茂名市建银工程造价咨询有限公司
摘要：随着我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争压力也越来越大。为了提高建筑企业发展水平，必须要做好施工成本管理，而工程造价预结算与施工成本管理之间有十分紧密的联系。本文对建筑工程造价预结算与建筑工程施工成本管理之间的关系进行分析与探讨，并且提出工程造价预结算和成本控制对策，旨在促进建筑企业实现快速发展。
关键词：建筑工程；造价管理；预结算；成本控制
引言
随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程建设质量要求越来越高，而且建设过程中的物资消耗量越来越大，施工成本越来越高。在现代管理理念下，要求施工企业必须要学会开展成本核算与控制，在保证建筑工程质量前提下不断减少施工物资成本，提高企业资金的利用效率。在成本控制和管理过程中必须要积极加强对工程造价预结算的控制，对施工原材料、施工技术等进行管理，并且做好施工组织设计，使得整个施工过程更加有序，减少工程施工过程中的变更，从而有效控制成本。建筑施工造价结算在整个工程项目的成本管理与控制过程中具有十分重要的意义，对建筑工程项目的经济效益起到直接的影响。
一、建筑施工造价结算与成本控制的关系
建筑施工成本管理中最重要的环节就是造价结算审核，工程造价预结算是对整个工程项目的成本进行控制的有效途径，在开展预结算的时候，需要对所花费的成本进行综合考虑，对工程项目效益进行评估，并且以相关的法律法规和施工规范为基础，制定出合理的质保体系，对工程项目的造价结果进行审核。具体来讲，建筑施工造价预结算管理的重要性主要体现在控制工程成本上，因为在开展预结算管理时，必须要结合具体的工程项目施工图纸、施工方案等进行预结算，严格地按照施工图纸进行下去，必要的时候还需要对实际的工程量进行复核，根据现场实测得到的结果进行预结算管理。在开展工程造价预结算审核的过程中，审核的主体是第三方人员，专业技术人员可以站在专业的角度开展有效地的造价审核，从而对建筑工程施工过程中的一些不合理的成本支出项目进行控制，对材料、设备等费用标准进行控制。另外，利用造价预结算，也可以促进建设方与施工方之间的沟通和交流，确保两方都可以对建筑工程项目的成本进行综合了解，并且以实际情况为基础，确保建筑质量达标的情况下，制定出切实有效的成本控制方法，降低整个工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
二、建筑工程造价管理现状
（一）造价队伍素质参差不齐
建筑工程造价预算是一门艺术，也是一门学科，随着建筑行业不断发展，对建筑工程造价队伍的综合能力水平的要求也越来越高，需要造价人员水平不断的提升，很多施工企业没有加强造价人员专业素质知识结构和执业技能的训练和培训，在开展建筑工程项目造价控制的时候就有一定的局限性，所以导致整个建筑工程项目的造价不合理，使得建筑工程项目的成本升高。比如当前有的造价人员只会根据套用定额的方法开展造价管理，造价预算的实效性不高。
（二）工程造价不能反映竞争机制的要求
在市场经济快速发展过程中，市场的竞争是公平的、自由的，自由的竞争体系也是实现资源最优配置的前提和基础。建设工程招标投标是建筑领域中的竞争的体现，在整个过程中，价格是核心内容，但是事实上当前行业内部的工程造价计价模式对招投标的公平性造成了一定影响，不利于建筑行业的规范化发展。
三、建筑工程造价预结算管理措施
（一）强化建筑工程造价管理意识
建筑工程项目管理取决于很多环节，比如项目立项、项目设计、项目发包、项目竣工，任何一个环节都会对工程造价产生影响，例如工程项目立项的是就要配合组好预算管理，预算管理是提高工程造价管理水平的关键，预算是对整个项目进行安排的过程，在预算方案中应该要体现出工程项目施工所需要的各种费用以及各个结算施工所需要消耗的费用。在工程项目造价管理过程中应该要加强对全过程管理，从设计阶段着手，将工程项目造价管理目标落实。在建筑工程项目造价管理过程中，必须要建立一种全局管理意识，对建筑工程项目开展全过程管理，从项目开始到项目结束，都不能掉以轻心，造价管理人员要结合每一个环节的施工情况、企业面临的问题等做好预算控制，对项目推进过程中所产生的成本进行核算，提高成本控制水平。
（二）审核工程量
审核工程量是开展工程造价预结算管理的重要基础，必须要在明确工程量的前提下，才能开展合理的工程造价管理。在对工程量进行审核的时候，必须要对审核的方法、经验等进行把握。第一，保证审查的工程量清单与工程量计量单位的清单保持一致，以此解除定额子目所包含的内容与项目的特征内容不相符合的矛盾，按照工程计价规范对工程进行预结算管理。第二，在进行工程核算的时候，应该要确保图示尺寸和计算的尺寸之间保持一致，避免因为尺寸差异出现计算误差。第三，与项目特征内容之间的矛盾，按照相关的工程计价规范来进行工程的预结算。
（三）单价审核
单价审核是对每一项工程项目的施工材料、施工设备等单价进行确定的过程，也是进行造价审核的重要内容。在进行单价审核的时候，必须要确保设计图纸和工程项目的名称、用途、材料等保持一致，从而确保工程项目吻合，得到准确的审核结果。同时，还应该要避免重复套用工程项目的情况出现，要考虑到定额主材价格套用是否合理，对最高限价的材料的定额套用有关的规定进行明确，比如灯具、配电箱等主材的价格如果没有超过最高的限价，则应该要按照工程的预算价直接计算出成本费用，并且按照实际采购过程中产生的价格计价补价差。
（四）充分运用先进技术手段
为了切实提高新型建筑工程造价预算与成本控制在工程应用中的作用，必须借助高科技现进手段。然而在现进技术应用过程中要严格把关，由于先进技术手段不但涉及到了数据处理方式与统计分析方法，更是与虚拟方针技术手段息息相关。例如，在对建筑的成本控制方案进行优化的时候可以采用计算机信息技术，采用虚拟仿真技术对施工现场的实际情况进行模拟，技术人员可以及时发现施工过程中存在的问题，然后采取相应的措施对问题进行解决，提前做好施工准备，有效提高施工效率的同时，也降低了施工过程中的各种故障问题，提高建筑项目施工的可靠性与精确性，避免出现不必要的误差及由于考虑不周而出现的问题。
（五）健全工程变更审批机制
在工程项目施工过程中难免会遇到工程变更情况，为了控制成本，必须要对工程变更审批机制进行完善，使得工程变更情况得到有效控制。对于工程的变更，要进行会审，承包商组织各个环节的预算工作人员以及专业的技术人员，对工程变更的方案进行讨论，最终决定出一个合理的方案。另外，要对工程变更的审批流程进行明确，确保工程的变更过程更加规范，有序，减少工程变更带来的成本增加问题。
结语
综上所述，随着建筑行业的快速发展，建筑企业的竞争压力也越来越大，在建筑企业发展过程中，成本控制是一个重要目标，而成本控制的关键在于做好造价结算管理，对造价过程中的各种问题进行解决，加强对造价控制与管理的重视，使得建筑成本得到有效控制，提高建筑企业的经济效益。
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