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摘要：随着经济的发展，我国建筑工程建设越来越多。建筑施工是将基础材料转化为成建筑物的生产过程，在这一过程中管理体系起到了凝聚生产目标、调节生产要素的关键作用。但部分施工单位的管理体系仍然存在一些问题，本文将对这部分内容进行简要分析，并制定具体的改进措施，以提升施工质量。
关键词：质量控制；建筑工程；管理体系
引言
随着我国社会经济的不断发展，政府也越来越重视基础设施的建设，加上近几年“房改”政策的实施，我国的建筑行业迎来了一个空前的繁荣阶段。然而，随着建筑行业空前繁荣发展，“豆腐渣”工程频繁出现。在实际的建筑工程施工过程中，建筑施工整体质量牵扯到设计图纸、建筑材料、施工器械、施工人员及当地的自然条件等方面。其中建筑工程施工技术质量是影响建筑施工整体质量的关键因素。所以，这也就要求我们在建筑工程施工技术质量这方面进行严格的把控。因为建筑质量问题是建筑工程行业的底线，它不仅仅代表着人们对建筑行业的认可，更关乎着人民的生命安全。所以建筑单位有必要基于社会大环境的要求，为更好地满足国家和人民的需要，认真对待建筑工程施工技术质量问题并对其进行严格把控。
1建筑工程管理体系中常见的问题
1.1管理制度不完善
我国部分施工单位的制度建设较为滞后，具体可表现为针对性不足、缺乏合理性以及操作性差等问题。例如，部分施工单位会照搬其他部门的管理制度，或者对网络中的载制度模板稍加修改后，就应用于本单位的管理工作中。这样的制度设计并不能体现本单位的现实需求，部分问题无法得到针对性的制度约束。再有施工单位的生产环境较为简陋，施工人员的个人素质也参差不齐。要求过于严格或流程复杂的管理制度，难以在这样的条件下实施。
1.2管理人员技术水平和综合素质有待提高
一些建筑企业自身实力有限，工作态度不端正，导致实际施工现场情况十分混乱，无法有效地划分出办公区域、安全区域以及工作区域，导致安全管理以及质量控制工作无法得到实际的进展。产生这些现象的原因是建筑企业管理人员工作不到位，或者是自身实力有限，或者是没有较高的思想觉悟，工作比较敷衍。这样混乱的现场很容易引发安全问题，威胁施工人员的人身安全，也不能有效地控制施工环节质量，导致整体建筑施工水平低下。
1.3技术标准难以落实
施工技术是影响工程质量的重要因素。但近年来我国的基础建设快速发展，施工企业面临用工短缺的难题。在这一背景下，缺乏行业经验的施工人员大量涌入这一领域，以至该行业的总体技术水平大幅下降。同时我国的建筑施工人员通常会采用师徒相传的模式传授施工经验。但在这一模式内，标准的技术要求难以得到体现，师傅的经验往往成为施工教学的主要内容。
2完善建筑工程管理体系的具体措施
2.1完善管理制度
我国施工单位的管理制度存在诸多问题，在改进的过程中，管理部门应当针对本单位的现实问题，制定操作性较强的管理制度。在具体的工作中，管理部门应先对本单位常见的问题进行统计，并将其列入到表格中。同时管理部门可通过内部会议，研究改进这部分问题的具体措施，并利用条例或制度对其加以规范。之后施工单位可将该行业的常用制度进行汇总，并将二者整合为统一的管理制度。通过这样的方式，该制度的针对性与全面性都将得到加强，施工单位的管理成本也将进一步降低。再有，在制定管理制度的同时，管理部门也应为每一条制度制定对应的惩罚措施，但所制定的惩罚措施应具备较强的操作性。完善制度建设，将对工程管理体系带来重要的帮助。
2.2重视企业工作人员的素质培养
对于建筑施工企业而言，企业员工主观上的操作很大程度上决定了建筑企业的施工质量，为了保证建筑施工过程安全以及质量控制有效，需要提升企业员工综合素质和专业能力。首先，对于企业员工的培养要从思想意识着手，需要通过企业的培训教育以及企业文化的熏陶，使他们具有较高的思想境界，使他们思想相对开放而活跃，以便努力学习新技术、新知识，提升自身责任意识，保持积极的工作态度，有效地提高建筑施工安全和质量控制的水平。其次，对建筑工程安全管理以及质量控制的工作人员，需要提升他们实际的管理能力，可以聘请有较高管理能力的专家学者来本公司进行培训和传授知识经验，帮助管理人员不断学习先进的管理手段，以此提升建筑企业整体管理实力。
2.3施工中技术质量控制措施
2.3.1重视混凝土施工技术质量控制
在建筑工程施工中，一项重要内容就是混凝土施工，所以在进行建筑工程施工技术质量控制工作中一个重点在于加强混凝土施工技术质量的控制。具体可从如下几方面着手：第一，需要严格控制混凝土配合比。在开始施工前，需要在实验室内开展混凝土配合比实验，确保实际采用的配合比科学与合理。第二，需要确保混凝土具有良好的和易性。在开展混凝土配比工作过程中，可适量添加减水剂，不但能够提高混凝土的流动性，而且还能够防止出现泌水和离析等问题。第三，切实把控混凝土振捣质量。施工监理人员需要做好现场监理工作，并且要求振捣工作到位，保证质量达标。
2.3.2加大对建筑钢结构施工技术质量控制
对于整体建筑工程而言，钢结构是其骨架，所以钢结构施工质量情况会对整体工程质量产生决定性的影响。在实际控制其施工质量时具体可从如下几方面着手：第一，完善施工技术交底工作。由建筑设计技术人员以及施工技术负责人员共同开展钢结构施工技术交底工作，深入探讨其他重要环节，不单单能够确保技术具有可行性，并且还可以确保成本的最优化。第二，设计人员和施工技术人员还需要着重分析实际采取的新工艺以及新技术设计的钢结构。
2.4严控材料管理
在现实环境中，部分施工单位的采购环节存在问题，这些问题将对工程质量带来负面影响。针对这一问题，施工单位可通过信息技术完善采购体系。例如，管理部门可通过大数据分析系统，提炼网络中有关建筑材料的数据与评价。通过详细对比，各类材料中的优质品牌将得以呈现。之后，施工单位可依据自身的需求，选择适合的品牌，从而使材料质量得到保障。同时在采购议价的过程中，施工单位仍然可利用信息技术收集供应商的历史价格，从而寻找到该产品的最低价。最后，施工单位应向供货商收取质量保障金或抵押部分货款。通过这样的方式，原材料的真实质量将得到保障，采购部门的管理问题也将得到控制。
2.5施工进度的管理
建筑工程施工之前，要对总体工期目标有一个把控，同时要分析实际情况，在保障施工工序和施工合理性的基础上，针对施工进度做出科学规划，并且制定科学合理的节点目标。施工进度就是对施工项目作出综合考量，对施工人员提出一定要求，施工管理人员要拥有较高技术水平，同时也要具备一定现场管理能力。当前，因为社会大环境的影响，促使施工管理人员年轻化，这就要对这些管理人员加大培训力度，促使这些管理人员拥有较高综合能力，管理人员要充分掌握人员、材料和设备等方面的内容，并且能够清晰的了解工程施工流程，能够对这些内容做出科学合理的安排、并且进行严格控制。
结语
在改进管理体系的过程中，施工单位首先要完善自身的管理制度。同时管理部门应为基层员工展开培训，已落实技术标准。再有管理部门可在施工过程中引入生产责任制，以提升监管强度。最后施工单位可利用信息工具，严格控制采购环节。
参考文献
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