彭兰云
武汉江城建设监理有限公司湖北武汉430030
摘要：建筑施工监理工作是一项极其有意义的工作，也是一项任重道远的工作，而施工中的质量控制更是重中之重。只有提高监理人员素质，健全监理体系，完善监理制度，加大监理力度，建筑施工监理工作才能真正落到实处，建筑的施工质量才能得到保证，国家和人民的生命财产安全才能得以保障，我国的建筑工程发展才能迈上一个新台阶。本文对建筑工程监理要点做出了分析，并提出了相应的对策，仅供同行参考。
关键词：建筑工程监理要点对策
工程监理是一种技术服务性质的活动。在监理过程中，监理单位只承担服务的相应责任。他不直接进行设计，不直接进行施工，不直接进行材料、设备的采购、供应工作。因此，它不承担设计、施工、物资采购方面的直接责任。工程监理是提供脑力劳动服务和智力服务的行业。由于工程建设监理行业的存在，使建设项目的经济效益更高，速度更快，质量更好。
一、建筑工程监理的要点
1.建筑设计图纸监理。审阅建筑施工项目的设计图纸是该监理工作人员的一项重要性工作，每一个建筑工程项目在其开工前，相应的监理工作人员就应当认真、严格地审阅建筑设计图纸，理解其中的设计目的。同时还需要了解该建筑工程现场的具体情况，全面掌握施工现场具体情况以及设计图纸的详细情况，这样就能够做到心中有数。对建筑工程施工企业的技术水平高低与组织结构的设计工作，监理工作也需要进行严格的事前把关，有效、及时地找出可能导致出现质量故障的因素，并且还需要积极和建筑工程的企业进行沟通，找出其中问题的解决问题方法，从而可以避免出现建筑项目的质量问题。
2.建筑开工审批监理。监理人员需要掌握好建筑施工的全部程序与施工材料，建筑工程在报检施工手续齐备、全部准备工作就绪后，经过建筑工程施工承包人提出可以正式开工的申请书，然后经过建筑施工的相应监理工程师进行核查与批准，合格后下达正式开工的指令，那么建筑工程施工才能够正式开工。监理人员在对建筑施工的开工申请报告进行审批与核查过程中，监理工程师应当重点考察建筑工程施工的安全性以及连续性，确保工程施工过程中的不间断进行，假如建筑工程施工过程中间会出现间断现象，那么就应当在谨慎、科学地判断原因后再做出是否可以批准工程开工的最终决策。
3.建筑工程所需要建筑材料的监理。第一应该要求相应的施工单位在建筑材料选择方面一定要加强质量的管理工作，严格地按照相关的质量要求采购那些能够符合技术要求的建筑材料。第二工程监理人员还应该重视对其建筑材料质量的监督和把控，因为在工程中的钢筋、水泥等材料使用较多、进货的渠道也比较多，因此就要对工程中所使用的全部钢筋与水泥进场的资料进行严格检查，资料具有不齐全的情况不能允许其进场，并且应该进行材料质量的复检，只有那些通过了检验的建筑材料才能够真正使用，假如质量的检验不符合相关技术要求，坚决不能够使用。质检人员在验收后的监理人员进行进一步的验收，假如发现了材料合格属实则要进行签字确认，才能够将整个工程进入下一道程序。第三对钢筋焊接而成的半成品质量也需要进行严格的检查，不符合技术标准的材料也不得使用。控制好建筑材料的质量关，才能够为今后建筑施工工程带来可靠的、科学的质量。
4.建筑工程的质量监理。召开建筑工程的质量会议有助于对建筑工程质量的把控，在其项目正式开工前，监理单位就应召开工程各个部门、单位构成的质量会议，强调在施工过程中加强质量管理工作的关键性，明确其在整个施工的过程中，建筑项目中的每一道程序都要严谨的实行“三检”制度，同时相应的质检人员还应该签字验收。假如施工的单位不按照其中具体的要求进行“三检”的工作或者缺少了规定质检员的签字环节，相关的监理工作人员就应当拒绝验收，才能够预防其建筑工程中出现任何的质量问题。
5.监理工作的原则。第一合理性。根据工程的特点，环境条件，工程的规模，复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。第二全面性。工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统。必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。第三符合合同要求。监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。第四符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时切合实际地、实事求是进行调整。
二、建筑工程监理的对策
1.做好建筑工程监理规划，监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体隋况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导文件。建筑工程监理的中心目的是协助业主实现建筑工程的总目标。监理规划包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。
2.落实建筑安全监理责任制，建立健全和落实的施工安全监理责任制就是要明确各级、各岗位、每个参与监理施工安全的监理人员在工作中的责任，把监理施工安全的各项工作的责任落实到总监、各有关监理工程师的身上，做到明确分工、各司其职、各负其责、协调合作，做到监理施工安全人人有责事事有人管、层层有专责，使施工安全监理工作纳人监理单位的监理目标，纳入工作的重要议事日程，纳入施工阶段监理的各个环节，实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。切实落实总监理工程师责任制，规范总监理工程师责任制的独特能力，包括选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。同时总监在确保下，在与业主、施工方的工作关系上，遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风，在处理业主与监理关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。为此，总监应经常与业主保持工作接触，从而主动取得业主对监理工作的信任和支持。
3.不断提高监理人员的素质，提高监理工程师的综合素质，将直接体现工程的监理水平和监理质量，从而对工程的质量安全起到举足轻重的作用。监理人员素质的培养包括道德素质和技术素质。提高监理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商—起造假，共同欺骗业主的行为发生。提高技术素质，监理人员不仅要多读专业技术资料，掌握新技术的发展动态，不断提高自身素质，而且还要在具体实践中充分留意工程建设项目的系统构成、工艺和规范要求，深化知识，积累经验，使工程质量控制工作扎实有效，并且有较高的技术水平，踏实认真的敬业精神，以及一定的表
达能力和协商技巧。
监理行业为我国建设水平的提高起到了巨大的推动作用，在建筑工程项目进行施工过程中，很好的实施监理管理工作是非常关键的，监理工作能够帮助施工人员和工程管理者保证施工项目的最初目标的有效实现。新时期，加强建设单位监理工作应当从提高人员素质等几个方面进行，通过促进监理行业的发展使我国建筑事业不断迈向新台阶。
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