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摘要：随着社会的进步，我们对于电力的需求已日益增加，使电力行业得到了快速的发展，输变电工程施工质量和整体电力系统运行密切相关，更是电力企业长远发展的源动力，还是保证电力企业经济效益的根本。想要保证输变电的工程质量，就应当对整个施工过程进行监控，及时发现并解决施工过程中存在的质量问题，提升工程质量。本文对输变电工程施工中的质量控制过程进行简要分析。
关键词：输变电工程；工程施工；质量控制
引言
基于市场激烈竞争环境，高丰厚、高效益的工程利润成为各企业追求的方向。以电力企业为主，电力工程建设具有特殊性、一次性、单件性的特点，即将工程质量控制认定为企业获利的基础。对此，输变电工程施工质量控制工作的开展，不仅能够满足多元化市场需求，还可实现各输变电工程向“精品工程”的转变。
1影响输变电工程施工质量的因素
1.1施工材料质量不过关
在输变电工程中，施工材料的质量也是非常重要的，其是保证施工质量的必要条件。假如施工材料质量不达标，就会产生严重的工程质量问题。在输变电工程中一些施工单位为了最大限度的降低施工成本，没有按照施工设计的需求来采购材料，而是选用一些质量较差的、价格相对较低的材料，此种做法虽然能够降低施工成本，但施工质量却得不到保证，且施工材料不合格，将会直接导致输变电工程出现更多的质量问题。
1.2施工因素
安全质量问题作为建设单位、施工单位、业主与监理单位关注的焦点且普遍问题。但在实际情况下，个别施工单位为谋取暴利，仅注重对项目工期的把控，忽视工程质量在输变电整体工程中的作用。再者承包商“高利润”目标决策的衍生，选用劣质材料，如不合格线路，甚至在部分承包商中常表现为意识性“偷工减料”，从而诱发各类安全事故。就当前局势来讲，由施工因素导致的输变电工程施工质量控制问题，其关键点取决于施工单位整体素质水平。
1.3施工人员素质较差
施工人员属于输变电工程施工的直接参与者，因此施工人员的工作态度、专业技能以及质量意识等，都将会对输变电工程的质量产生影响。在输变电工程中，由于一些施工人员的施工技术水平较低，工作态度存在一定的问题，没有质量控制意识，很容易造成施工操作的失误或者工艺不符合标准等问题，这将会影响到输变电工程的施工质量。此外，假如施工管理人员没有对施工质量进行监控，施工现场的质量管理将会更加混乱。
2提高输变电工程施工质量的措施
2.1提高对材料选用的管理
材料是影响电力工程施工质量的主要原因。电力行业随着经济的发展得到了很广泛的关注，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。
2.2加强对施工过程的质量控制
施工质量的管理是工程管理的关键部分，同时也是施工质量得到有效控制的根本条件。在输变电工程施工的过程中，假如缺乏有效的施工质量管理，将会直接影响整个工程的质量。实质上，施工质量的管理不仅仅是指人员管理以及材料的管理，还包括了所有与工程质量相关联的要素。在实施输变电工程中，较容易出现的问题为施工人员没有按照施工方案施工、对于施工的图纸没有进行审核以及没有指定合理的施工方案等，这些问题严重影响了工程的进度与质量。因此应当通过招标的方式选择资质较好的施工单位进行建设，因为资质水平较高的施工单位施工技术较好，能够保证施工的质量。在施工前应做好施工方案，并对施工设计的方案以及图纸进行审核，以此保证施工设计的合理性。
2.3强化施工人员的综合技能与素质水平
在输变电工程施工中，加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。杜绝由于施工人员自身文化素质低、安全防护意识差等因素造成的线路施工安全事故发生。严格要求每一名施工人员按照施工设计的要求充分掌握现场安全施工的要点及安全注意事项，对于临时工人较多的施工团队，定期召开安全技术交底会议，总结与汇报前期的工作内容，交代后期的施工任务。另外，项目部还应定期举行安全培训教育，提高施工人员的综合技能与素质水平，提高整体队伍的安全防范意识。
2.4加强施工前设计的严谨性
我们在选择好施工材料之后就可以进行施工，我们还要在这之前进行准确的施工设计，我们的施工都是按照工艺设计等作为依据，如果我们的工艺设计出现问题，那么将会直接影响到施工人员的施工，会因为影响施工效率而延误工期，甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨，要进入施工现场进行仔细勘察，保证每个数据的准确性，避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。
2.5强化监督力度
待项目合同签订后，施工单位应及时组建施工项目部，由建设单位定期开展施工程序的监控工作，并以项目跟踪调查的方式，对监理部门、施工部门相关工作内容予以全方位解读，促使输变电工程有序性、保质保量的高效进行。
2.6竣工后仔细验收
施工单位的工程结束后会提供工程技术的资料、竣工图以及工程结算资料等，经过现场监理人员的处理验收，合格后在由总监或者建设单位自己检查，经过检查验收合格后才能同意验收，如此便能够及时发展施工中存在的问题，并及时改正，保证工程质量。
结语
在施工期间务必要做好质量的监管工作，采用有效的措施来控制施工的每个环节，保证整个工程的质量。在新形势下，输变电施工企业在保证质量的工程中会遇到更多困难与问题，但只要认真对待，将各项工作做好，一定能够提升工程质量，保证施工人员的安全，实现经济效益。
参考文献:
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