云南电网有限责任公司普洱供电局
摘要：本文围绕变电站的维护一体化管理进行讨论，对维护一体化的优势以及当前变电站维护工作的具体情况进行了解，结合相关的管理要点加以论述，希望通过管理促进变电站维护工作的信息化和科学化，在对维护工作进行优化的基础上推动电力行业的发展。
关键词：变电站；维护一体化；管理
变电站正常运行的基础保证就是日常维护工作，将变电站的维护工作落到实处，能够对变电站的设备进行有效的养护，使变电站的功能得到保护，随着经济建设的发展，使得电网的范围和规模也在不断的扩大，变电站维护工作的作用越来越明显，已经逐渐成为电力建设发展的基础工作。而变电站维护的一体化则是该项工作发展的必然趋势，对变电站中维护一体化的管理也是当前电力企业的重点工作内容，应该对变电站中维护一体化的工作内容加以明确，并通过多方努力，使变电站中维护工作的系统化、全面化及一体化得到保证。
一、实施变电站维护一体化的具体优势
（一）变电站的维护一体化具有较强的规范性
变电站的维护一体化有科学的流程和严格的标准作为支持，通过严格的规范和标准对变电站中的各项维护工作加以约束，也正因如此，在对变电站进行维护工作时，才能够将缺陷及时的发现，维护工作的具体内容也才能明确，使得各项技术能够规范的使用，做到各项工作的紧密相连，实现了对隐患问题的跟踪处理，使变电站的维护管理具有明确的责任承担者，使得变电站的维护工作效率能够通过循环式、封闭式的管理来实现[1]。
（二）变电站的维护一体化具有较强的逻辑性
一体化的变电站维护工作提倡问题处理的规范性，从发现问题到解决问题，从执行管理到贯彻落实，针对问题处理形成了一个逻辑环路，能够对变电站的实际维护工作进行考核、检查和验收，使得变电站的维护工作水平得到全面的提升，促进了变电站的整体发展。
（三）变电站的维护一体化具有较强的组织性
技术和组织的优化是实现一体化维护工作的基础，变电站维护工作的一体化能够实现电力工作的组织化和系统化，一体化维护工作的产生，使得管理工作以及技术工作的标准得到了统一，不但能够提升变电站的维护效率，还可以有效的消除变电站的运行问题，有助于调整变电站维护组织结构，能够促进电力企业的信息化和现代化。
二、当前阶段下，变电站维护工作的具体状况
维护人员结合变电站运行过程中的各种规程，对维护工作的对象、内容、维护周期以及质量标准加以明确，制定适合所在变电站的项目维护周期表即为变电站的运行维护工作。比如每半年对变电站内的消防器材进行一次检查，每年汛期来临之前对防汛器材进行试验检查，每次巡视过程中对站内空调设备进行试验检查等。当前阶段，一旦这些设备出现缺陷，具体的处理流程为：在运维人员巡视发现设备问题以后，首先，要向运维组的组长进行汇报，然后由组长将问题反馈给变电站的运维室，运维室将修复工作交给维护管理人员，由维护管理人员联络外包工程单位对问题进行处理，处理完成以后向运维室汇报，最后组织相关的运维人员对修复工作进行验收，可以看出该缺陷处理流程比较复杂，而且工作效率不高，不利于变电站内问题的及时处理，长此以往，各种缺陷不断累积，会在一定程度上影响变电站的形象以及内部人员的工作质量和环境，为变电站内部的设备运行埋下安全隐患。而设备存在缺陷不能及时处理的主要原因有：处理缺陷的流程过于复杂，缺陷处理验收缺乏统一的标准，消缺工作主要由外包形式的工程单位来完成，而不是变电站内部消缺部门或相关的服务公司，使得缺陷被发现却不能及时的处理，很多工程的质量得不到保证[2]。图1为变电站日常的维护巡查工作。
图1
三、变电站中维护一体化管理的要点
（一）对变电站中的资源进行整合
对于一体化管理而言，最基本的优势就是对资源的整合，这也是变电站维护工作的基本内容，要对变电站的维护体系加以建立，从繁琐、复杂的管理、维护工作中将管理人员和维护人员解放出来，不但要提高维护人员的专业知识技能，建立管理队伍，还要有效的整合资源，使相关的维护、管理人员的综合素质得到有效的提高，使变电站运行的安全性和高效性得到保证。
1、对缺陷的处理流程以及验收的标准加以明确
由变电站的运维室对缺陷处理的流程加以制定，对消缺的具体内容以及验收的标准进行确定，实现发现、汇报、消缺过程的跟踪管理，落实各环节中的责任，使相关的工作人员在进行消缺工作时能够具有一定的鉴定标准。
2、省略不必要的中间环节
当运维工作人员巡视发现缺陷问题以后，直接联系消缺单位，要求消缺单位的工作要在固定的时间以内完成，然后由运维人员到现场进行验收检查，而变电站的运维室主要对定期检查工作负责，发现未处理的缺陷问题，根据相关标准对负责该环节中的人员进行考核。
3、建立相关的服务公司
对专业性的服务公司加以建立，确保站内缺陷处理的针对性，对消缺的标准进行统一，使消缺的效率得以提升，对缺陷处理不合格、不及时的情况，要进行责任追究考核。
（二）对变电站的维护效率加以提高
变电站的维护一体化能够有效提高工作效率，这也是所有维护管理工作的主要目标，应该对变电站当中维护工作责任以及维护一体化标准加以明确，对变电站维护工作职中的缺陷加强研究、分析和监测，在维护工作中将变电站当中的缺陷、故障和隐患消除，保证将一切问题处理在萌芽状态，做到防患于未然，通过具有高效性的维护工作延长变电站设备的运行寿命，使变电站运行的成本得到有效的控制，从而促进变电站经济效益的提升[3]。
（三）加速转变变电站维护工作
现代化电力企业的发展离不开变革，变电站的维护工作也是如此，应该紧跟行业及企业的发展步伐，对与变电站有关的各个方面进行不断的探索，促进变电站系统化、一体化的转变，从变电站维护工作的细节入手实现变电站基础以及管理工作的市场化发展和现代化发展，加快变电站向智能变电站的转变。
（四）对变电站维护的管理模式进行创新
应该从变电站实际的维护管理工作入手，根据电力企业自身的特点以及电网发展水平，对管理模式加以建立，并保证它的专业化、一体化和多样化。根据变电站维护工作的具体分工，对变电站的维护管理制度加以完善和创新，使一体化的变电站维护工作能够得到全面而细致的管理，从而促进电网的安全运行以及电力企业的稳定发展[4]。
结语
现代化变电站想要保证维护工作的高效性以及管理工作的扎实性，最主要的途径就是落实变电站的维护一体化，应该结合当前阶段电力市场的供给和需求特点，以行业发展为目标，对变电站的工作进行全面的分析，对变电站的维护工作核心加以明确，探索实现变电站维护一体化以及全面管理的有效措施，致力于资源、模式以及标准等环节，对变电站中的维护要点加以探寻，促进维护工作一体化的管理体系形成，从系统功能和结构功能两方面入手，为电力行业的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]白堃.变电站维护一体化管理的探讨[J].黑龙江科学,2015,3(8):220-221.
[2]白堃.关于变电站维护一体化管理的探讨[J].科技资讯,2015,13(35):125-126.
[3]蔡璋淼.关于变电站维护一体化管理方法的探讨[J].大科技,2014,7(34):116-116,117.
[4]寇行顺,李振玲,朱辉等.关于变电站维护一体化管理的探讨[J].科技创新与应用,2013,5(28):48-48.