信息化 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输,交通运输经济

单位: 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司自动化研究院

分类号: F542

页码: 59-60

总页数: 2

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