浅析房建施工质量控制

浅析房建施工质量控制

曹绍银

四川省雅安市西康建设工程有限公司四川雅安625000

摘要:房建工程施工质量的优劣,不但关系到工程的使用性而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定,因此,加强建筑工程施工质量管理尤为重要。本文主要分析了房建施工质量控制措施,以往对今后工作提供参考借鉴。

关键词:房建工程;施工;质量管理

引言

随着现代建筑业的快速发展,人们对于建筑业的要求也越来越高,不仅要求建筑施工的速度和质量,而且要求建筑物需要有良好的观赏性和舒适性,这就给我们建筑施工带来了很大的挑战。建筑施工企业需要不断地优化建筑施工管理措施,这样才能够有效地提高建筑施工的质量。

1房建施工准备质量控制

1.1做好工程地质监测

施工方要对施工地点进行实际考察,对当地的地质进行勘测取样,确保所获得的地质参数的正确性,通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度,地下含水层的深度,土层的厚度等,这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地质勘测不重视会造成不可估量的损失,施工方要派遣专业的地质勘测人员进行勘测,从而确保工程参数的准确性,杜绝弄虚作假,编造数据。

1.2确定施工设计方案

首先施工方要严把设计关,对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的,大到楼层的整体高度,小到建筑内部的布局走线,所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量,如果是施工方内部指定,公司设计部门要不断地论证讨论设计方案,确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定,这样可以保证较高的施工质量,施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。

1.3做好施工勘察

严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则,对施工现场进行勘察之后,制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等,避免出现随意施工的现象。此外,还要强化图纸会审工作,建筑工程的图纸会审工作应该由勘察设计部门、监理单位、施工单位等参加,保证设计图纸满足相关的设计要求,保证建筑工程能够按期、按质完成。

1.4做好施工前的交底

在进行施工之前,项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术性交代,保证所有的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求,避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故等。

2房建施工质量控制措施

2.1完善施工质量管理制度

建筑施工管理制度的完善能够使整个建筑施工过程有章可循,能够避免建筑施工过程中人为性因素过大的影响,同时还能够避免建筑施工过程中造成的严重失误。首先,根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施工管理制度,确保建筑施工管理制度的可行性。根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施工管理制度,能够保障建筑施工制度与建筑施工的实际情况相符,从而保障建筑施工的可行性,使人们在施工的过程中能够遵循建筑施工管理制度来开展建筑施工。其次,设立相应的应急管理制度。应急管理制度存在的意义在于,在出现了各种紧急状况时,不至于因为没有相应的制度规范和缺乏相应的操作流程而导致操作失误,应急管理制度能够保障各种事故的及时有效解决,能够将事故的影响降到最低。因此,需要根据以往的建筑施工经验和实际的施工情况来建立相应的应急管理制度,明确紧急事件的处理流程、处理方法以及相关的责任人等,从而保障各种紧急事件的合理解决。

2.2加强建筑材料质量管理

建筑施工材料是建筑工程的主要构成资源,其质量的好坏,对建筑项目的质量有着最为关键和直接的影响。因此,在实际工作作业开始前,施工单位一定要严把材料的质量关,从源头上控制好建筑施工材料的质量。具体来说,在采购环节,施工单位要选派经验丰富的采购负责人,严格按照工程项目的施工技术标准,采购符合标准规定的建筑材料。例如,对于水泥,要保证其凝固性符合要求,钢筋,要保证其长度和直径达到实际用工标准。在建筑材料的存放环节,要加大对建筑材料的保护力度,常见的主要问题是,很多建筑施工现场是在露天,这就导致采购回来的大批建筑材料露天堆放,而一旦出现雨雪天气,则会对建筑材料的质量造成严重破坏。因此,要做好建筑材料的管理,依据相关的经验,应该建设建筑材料的存放仓库,减少建筑材料的露天存放。

2.3加强施工设备质量管理

第一,合理配置机械设备。在不同的施工种类中,要合理配置相关的设备,例如,在地基挖掘作业中,要使用钩机和挖掘机,在建筑材料的搅拌过程中,需要使用搅拌机,这些不同的作业环节,要配置相应的机械设备,以提高建筑工程的施工效率,降低人力资源成本。第二,保证设备的正确使用。在使用机械设备时,一定要保证专业技术人员操作设备,防止一些不动设备操作技术的工人对设备进行操作,以免操作失误出现问题,从而影响建筑施工质量。第三,做好设备的日常维护工作。在建筑工地的机械设备一般磨损较快,需要及时进行维护和保养。科学合理的维护保养,能够在很大程度上降低设备的故障发生概率,从而可以提高设备的作业效率,保证设备正常功能的发挥。

2.4提高人员素质

在建筑工程项目的施工中,人是直接参与者、操作者、组织者、指挥者和决策者,所以人是工程质量控制的核心,因此有必要提高参与工程全员的施工质量意识。对于许多参加施工的工人,他们的文化程度不是很高,但是对于技术人员及管理人员,他们的知识水平相对于工人而言要高一个层次,所以对于质量意识的灌输工作,要分层次进行,一级一级地下去,这样才能让复杂的理论逐渐变得通俗易懂并且符合全体参与者的口味。对于施工质量的认识必须经过一个自上而下多次循环的过程,只有这样质量意识才能深入人心。施工单位是工程建设的直接参与者,所以首先应提高其自身质量意识,但是建筑工程质量的控制也与业主、政府监督方面有着密切的关系,所以他们的质量意识也应有所提高。此外,建筑工程施工项目的质量直接受到项目参与人员的专业能力和素质的影响,因为他们是建筑工程项目施工中的主体,所以为了保证施工质量必须采取措施有效提高他们的技术水平和综合素质。要提高他们的业务能力必须要加强对项目参与人员的教育和培训工作,结合实际工作经验再对员工加以交流和培训能够使员工的专业素质迅速提升。同时也可以采用质量责任制、激励制度及奖惩制度等来促使项目参与者把控好工程的施工质量。

2.3加强现场监理工作

施工单位的现场施工人员是工程项目的质量控制关键点,应该对他们把控好之外,监理人员对工程进行定期或不定期的检查也是建筑工程施工质量把控的重要环节。经授权的监理人员若在施工现场发现材料不合格或施工不符合设计等情况,应该严格进行要求,出现此种情况,监理人员要立即要求工作人员停止施工并报告管理人员查明原因,对材料问题找出问题的源头,对设计问题进行及时地修正,对操作问题加以规范,借助查询技术手册或寻求专家意见等来解决已有的问题。监理人员应该有较强的责任心,这样才能帮助把控市政项目的施工质量。

结语

综上所述,优化建筑施工管理,提高建筑施工质量对于建筑业的发展有着非常重大的意义。因此,我们需要不断地发现现在建筑施工管理中存在的问题,进而不断地提出相应的优化建筑施工管理,提高建筑施工质量的策略,最终使建筑施工结果更加符合人们的期待。

参考文献:

[1]俞峰巍.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].中华民居,2012(03).

[2]徐啸.建筑工程管理及施工质量控制有效提升途径分析[J].江西建材,2014(20).

[3]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居(下旬刊),2013(11).

[4]张旭峰.小议提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].门窗,2014(10).

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