齐齐哈尔工程学院
摘要:近几年来,对于管理模式,建筑工程行业进行了改革和创新,一定程度上推动了工程管理的发展。文章将主要阐述了建筑工程中工程管理的重要性及对创新方法的探讨,旨在解决现阶段建筑工程管理中出现的问题,提高其工程质量。
关键词:超长桩;竖向;承载力
建筑工程管理做为确保建筑工程质量的一个重要因素,建筑工程质量的保证离不开一个科学合理的建筑工程管理为依据。而建筑工程管理这个词相对来说含义是比较广泛的,因为它不但对施工技术方面有所管制,而且能够依据国家颁布的相关政策,运用科学有效的技术管理体系和策略,完善的筹划和调配人员组织、资源分配、质量监测及技术管理,施工技术等有关于动用到人力、物力及财力各方面的施工计划。与此同时,建筑工程管理也能够推动建筑工程施工的举措以及决策的实行,做好全面的前期准备,有效的利用施工团队的工程特性,采用更为妥当的施工方法,确保建筑工程的质量,提高施工团队的效率,大大减少施工管理层对人力、物力各方面的消耗,节约财力成本,最优化的利用提供的建筑资源,保证施工方面的安全,减少施工时间。建筑工程管理在建筑企业发展中起着不可或缺的作用,它可以促进建筑企业各方面的工作更加行之有效,起到统筹全局的作用。
一、建筑工程管理的重要性
1.提升综合竞争力
自改革开放以来,在现代化城市建设的大力发展背景下,我国建筑行业发展迅速,建筑企业数量呈现指数级增长,其企业规模也在不断扩大。建筑行业的市场竞争也愈发激烈,在这种形势下,各个企业为了提高自身的综合竞争力,追求新材料、新技术及新产品。为了能够保证新材料和新技术的科学使用,必须加强建筑工程管理。
2.减少建筑成本,保障工程质量
对于建筑行业而言,质量管理是工程管理的核心,一旦其工程管理上出现问题,轻则延缓建筑工程进程、增大建筑企业的工程成本,重则造成严重的工程质量问题、导致出现无法弥补的损失。因此,建筑工程管理至关重要,必须加强建筑工程管理,强调工程安全,以此保障工程的质量,最大化实现工程的经济效益。
3.减少安全事故
相较于其余工程,建筑工程施工周期长、劳动力需求大、施工、管理等工作人员众多,工作危险性较高。因此,在施工过程中,经常发生安全事故,对工作人员的生命和财产安全造成了极大的威胁。为了减少安全事故的发生,必须加强建筑工程管理,要求管理工作人员把控好施工现场,确保工作人员的生命安全。
二、建筑工程管理的创新方法
1.完善建筑工程施工技术管理体系
在建筑工程管理工作中,建筑工程施工管理占据着重要的地位,建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要一环,更是建筑工程质量的关键环节。创新建筑工程管理,就应加强对建筑工程施工技术管理的重视,不断地完善建筑工程施工技术管理体系。只有对施工过程的方方面面进行妥帖高效的管理,施工的建筑成果才能有所保证。企业和政府协同合作完善管理体系是最主要的工作,首先企业就应当专门调派人手搭起监管部门和聘用精通施工技术的管理人员,部门管理人员对施工过程应有着详细的规划和工作分配,各司其职,让施工人员恪尽职守,对施工过程应到做到心里有数。政府也应该下派工作人员同时进行监管,让施工企业和施工人员严格按照国家规定进行工作,对建筑工程进行保质保量。
2.加强对建筑工程管理人才的培养
建筑工程管理的开展离不开人的参与,创新建筑工程管理就要加强对建筑工程管理人才的培养,培养勇于创新、乐于创新的建筑工程管理人才,为建筑工程管理的开展打下坚实的人员基础。要加强对专业能力强、责任心强的专业建筑工程管理人才的选拔,组建一支专业性强的建筑工程管理队伍。定期对建筑工程管理人才进行专业知识的培训,组织人才就一些先进的管理理念进行学习与探讨,使得建筑工程管理人才可以更加准确地把握建筑工程管理要点,以更好地实现建筑工程管理水平的提高。
3.加强对管理方式的创新
建筑行业的快速发展,加剧了建筑行业之间的竞争,对建筑工程管理也提出了更多新的要求。建筑工程管理水平的高砂,直接影响了建筑企业在建筑市场的综合竞争力。随着科学技术的不断进步与发展,越来越多的先进的管理方式逐渐引起人们的关注。建筑企业要想更好地促进建筑工程管理的创新,那么就要不断地加强管理方式的创新,从而有力地促进建筑企业市场竞争力的整体提升。科学技术的进步,使得信息化技术逐渐在各行各业中得到广泛的运用,有效地推动了行业的发展。因此,加强建筑工程管理方式的创新,就可以通过与现代信息化管理手段的有机结合,促进建筑工程管理方式的创新。在建筑工程管理过程中,通过现代信息手段的运用,加强管理水平、管理效果的提升。通过现代信息化管理,可以建立起一个完善的建筑企业信息平台,从而对建筑工程管理工作进行辅助。在这个信息平台上,要对所有建筑环节、建筑进度、施工质量、施工成本等进行有效的收集与公开,从而可以促进建筑工程施工质量得到更加有效的控制,实现建筑工程管理水平的有效提高。
总之,对于建筑企业发展来说,建筑工程管理占据着非常重要的作用,只有不断地对建筑工程管理方法进行创新,才能更好地提升建筑工程管理水平,从而促进建筑企业的良好发展。虽然我国建筑行业起步较晚,但发展迅速,且还在不断的进步之中。针对现阶段建筑工程管理中出现的各种问题,建筑企业首先要充分认识到工程管理的重要性,强化对其的重视,然后再积极探索建筑工程管理的创新方法,从管理理念、信息管理方式、监督管理及组织机构等多个方面入手,加强对建筑工程管理的创新力度。
参考文献
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