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摘要：在任何建筑工程中，都离不开机电工程。可以说，机电工程的施工质量，直接关系着整个建筑工程的质量，因此若想保证建筑质量，首先要做好机电工程施工管理工作，确保机电工程的施工质量。不过，由于机电工程的施工較为困难和复杂，所以经常会出现一些问题，相应的在机电工程施工管理中存在的问题也较多。笔者结合实际，对机电工程施工管理中存在的一些常见问题进行了浅要分析，并提出了改进措施，仅作抛砖引玉之用。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
引言
为了满足社会各个行业的发展需求，建筑企业正在逐渐调整自身战略，加强了机电工程的施工质量，为建筑工程使用寿命提供了保障。现阶段，我国部分机电施工工程在实际施工和管理上还存在着较多的问题，致使工程在后期投入使用中经常出现问题，严重影响了使用人员的正常生活，限制了建筑企业稳定发展。为了改变这种不利的发展情况，相关技术人员需要对机电工程施工和管理中存在的问题进行明确分析，采取有效措施缓解这些问题带来的不利影响。
一、机电工程施工管理中存在的问题
1、机电工程施工管理水平落后
目前机电工程施工管理的水平还比较落后，机电工程施工管理的工作人员主要是通过两个方式产生的，一种是直接聘请专业的管理人士，一种是从机电工程施工本专业的技术人员中产生的，专业聘请的管理人士对于机电工程施工的过程和注意事项、方法等不了解，技术人员中升聘的虽然对机电工程施工比较了解，但是在管理方面的知识还所有欠缺。另外还有机电工程施工管理行业的信息化程度较低、工作人员的管理理念相对落后，造成了管理水平相对落后。
2、管理人员的整体素质较差
目前我国一部分机电管理人员并不具备专业的职业素质，因而在其实际施工中无法加强机电工程管理水平，保障机电工程质量。另外，大部分机电人员并不具备足够的技术基础，仅有的专业能力也是在长期工作中积攒的工作经验。显然，这很难保证机电工程的质量。况且机电工程过于关注施工速度，而忽略了管理，致使机电人员更加不关注自身素质的提高。
3、机电安装流程需要完善
机电工程是一种复杂并且系统性较强的工程。因此，在施工时全程控制要更精细化、标准化、规范化。工作人员应当认真、仔细，严格遵守相应的流程和标准，不得搞错顺序及操作失误。一定要保证操作全过程符合既定要求。这样可以最大程度的降低施工全过程的风险和隐患。但在施工实践中，很多工作人员操作方式均不太标准，操作也不规范。
4、缺乏规范化的管理制度
在制度和管理上仍然存在着一些漏洞，致使机电建设的管理混乱，管理不规范等问题严重。目前机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化的应用是其趋势，然而，在实践中相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，管理的主观能动性受到到思想认识的限制，无法保证机电工程安装施工的有效性。对机电工程的施工缺乏足够的重视，能实现全面的、科学的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出问题。新技术的出现促使机电工程安装施工的新变革，这就对建筑工程中的机电工程安装施工的管理工作提出了新的要求和挑战。但很多施工企业的管理方法和管理手段还停留在对原来的技术管理上，不能适应新技术发展的需求，造成管理和施工的工艺技术不协调。
二、机电工程施工管理改进措施
1、规范安装设计方案
在进行煤矿机电安装工作之前，应该结合煤矿机电设备相关的资料，认真分析设备特点，制定出科学合理的设计方案，以提高煤矿机电设备安装效率。除了需要针对机电设备制定规范的设计方案之外，在机电设备的选择上，更要进行全面的考虑，选择性价比高、安全性强、成本低的设备最为适宜。
2、加强施工材料的管理
建筑机电工程当中，为了确保建筑工程施工材料在施工流程中获取良好的效果，施工人员需要充分重视材料的管理，开展建筑施工之前，需要将所需要的材料全部运送到施工现场；使用机电设备的同时，需要深入具体的对设备的生产能力和资质进行反复的审核，保证施工过程中材料、设备和施工内容出现不匹配现象，更好的确保建筑工程施工品质。将所有需要的机电设备和施工材料运送到施工现场之后，第一，由专业技术人员认真检查机电设备和建筑材料，保证设备材料完全合格，一旦专业人员在检测当中发现设备材料出现异常或者严重的问题，要及时进行退换处理行为。施工流程中，一旦出现具备争议性的材料，要及时的对这个材料进行反复检查，能够符合施工标准，只有完全确保符合施工标准之后，具备争议性的材料才可以正式的投入到施工现场当中应用。
3、制定完善的机电工程施工方案
良好的施工方案，是机电工程有序施工的前提和保障，对整个工程建设都极为重要。因此，机电工程施工企业必须严格按照甲方要求，制定严谨的施工方案。并在整个方案中，结合施工质量、工程工期及施工成本等各方面的要求，对场地进行考察分析，最终制定出可行性高、经济性强、建设质量好的完善计划。唯有如此，才能促进施工人员因地制宜的进行施工作业，并按照要求应对施工中的各种问题，确保整个工程的有序进行。
4、注重规范化的施工管理
机电工程的施工是一项复杂的工作，需要施工人员严格按照规范化的程序进行操作。因此，施工单位要在日常管理中，强调规范化的生产秩序，从而避免各种生产问题的出现。具体来说，施工企业需要积极开展施工人员的安全意识和规范化操作培訓，通过建立标准化的操作体系，树立施工人员的责任意识和安全施工意识，从而确保施工中的规范化管理。此外，施工企业还要建立起良好的责任管理制度，建设起权责统一、有效落实、奖罚分明的管理体系，从而确保施工工作的有序开展。
结语
总而言之，机电安装工程的施工技术及质量控制并不是一项一蹴而就的工作，而是一项长期性、复杂性工作，必须要从多方面、多环节着手进行，也唯有如此，才能有效提高机电安装的施工技术，保证工程质量。
参考文献:
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