东莞市东坑镇住房规划建设局523455
摘要：在现代房屋建筑施工中，只有处理好质量控制与安全管理之间的关系，才能保证工程项目建设的顺利开展和进行。房屋建筑施工质量与安全管理的内在联系是不容忽视的，只有全面保证对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的进一步加强，而安全管理则是工程项目施工顺利进行的先决条件。本文仅就房屋建筑施工质量控制与安全管理进行浅要的分析，并且提出具体的改革与完善策略。
关键词：房屋建筑；施工；质量控制；安全管理
随着我国建筑行业的发展日益向纵深化方向迈进，施工企业间的竞争正从传统方式下的成本竞争向综合实力比拼方向发展，而施工质量控制与安全管理正是决定企业“软实力”的最重要因素。企业要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地，就必须在施工质量控制与安全管理上有所作为，有针对性地采取一系列行之有效的措施，这也是时代赋予建筑企业的必然要求。
1.房屋建筑施工质量控制与安全管理的重要作用
当前房屋建筑行业逐渐发展成为提升社会经济水平的重要支柱性产业，甚至对国计民生的方方面面都带来了影响，而施工质量控制和安全管理作为工程建设中两项非常重要的工作内容，不仅要保证建筑质量，同时还要保证群众的生命财产安全，此外还可以促进建筑企业对自身经营管理工作中存在的问题进行充分的关注，从而改变过于追求经济效益的粗放经营方式，将工作的焦点放在追求社会效益上，完成社会交付的社会使命。因此，当前社会各方面都非常关注房屋建筑施工的质量控制及安全管理工作，建筑企业也积极加强对二者的协调统筹，采用有针对性的措施促进房屋建筑工程质量控制水平与安全管理水平的提升。
2.质量控制及安全管理中主要的问题
2.1相关的管理制度严重缺乏完整性
对于房屋建筑而言，其质量控制和安全管理的主要前提和基础是，具备完整的、合理的管理体系，因此，各建设单位需要构建合理的、完善的管理制度，必须要根据建筑工程的实际情况，以及与规章制度的相关要求形结合来进行。然而，目前，大多数建筑单位仅仅重视施工的进度以及利益，而忽视了管理体制的制定，并没有投入太多的时间和精力在管理制度上，造成管理体制严格缺乏完整性，如管理体制不合理、责任分工不明确等，上述问题严重影响了质量控制和安全管理工作的落实，更加不能保障其施工质量和安全。
2.2管理机构设置不全
在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门。房屋建筑工程施工单位为了节省开支，而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制，导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。
2.3施工材料采购环节存在问题
原材料质量的好坏直接决定了房屋整体质量，同时施工原材料为房屋建筑工程的顺利展开提供了前提条件，因此，必须加强对原材料采购环节的质量控制。然而在现阶段的建筑施工过程中，很多施工单位过于追求眼前利益，在原材料采购环节以次充好，没有意识到材料质量控制工作的重要性，因此材料不达标问题普遍存在，为建筑埋下了严重的安全隐患。与此同时，一些材料采购人员在采购原材料的过程中，由于受到利益的驱使，或者自身鉴别能力有限，直接造成了材料不过关的问题，在材料进入到施工现场时，一些现场管理人员没有对其质量进行严格的检验，放任劣质材料进入施工现场，这种情况下直接造成了建筑安全问题的发生。
2.4施工人员综合素质较低，操作不规范现象时有发生
在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。由于施工人员综合素质较低，操作不规范，而导致施工过程中施工质量控制和安全管理中频繁出现各类问题。在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标，甚至有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。
3.加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调
3.1建立健全质量与安全防治管理方案
综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状，两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的，施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目。为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位应首先提高自身对于质量与安全监管之间联系的认识，并且注重对于相关问题的深入研究，最终制定完善的质量与安全防治管理方案。在质量与安全防治管理方案中，施工单位还要注重对于现行规章制度的改革和完善，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明奖罚制度，调动全员参加质量与安全监管的积极性。
3.2加强施工人员能力素质的培养
必须将提高施工管理人员的能力和素质放在工作的首位来抓。施工人员必须具备专业化的施工技能，能够熟练掌握操作各种新设备、新材料、新技术，才能在施工进程中保持良好的工程质量和安全水平。企业领导及各级管理人员应加强对业务能力素质的提高，特别是要掌握房屋建筑工程方面的知识，企业应采取“引进来走出去”的方式，定期选送优秀员工外出学习培训，聘请专家教授进行辅导授课，提供夜校[2]、周末班等学习机会，为员工提高能力素质搭建好舞台，鼓励员工变“要我学”为“我要学”，并将学习作为制度化规定一直坚持下去。在改善一线施工人员的工作条件之余，应实行“以人为本”的工作模式，多鼓励少批评、多奖励少惩罚、多谈心少灌输、多探讨少命令，从而为企业创造出和谐的工作环境。
3.3制定完善的管理控制机制
施工方必须充分认识到施工质量控制与安全管理的重要性，对工作中出现的各种常见性问题进行认真研究，仔细寻找工作中存在的不足，结合具体问题确定对策，形成与企业自身特点相符合的质量控制和安全管理方案。同时，施工方还要针对当前的规章制度加以完善，认真听取大家的真实意见，尤其是要加强对不同部门及相关人员职责的划分，深入贯彻落实多项制度，同时制定配套的奖惩机制，针对那些不担当的部门及员工进行严肃批评，情况严重的应该调离自身的工作岗位，或者对其进行除名处理，相反的，对于那些表现好的员工应给予相应的表彰，充分调动员工参与质量控制与安全管理的积极性和主动性。
3.4进一步规范施工流程
在房屋建筑工程施工中，规范的施工流程是提高质量控制与安全管理效率、质量的基础，也是解决国内建筑行业现阶段管理问题的主要途径。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要满足工程项目的基本技术和工艺要求，而且要保证操作中施工人员的生命安全。目前，在国内房屋建筑工程现行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即无法将质量控制与安全管理形成一个统一的系统，难以达到综合管理的效果和目标。为了有效解决上述问题，施工单位在施工流程的制定和实施中，一定要坚持规范性的原则，并且加强对于新技术、新工艺、新材料的应用，全面提高施工过程中的质量控制与安全管理效果。
结论
房屋建筑施工质量控制与安全管理，不仅关系到企业核心竞争力的维持，也影响到人民的生命财产安全，必须谨慎以待之。施工方必须将质量控制与安全管理工作置于企业生产经营发展的核心地位，制订科学完善的控制管理体系，从而有效提升房屋建筑的整体质量。
参考文献：
[1]宋俊纬.谈房屋建筑施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2012（12）.
[2]朱学滨.关于房屋建筑工程安全防范的解析与控制[J].世界家苑，2012（3）.
[3]王玮超.房屋施工中的质量与安全管理的研究[J].城市建设理论研究，2013（11）.