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摘要：10kV配电房的电气安装是关系到配电系统安全运行和电网系统稳定的重要环节，与国家生产和人民生活息息相关。10kV配电房电气安装工程具有很高的规范性和实操性，其安装工程质量直接影响到用电户的用电体验和安全。通过分析10kV配电房电气安装工程存在的问题，并根据这些问题有针对性地给出相应的管理措施，希望为10kV配电房电气安装工程质量管理的相关工作提供思路和方法。
关键词：10kV；配电房；电气安装工程；质量管理
引言
随着我国经济社会的高速发展，人们对生产用电、生活用电的需求都达到了一个全新的高度，与日俱增的用电压力，增加了电网工程建设的工程数量，其中，对于10kV配电房电气安装工程质量的要求也越来越高，在一定程度上，10kV配电房电气安装工程质量直接关系着用电户的用电体验和用电安全。
1.10kV配电房电气安装工程质量存在的问题
1.1前期设计与具体安装要求不符的问题
现阶段，在10kV配电房电气安装工程过程中，常见的问题有两个：10kV①配电房电气安装工程的土建地面按要求应高于室外高度50cm左右，且往往不做全套防水措施，导致地面出现积水，导致电缆的绝缘性降低，一旦电气安装工程运行，会严重影响安装质量。10kV②配电房进行电气安装工程时要求完成面高度要在建筑横梁的60cm以下，但是在验收过程中，这个标准经常无法实现。两个问题发生的根本原因是，10kV配电房电气安装工程前期设计与具体安装要求不符，另外诸如预埋件、预留孔、尺寸等与设计不符出现偏差等都是常见问题，直接影响10kV配电房电气安装工程的质量。
1.2施工规划问题
电气安装是一个大规模的项目，需要进行科学合理的施工规划，需要由专业的管理团队，进行施工现场人力的协调、配置，调配施工器械，加强施工现场原材料的质量审核与使用管控。但是，现阶段，大部分施工单位对于电气安装缺乏有效规划，施工管理者无法协调好各部门的工作，缺乏专人管控跟踪施工、资料、协调各项流程。要想顺利完成电气安装项目，需加强施工管理规划，配置高素质的专业管理团队，确保各个项目的协调统一实施，提升施工效率。在分配施工任务时，管理人员应该充分利用各个施工团队的技术优势，根据各个项目的施工内容安排任务，合理分派施工人员、施工器械，确立施工期限。同时，管理团队应该加强施工现场设备、原材料的管理，根据施工需求配置施工器械，加强施工设备的维护管理，定期检修，合理设置设备运行参数，节能降耗，在提升施工效率，保障施工安全的基础上降低机械运行成本；同时，加强原材料审核，根据设计图纸选择质量合格、性能优良的原材料，实施施工原材料准入制度，电气安装前检查材料是否达标，再进行施工。
1.3管理体系不完善
一套完善的10kV配电房电气安装工程质量管理体系可以对前期设计、材料选备、电气安装、人员素质要求等提出具体的要求和规范，确保10kV配电房电气安装工程质量达到应有的标准。然而目前，我国10kV配电房电气安装工程质量管理体系依然存在不完善的问题，导致施工现场职责划分不清、分工不明、交叉管理、沟通不畅、效率低下等问题，导致出现问题搁置、责任推诿、无人监管的局面，最终造成10kV配电房电气安装工程质量问题频发，拖延工期。
2.10kV配电房电气安装工程质量管理
2.1配电箱、柜的安装
在变电站土建施工完成后，即可进行配电箱、柜的安装，且应严格控制这两种电气设备的安装时间，确保在抹灰装饰前完成安装工作，同时严格控制抹灰的后附。在安装配电箱时，首先施工人员应该选择合适的安装时间，并且检查配电箱各个配件的型号、规格、参数是否达标，进行性能测试，确保配件质量达标且型号一致后方可施工，在对箱体进行开孔时，确保切口的平整，安装配电箱盖时，使之紧贴墙面，切勿留下空隙，安装完成后全面、均匀地涂抹油漆，保证其外观的美观性，优化设备防潮、防腐性能。
2.2加强对施工材料的质量管理工作
施工材料直接决定了10kV配电房电气安装工程的质量，为此，施工单位要严格控制施工材料的质量问题，不能受到市场的不良影响，要本着对项目工程负责的原则。在选购材料时，成立专门的采购小组，实行责任制度，推荐通过公开招标或是实际考察的方法，选择口碑良好、资质齐全的正规厂商，签订合同，在合同中明确规定假冒赔偿、售后服务等条款内容，确保材料正规、质量过硬，在材料和电气设备进场后，可将采购小组转成材料管理小组，全程对施工材料和电气设备进行管理。另外，国家市场监管部门要加大对假冒伪劣和恶性竞争的处罚监管力度，杜绝不正之风，营造良好的市场环境，从源头上保障材料合格正规、质量过硬。
2.3完善10kV配电房电气安装工程质量管理体系
通过建立完善的10kV配电房电气安装工程质量管理体系，将施工过程中的各步骤环节纳入到统一规范的管理体系当中，形成科学合理的规范指标，确保10kV配电房电气安装工程高标准、高规格、高质量完成。另外，施工单位可成立临时督导小组或有关监管部门，确保10kV配电房电气安装工程质量管理体系的落地实施，及时发现问题，纠正问题，及时整理汇总，上报留档，做好相应记录。在工程完工后，要依据质量管理体系进行系统的验收工作，做出实际评估，用制度保障工程质量，全面提升管理效率与效果。
2.4加强施工人员安全意识和专业技能培训工作
10kV配电房电气安装工程需要大量具有专业知识、丰富经验、敬业尽责的施工人员和管理人员，为此，要加强对施工人员安全意识和专业技能方面的培训，即便是用工压力巨大，也要保证有核心的施工人员队伍负责关键的施工环节，避免经验主义和专业不足造成的施工安全问题，避免给项目工程埋下安全隐患。在条件允许的情况下，可以对施工人员和管理人员实行轮训和考评，不断提高安全意识和技能水平，督促施工人员和管理人员履职尽责，确保10kV配电房电气安装工程质量过关。
2.5加强对设计图纸的审核比对工作
做好10kV配电房电气安装工程设计图纸的审核比对工作，可以及时发现电缆敷设井沟、接地装置、防水火措施等存在的问题，有效避免返工、延期等造成的各项损失。做好10kV配电房电气安装工程设计图纸的审核比对工作，一方面要求设计人员与工程项目管理人员加强沟通，比照图纸，一同进行实地比对审核，确认设计的合理性、规范性、适用性，确保各项设计具有施工条件，如果发现问题，要及时修改和变更。另外，对于一些线路的交叉部位要严格检查，避免出现混乱，保证各类线路布局的合理规范。
结语
随着社会的发展，我国的电力输配送网络覆盖范围逐渐扩大，随着电力设配送线路的延伸，电力工程建设规模逐步加大，，10kV配电房电气安装工程质量标准也不断提高，困扰10kV配电房电气安装工程质量的材料问题、设计问题、施工问题、人员问题等都会得到有效解决。但是解决这些问题的过程并不简单，需要通过多方的共同努力，从根本上保障10kV配电房电气安装工程拥有过硬的质量，质量管理拥有完善的体制，切实服务国家和人民用电，创造更多优质工程项目。
参考文献
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