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摘要：我国的经济发展迅猛，对电力工程质量提出了更高的技术要求，需要受到电力工程人员的特别重视。结合多年的电力工程工作经验，以及近年来在电力工程监理质量控制上的研究成果，提出了几点建议。
关键词：电力工程；监理质量；控制措施
伴随人们电力需求的持续增加，电力工业迅速发展的背景下，使电力工程受到人们广泛关注。在此形势下，若要保证电力工程得到更好发展，除了需要国家社会加大投资力度之外，还应将电力工程质量作为关注重点。基于此，电力工程建设过程中，应该认真做好工程监理工作中，掌握此项工作中工程质量控制的重要作用，通过对其合理应用，以达到工程监理要求，同时实现工程质量的提升，为电力工程更好发展起到促进作用。
1相关案例
某电力工程主要是对电厂进行建设施工。该电力工程参建单位有两家设计单位，五家施工单位，一家调试单位以及一家监理单位。该电力工程的监理单位在获得电力工程业主单位授权之后，组建了监理项目部，并健全了监理管理制度，同时在总监组织下加强了对监理人员的岗位培训，并编写了监理规划和实施细则，有效把握了监理工作要点。在此基础上，该电力工程的监理单位贯彻落实了工程建设标准强制性条文，科学合理地制定了电力工程监理质量控制点并采取了行之有效的电力工程监理质量控制措施，有效加强了电力工程的监理质量控制。
2目前电力工程监理控制中存在的问题
2.1电力工程的施工图纸的监管力度不强
电力工程施工图纸的监管力度不强，是目前电力工程监理控制中存在的主要问题之一。施工图纸的监督工作，是电力工程正常进行的重要保证。加强电力工程的施工图纸监督，就能够保证电力工程按照既定计划进行。根据有关的调查研究发现，目前的电力工程在施工图纸的监管力度不强，造成了电力工程不能正常进行。造成电力工程的施工图纸监管力度不够的主要原因是电力企业对于经济效益的过分追求。很多的电气企业为了提升自身的经济效益，在增加电力工程数量的同时对于施工图纸的监督力度不够。很多的电力工程人员在监管电力工程施工图纸上不够重视，力度不够，造成了施工图纸的可行性和完整性存在问题。电力工程的监理人员在施工图纸上的监管力度要加强，这样才能够保证电力工程的施工质量。因此，电力工程的施工图纸的监管力度不够需要受到电力工程技术人员的重视。
2.2缺乏完善的监理制度和规范
电力工程施工中监理工作要严格按照所定制的规章制度等来完成监理工作。但是，如果所定制的监理规章制度和规范等不完善的话也会导致监理工作无法发挥出应有的作用。如管理内容较为粗放、所定制规章制度可行性较低等。因此，因监督制度不完善而导致监理对工程质量无法得到有效控制，进而对电力工程深入管理产生影响。
2.3监理工作人员素质较差
因为工程监理重点是对施工流程、材料进行监督，所以，工作人员应该具备一定综合素质，以便于及时发现当前存在的问题。而对于我国目前监理单位而言，人员素质能力普遍较低，并呈现严重差异化。对于优秀监理人员来讲，除了需要拥有相应理论知识之外，还应该具备丰富实践经验，但当前监理人员主要是以高校毕业学生为主，从而导致监理工作效率和准确性无法得以保证。而丰富经验老员工更是会存在知识更新过慢的情况，很难和新技术发展保持同步，最终造成监理工作无法顺利进行。
3加强电力工程监理质量控制的有效措施
3.1严格执行相应法律法规
电力公司在电力工程施工过程中可以通过招投标的方式来选择最佳监理单位，以此能够确保监理工作的有效性。并且，在招投标工作进行过程中一定要确保招标工作的公平和公开性，而在招投标工作方面也要完全按照国家招投标法律法规来执行，以此能够确保电力工程监理人员能完全按照所定制的规章制度去落实和完成，也会按照国家相应法律法规进行监督和管理，能够避免违规操作等事件的出现，确保监理工作能够在电力工程中顺利展开。
3.2完善监理管理相关制度
任何一项工作都要有严格的制度作为保障，对于监理部门更是如此。严格而完善的管理制度可以使监理工作顺利开展，相应的处理措施也可以使监管力度得到保证，从而确保电力工程的质量控制。实际工作中可以采用“榜样工程”的形式，监理部门相互学习榜样工程的成功监理模式，对照自身工作查缺补漏。还可以通过沙龙的形式，监理部门进行研讨和学习，相互促进，相互提高。还可以设立讲评机制，通过讲评机制发现问题、解决问题，避免监理工作中出现漏洞。总而言之，完善的电力工程监理管理制度，是提高电力工程监理质量控制的最佳途径。
3.3提升电力工程的质量和监理工作人员的综合能力
提升电力工程的质量监理工作人员的综合能力，是加强电力工程监理质量控制的有效措施之一。很多电力企业人员的综合能力不强，与我国的电力企业发展较晚有一定的原因。我国的电力工程质量监理工作起步较晚，虽然发展速度较快，但是与世界发达国家还存在着很大的差距。因此，提升我国的电力工程质量监理人员的综合能力，对于减少我国与世界发达国家差距有着重要的影响意义。要加强对电力工程质量监理人员的技术提升工作，提升他们的实践能力和综合能力。提升电力工程的质量监理工作人员的综合能力是一个长期的过程，需要电力工程的工程管理人员能够长期坚持。因此，提升电力工程的质量监理工作人员的综合能力，需要受到所有电力工程管理人员的高度重视，在工作中注重对新技术人员的实践锻炼，注重对老技术人员的培训和技术更新。
3.4规范监理各阶段工作流程
监理工作在电力工程进程中要分项目、分层次进行，严格遵守监管规范，工作之前做好规划，工作进程中及时进行监管，工程收尾后要进行监管验收。对于在工作中工作不到位的人员要及时进行批评教育，甚至进行二次培训。要处理好各部门之间关系，及时掌握工程情况，发现问题及时解决。有必要可以对电力工程实时监管，从而提高监理工作效能，保证电力工程顺利实施。
3.5制定电力工程监理质量控制措施
（1）在电力工程业主项目部的首次工地例会上，电力工程业主项目经理宣布监理项目部的总监任命，并对监理项目部的监理权限进行授权。加强监理单位与电力工程参建单位的交流，对电力工程监理各项制度达成共识。
（2）电力工程监理单位要组织电力工程施工图纸会审以及施工设计交底。
（3）电力工程监理单位要督促电力工程施工单位建立健全各自的施工技术组织。电力工程监理项目部要严格要求电力工程施工单位按照投标文件中规定的施工组织人员进行施工项目部的设置，确保施工项目部各岗位人员就位，要保持电力工程施工资料编写与施工进度的一致性。
（4）在电力工程施工开始之前，电力工程监理单位要对施工单位的特殊工种人员进行严格的审查，要着眼于特殊工种人员数量，特殊工种证件等开展审查工作。尤其要注意特殊工种人员证件的复审年限，在证件复审期间，禁止持证人员从事特殊作业，只有当特殊工种证件复审合格，且重新报审并予以通过之后，才能准许持证人员从事相关特殊工种作业。
结语
加强电力工程的监理质量控制工作，能够从根本上保证电力工程的施工质量。本文主要阐述了目前电力工程监理控制中存在的问题，以及加强监理质量控制的有效措施。希望广大电力工程同行能够借鉴本文，保证电力工程质量。
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