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摘要：通过对交通事故统计报告研究，明确出现交通事故的原因主要表现在驾驶人员驾驶水平不高和道路桥梁坍塌这两个方面。为降低出现交通事故的概率，保证道路桥梁整体质量尤为重要。基于此，应提高相应人员对道路桥梁施工管理的重视，严格控制道路桥梁施工中出现问题的可能，进一步实现道路桥梁施工质量提升的目的。本文对道路桥梁施工中存在的问题及优化路径进行了简要分析。
关键词：道路桥梁；施工问题；措施
1道路桥梁工程施工过程中的特征
在进行道路桥梁的施工过程中，参与施工的工作人员素质不高。当前，在我国很多道路桥梁项目的施工场地，施工人员和有关的技术人员没有以往的吃苦精神，而且很多施工技术人员没有现场施工管理经验，不能很好履行自己的职责，进而给施工造成了很大的影响。在施工过程中存在单一的问题。在实际的施工过程中，每一个施工工程具有专门的规划和管理，而且工程的施工和设计是分开进行的，根据工程的不同进行不同的设计和施工，这样就会导致施工存在单一性的问题。道路桥梁工程具有一定的特殊性，相对来说工期比较长，最长的工期长达8年之久。因此当施工进行到一半时，有可能会出现国家政策的变动，这就需要在实际的工程建设时进行相应改变，进而确保工程施工符合国家的相关政策要求。而且由于工期长，施工人员在长时间的施工建设时，不可避免会存在一些负面情绪，进而影响工程的顺利开展。在道路桥梁项目的施工中，组织协调复杂的问题也十分突出。
2道路桥梁工程建设中存在的主要问题
2.1建筑材料方面存在问题，“豆腐渣”工程增多，工程质量合格率低
建筑材料是工程施工质量的重要保证，随着人们生活水平的提高，交通工具日益增加，道路桥梁必须有更高的承载力才能满足需要。可是目前有很大一部分的施工单位，为了节约成本，使建筑材料没有达到质量要求，从而使工程的质量很难达到国家标准。道路桥梁的承载力受到了严重的考验，出现的不坚固、危险的工程，直接给人们出行带来诸多不便，甚至是威胁人们的生命安全，带来了重大的经济损失。
2.2缺乏合理的规划和完善的技术管理机制
道路桥梁的施工过程是在建筑现场开展的，都属于现场流动作业，但由于施工现场的管理不够规范，没有合理的整体性的计划，人员、材料、机械设备等出现问题。各个环节没有按相关的计划进行，影响了建筑现场的建筑速度。同时施工单位缺乏自上而下的监督管理机制，没有对施工工作进行定期的审核，往往管理者在进行重大决策时，没有重视下级工人的意见，一旦出现问题很难及时的解决，很容易导致道路桥梁工程达不到规范要求而返工。
2.3施工管理不完善，流于形式，组织混乱，对施工质量的管理控制力度不够，不够重视施工安全的管理一些施工管理者仍然按照传统的管理模式进行道理桥梁施工的管理，很难使管理真正落实到位，或者直接流于形式。在施工中管理人员根本没有深入一线对施工现场的具体情况进行了解，由于施工人员职责划分比较模糊，对施工细节的质量控制没有设置目标，未全面综合的进行进度管理，同时在施工的过程中不会灵活的变通。不但影响了工程的进度，导致工进度出现延缓的问题，同时工程质量也受到了不利的影响。
3针对道路桥梁施工中存在的问题的优化措施
3.1健全质量管理制度，完善管理细则
在进行施工质量管理工作时，管理人员应该进行责任制划分，明确各工作岗位人员的工作内容及责任承担，明确奖惩细则，这样就可以调动工作人员的工作积极性，还可以明确质量管理工作责任，对出现工作失误的施工人员进行严格的追责，增强工作的认真负责程度。
3.2合理制定施工进度计划和施工方案
对于道路桥梁的施工进度，应该充分考虑道路桥梁的施工环境和具体情况，优化施工进度，明确好施工中的路径和程序，选取一些核心的施工环节作为节点。并且以全面的施工要求为基本，综合考量施工中的具体条件和实际施工能力，将施工合同和各阶段的施工内容进行分解，做好全面的、综合的施工进度方案的设计。就整体而言，要客观合理的把控施工的进度情况，一定要为工程的如期竣工提供基本保障。施工中的方法选择上要灵活，要依据道路桥梁施工建设的实际情况，有针对性的优化施工方法，要契合施工中的特点，注重方法的实用性和经济性。另外，还要尽力预想到工程项目建设中的可能影响因素，如环境因素、地质因素等方面。要根据施工进度不断的调整施工方案，体现施工方案应用上的灵活性。
3.3保证工作人员的素质，施工材料选择要合理
在道路桥梁施工过程中，要对工作人员进行全面的、专业的培训，定期的更新施工人员的业务水平，提升工作人员的整体素养，要对工作人员进行考核，实行奖励制度，增强工作人员的积极性和主动性，增强他们的专业素养，能够独立的面对工作中出现的各项问题，进行规范化的操作。施工材料的采购要符合项目的标准，在材料进场前，要做好检验工作，坚决不允许劣质材料进入现场，还要在施工过程中随时抽验材料，保证材料的合格率。禁止任何人拿回扣，私自采购质量低劣的材料，最大程度的保证道路桥梁施工材料的安全性，从而保证工程的安全性。
3.4安全管理及其注意要点
一般来说，在道路桥梁施工之前，道路桥梁施工单位应组织施工人员和管理人员参与安全教育培训。这不仅仅能够保证相应工作人员对安全知识有所掌握，还能够提升其自身安全意识。施工人员和管理人员在相应培训中，应详细记录安全教育培训中相关知识点，并保证施工人员能够灵活应用相应安全知识理论，借以保证安全管理工作有效落实。除此之外，还应加强施工单位和项目管理部门对道路桥梁施工安全管理的重视。并将工作人员安全教育培训归纳于工程项目安全管理计划当中，按照规定的流程实施道路桥梁施工，从而提升道路桥梁施工的安全性。
3.5资金管理要点
施工前应制定详细的施工计划，对施工过程中所涉及的资金项目进行评估，例如，人工、材料或者占用土地产生的土地占用费用和人工迁移费用等。为保证成本最低化、工程质量最优化，采取实报实销的资金管理模式，避免出现弄虚作假现象从而增加施工成本。同时对月、季度的财务报表进行核对，了解资金去向，合理安排施工资金，避免不必要的资金支出，增加施工成本。
结束语：综上所述，对道路桥梁工程进行质量管控是十分重要的，它对于工程使用功能的更好发挥具有很重要的意义，是促使工程安全性和长久性的重要保障。目前，我国的经济进入了一个新的发展时期，即我们所说的“经济新常态”，在这样的经济状态下，我们国家强调要从高速发展变为中高速发展，不仅要保证发展的速度，还要保障发展的质量，强调又好又快发展，对于建筑工程的建设来说也是如此，因此就需要我们根据当前的实际情况，认真分析工程施工中需要认真注意的问题，制定合理的解决措施，最终确保工程的质量。
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