黑龙江省农垦总局建三江管理局水务局黑龙江156426
摘要：在我国国民经济持续高速发展的时代背景下，我国的水利水电工程也进入到了蓬勃发展的阶段。在水利水电工程施工中，施工管理的重要性不言而喻。基于此，笔者就水利水电工程施工管理技术进行了一定的探讨。
关键词：水利水电工程；施工管理；技术
近年来，在国家的大力支持下，我国的水利水电工程得到了空前的良好发展机遇，各地区的水利水电工程正如火如荼的开展起来，且取得了十分可喜的成绩。在水利水电工程施工过程中，还存在一些影响工程顺利施工的因素，严重威胁到工程的整体施工质量和投资效益。所以必须深入分析水利水电施工管理中的存在的主要问题，加强水利水电工程施工环节管控，切实采用各项施工管理技术，全面提升水利水电工程的质量水平、经济效益、社会效益和环境效益。
一、水利水电工程施工管理中存在的主要问题
（一）施工质量控制意识不强
当前在部分水利水电工程施工过程中，由于施工单位缺乏应有的施工质量控制意识，导致施工质量管理工作执行不力。例如在具体施工过程中，当出现了施工进度和施工质量之间的矛盾时，施工单位常常受到经济利益的驱使，而放弃或者忽视质量管理方面的内容，仅仅将施工进度作为第一要务，而出现偷工减料、以次充好的现象，进而引发众多工程质量事故的发生。
（二）施工现场管理不善，施工安全难以有效保障
水利水电工程项目建设周期较长，在施工过程中会牵涉到大量的人员、材料，施工机械设备、技术等要素，因此施工现场的管理难度相对较大。如果在施工现场未采取合理措施进行施工机械设备的管理，导致机械设备带病作业，或者未严格要求施工人员依据施工工艺流程操作，不仅会影响到整体工程的质量水平，还会导致工程施工中存在诸多安全隐患，严重时可能导致重大的人员伤亡事故。
（三）施工经费不足
当前我国的大部分水利水电工程在进行招投标的过程中，往往存在压低临时建设费的问题，促使水利水电工程在施工过程中存在施工经费紧张的局面，从而造成有些水利水电工程在建设过程中产生了诸多隐性转包或分包的情况，而分包单位在得到低价工程之后在利益驱使下出现了许多弄虚作假、偷工减料等问题，从而导水利水电工程的施工质量出现重大隐患。
（四）水利水电工程专业人才相对匮乏
科学技术的日新月异，带动了水利施工技术的不断发展，随着新的技术、设备和工艺的引进，这就要求水利施工技术人员不仅要学习新的理论知识，也要熟悉和掌握新的操作技术。然而，目前从事施工技术的人员，多数年龄偏大，专业技能较弱，无法适应新形势的发展需要。因此，要引进更多年轻的、具备较高素质的专业人才。
（五）水利水电工程施工技术管理水平落后
当前，我国水利水电工程施工还存在技术管理水平落后的问题，水利水电工程施工技术管理涵盖面十分广泛，且施工环境存在复杂的特征，而我国很大部分水利工程施工企业中充斥的技术人员所拥有的专业技术并不能满足施工需求，使得水利工程施工技术管理无法有效进行。
二、水利水电工程施工管理技术
（一）加强质量控制，提高工程质量
第一，加强工程全寿命周期管理。施工企业在建设过程中，首先应健全工序质量的控制体系，另外，还应及时收集工程质量相关统计数据资料，绘制质量控制图表，对变更设计或修改的图纸也要及时审核。同时，严格监督检查施工作业，建立相应的质量信息反馈机制，对工程质量进行定期或不定期的检查。水利工程建设初期，应制定具体的质量监督责任制度，并及时检查落实情况，加强监督工作的日常化、常态化管理，以确保工程施工质量；第二，检查验收工程质量必须需严格。为确保工程质量，除科学管理措施之外，还应在施工现场配备线锤、水准仪、钢卷尺、经纬仪以及塔尺等检查工具，以便于根据有关标准，随时对工程质量进行检查评定。需要注意的是，质量标准不是一成不变的，因此，检验时应根据国家有关部门新规范进行调整；第三，把好施工材料的质量关。施工所需材料的质量和性能，直接关系到整个工程建设的质量，因此，质检人员应对每一批次的材料，进行严格的抽样送检，经检查合格后，方可准许入场；对关键性的施工材料，如关系到结构安全，或涉及建筑物使用功能的材料，必须实行抽检和普检，以保证材料的质量。
（二）施工安全管理
水利水电工程的施工建设过程极为复杂，不仅事关施工人员的生命财产安全，还事关使用者的安全。所以必须加强水利水电工程的施工安全管理力度，建立健全水利水电工程施工安全管理体系，严格落实岗位岗位责任制，不断提高施工管理人员的安全责任意识。此外，依据水利水电工程的具体特点，还应该做好施工安全防护工作，完善相应的安全保障和技术措施。在水利水电工程施工建设过程中，特别是施工用电、搭拆脚手架、吊装作业、土方施工、围堰垫拆等施工环节，很容易出现各种安全事故，因此在施工前，施工管理人员必须要做好相应的安全控制和安全管理，做好技术交底，提高施工人员的安全意识，坚持安全第一的施工理念。
（三）施工成本管理
水利水电工程施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力资源，同时需要使用很多的机械设备。为了提升施工资源的有效利用率，施工单位必须强化施工成本管理，基于工程施工质量的前提条件下，最大限度的降低工程施工成本，提升水利水电工程的经济效益。同时，施工管理人员要根据水利水电工程施工的实际情况，做好施工预算，制定水利水电工程的施工成本目标，在水利水电工程的各个施工环节，落实施工成本控制。另外，在水利水电工程施工过程中，要最大程度地降低对自然资源的破坏，合理进行施工，节约土地资源，降低施工成本。
（四）施工进度管理
一方面，合理制定施工进度计划。施工单位应结合水利水电工程施工的具体情况，合理安排施工顺序，做好统筹规划，突出施工重点，科学合理制定施工进度计划，将施工进度计划落实到每一天，以便于提升水利水电工程施工管理水平，切实提升水利水电工程施工质量；另一方面，应优化配置各项施工资源。要做好水利水电工程的施工准备，全面了解水利水电工程施工现场的水利水电、道路、气象环境等情况，按照水利水电工程的施工进度计划，采购相应的施工材料，配置合适数量的施工人员，检查施工机械设备的运行状态，确保水利水电工程的顺利施工建设。
（五）施工技术管理
一方面，加强科技创新，提升工程施工现代化水平。伴随着科学技术的不断发展，水利水电工程的施工单位也应该大力创新，结合工程实际情况，积极引入符合工程需求的现代化和科学化的施工工艺和施工技术，不断优化施工质量管理方法和施工流程，推广使用高端施工机械设备，依靠科技进步来提升水利水电工程的施工质量管控能力；另一方面，强化工程施工技术人员专业技术水平。水利水电工程施工企业应当结合自身实际状况，分析市场行业实时形势，对企业技术人员展开针对的技术培训工作，全面整合企业技术框架，注重科技创新，逐步完善企业技术管理理念；同时水利水电工程施工企业还可以组织技术人员对实际工程施工情况进行专题分析，提升技术人员主观能动性，有效地提升企业技术管理水平。
（六）重视水利水电工程建设的环保治理
当前，随着社会的进步，人们的环保意识逐渐加强。而传统水利水电工程建设易对周围环境造成一定的污染，因此，现代水利水电工程建设通过先进技术、先进设备的应用，严格执行环保标准，绿色施工，突出创建和谐的人文自然环境。
总之，水利水电工程的施工管理作为水利水电工程施工建设的重要内容之一，直接关系到工程项目的整体质量水平和投资效益。因此我们必须深入分析施工管理中存在的主要问题，并着重加强施工质量、施工安全、施工成本、施工进度及施工技术等方面的管理力度，切实提升水利水电工程的施工管理水平，促进而促进水利水电工程项目的顺利开展。
参考文献：
[1]陈卫安.水利水电工程的施工质量控制及管理措施分析[J].科技与企业，2014，04
[2]王阳.浅谈水利水电工程施工安全[J].科技展望，2014，24