原油采购和生产优化模型PIMS在石家庄炼化的应用

论文摘要

企业级原料油采购和生产优化模型已应用于中石化炼油企业生产经营的日常管理中,企业应用PIMS模型进行月度、季度、年度原油采购决策,安排生产装置负荷,测算产品质量,优化生产方案。本文对PIMS模型在石家庄炼化分公司的应用进行了介绍,主要包括PIMS应用中遇到的问题和解决的措施,使用技巧及应用效果。

论文目录

• 一、前言
• 二、PIMS模型在生产应用中存在的问题和采取的措施
•   （一） 如何解决模型中数据失准
•     1. 原油评价ASSAYS数据。
•     2. 装置运行数据。
•     3. 经营结果数据。
•   （二） 如何实现PIMS测算的时效性
•     1. 跟踪原料油和产品价格变化。
•     2. 新油种、新产品、新装置等提前进行预判和维护。
•     3. 做好模板、链接。
•     4. 技术支持。
•   （三） 如何提高PIMS应用水平
•     1. 经验交流。
•     2. 培训。
•     3. 与总部模型维护团队保持联系。
• 三、PIMS模型应用效果
• 四、小结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 宋长春

关键词: 应用,技巧,效果

来源: 河北企业 2019年01期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 石家庄炼化分公司

分类号: F426.22

页码: 5-6

总页数: 2

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