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摘要：全球经济一体化的背景下，铁路运输行业要与时俱进，积极创新铁路快速运输组织管理模式，不断满足社会发展需求，促进国民经济持续快速发展。铁路运输企业要不断强化货物运输体系建设工作，积极开发便于货运的产品。在现代社会发展过程中，各项一体化管理对社会各行业的发展都发挥了积极的作用，要满足社会发展的要求，必须加快对铁路组织管理的创新。
关键词：铁路物流运输；组织管理；创新策略
1导言
现代物流是将信息、运输、包装等物流活动综合的新型集成管理。为客户提供全程物流优质服务。要加快转变物流服务与拓展物流各关节管理理念，优化运输组织方式，创新运输组织管理，全面提升全过程物流运输服务效率。
2传统铁路货运模式
要想保证铁路运输能够有一个全面创新，除了需要对铁路采取合理的方法进行创新之外，还要求对传统铁路货运模式有一定了解，这样对于促使其得到有效创新起到不可忽视的作用。在对传统铁路货运模式进行深入分析中，发现其自身主要可以概括为两个方面，以下笔者就针对于这两个方面进行详细论述。
2.1铁路货物列车类型
传统铁路货物车类型主要是根据社会需求进行有效选取的，其自身在很大程度上会收到铁路的制约。在这个时期中采用的货物车裂性也比较多，在进行管理的时候主要采取分类的方法进行管理。但是这种分类的管理方法在实施过程中不仅仅比较复杂，而且对货物本身相应信息也不能全面体现，这就为铁路运输行业的组织管理带来很大的困难。
2.2铁路货物运输产品
在社会不断发展过程中，市场上对各项货物的需求也有很大的提升，在这个过程中进行的货物运输在很大程度上是依靠铁路运输进行的。在采取铁路运输方式进行货物之间的运输时，还需要对企业自身的经济效益和运输效率有一个全面考虑，只有这样才能从根本的角度上保证铁路货物运输的顺利实施。
3铁路物流运输面临的市场环境
3.1铁路物流运输的需求
现在我国社会经济发展的越来越快，在社会中广泛地应用到了各种网络信息科技，其有效地推动了我国物联网的不断发展。与此同时，我国目前逐渐的形成了高效集约型的经济发展趋势，在这种背景下，我国的各个行业具有了越来越高的资源运输需求，同时各区域物流市场也具有越来越快的需求增长速度。
3.2铁路运输面临的竞争力
现在社会的物流行业发展的非常迅速，物流行业中的空运、水陆运输、公路运输等都具有非常强的竞争性和替代性。第一，与水路运输相比，铁路运输具有更高的价格，所以在水路运输辐射范围内铁路运输并没有形成真正的价格竞争优势；第二，相对于公路运输而言，铁路运输尽管在环保性能和安全性能等各个方面都具有一定的优势，然而因为铁路两端并不具备健全的装载和卸货系统，因此导致铁路具有比较低的运输竞争力。由于国家在政策方面指导了铁路的运输价格，因此使得铁路运输价格竞争力的劣势得到了一定的弥补。
4铁路物流运输组织管理创新措施
现代货运市场需求不断增长，为铁路货运发展创造了良好的机遇。其他货运方式的快速发展加剧了铁路运输市场的竞争。为我国铁路货运发展带来了严峻的挑战。铁路物流运输要大力进行改革创新，不断实现铁路物流运输组织管理创新。
4.1建立全新营销体系
铁路货运管理机制一直为不同部门参与，多头管理下管理交叉，工作效率低。营销工作未得到有序开展。构筑一体化管理营销部门有利于实现市场有效衔接。首先，要优化整合现阶段各部门业务。设立货运营销部门，生成门户网站等相关平台。由客服人员，货运业务办理人员组成营销部门。货运营销部门对外统一窗口，满足消费者货运需求。对内为独立职能机构，为配置运力，制定实施营销对策等。充分发挥其连接市场需求的桥梁作用。
4.2改革收费管理模式
企业要具备竞争优势的价格才能提升自身产品竞争力。要进行收费标准整合工作，形成一致的货运物流收费标准。推进铁路货运价格体系改革，将运费收入补足开支消耗，形成良性循环。明确运输成本，确保运输价格切实凸显运输价值。赋予铁路运输企业相应自主权，进一步促进企业利润得到提升。在改善铁路收费管理模式中，应对自身涉及的问题进行详细说明。要保证铁路物流运输的收费合理性，就要深入分析运输管理过程。保证与社会规定收费决策一致。尽量减少在运输中收费的频次。实施一次性收费，减少人们在铁路运输投入的资金，提升运输过程的便利性。在信息技术发展中，铁路运输行业应完善物流运输交易体系，提高铁路运输的便利性。合理分配铁路运输收费改革中涉及的费用，可按照科学定价的方式对物流运输过程实施有效定价。此时应对同类企业自身制定的价格进行深入研究。在进行收费改革时应对企业自身运输自主权有一定掌握。
4.3优化物流运输管理模式
受理货物后及时展开运输。铁路运输企业应结合消费者需求迅速供给，提高运输生产效率。保证铁路货运供给，对机车车辆等铁路运输资源合理运用，进一步减少车辆周转时间，强化调度指挥能力，提高运输效率。其次，要推出丰富的运输产品。随着货运市场的快速发展，市场需求向货运企业提出更高的要求。铁路运输企业应推出多元丰富的运输产品，实现对市场货运需求的有效供给。
4.4铁路物流运输产品创新
立足于战略角度分析，铁路运输要实现有效转型发展，应对集装化运输服务进行大力发展，首先，要使用电子产品使货物运输需求得到充分满足。使铁路运输集中化比值得到极大提升。此外，还要大力推进集装箱联运方式，立足路线与价格等因素全面提升铁路物流运输竞争力。发展现代物流的关键是确保物流供应链生产业务流程同步化。加快铁路物流的转型。促进铁路运输物流的营销工作，使客户专业化的物流方案需求得到充分满足。不断拓宽铁路物流运输模式。如有大宗货运需求的地区分布于铁路物流运输范围，可将直达班列开设。确保定时准时开行时间与周次。要认真做好与客户的协调对接工作，最终实现客户与铁路运输的双赢局面。
4.5铁路运输组织管理创新
首先，要对运输资源进行科学规划统筹。加强铁路运输基础设施建设。促进铁路运力资源合理优化，确保铁路物流运输组织通畅高效。积极改造枢纽有线电气化，全面完善电线配套设施，不断提升编组站的综合自动化水平。进一步优化完善运输网。积极促进社会物流系统与铁路场站资源间的衔接，进一步减少铁路运输物流成本。加快综合物流网建设。严格以现代物流相关规范为根据对其进行合理设计。还要与物流信息平台，企业等进行密切衔接。最终形成综合物流网络。其次，要全面推动铁路物流管理的信息化建设进程。必须对数据信息、物联网等大力借助。不断完善对外服务平台。还要对物流信息共享平台不断完善，认真做到业绩、营销人员等各方面信息管理工作。充分发挥市场导向作用。对运输组织管理业务进行拓宽，形成科学合理的物流调度指挥体系。
5结束语
总而言之，铁路部门要想提升自身的核心竞争力，就必须切实开展好铁路物流运输组织管理创新，充分发挥出铁路快速货物运输的重要作用。相关人员务必要不断钻研研究、总结经验，全面分析传统铁路货运模式，充分认识铁路物流运输组织管理创新重要性，“建立全新营销体系”、“改革收费管理模式”、“优化物流运输模式”等，积极促进铁路物流运输事业有序健康发展。
参考文献：
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作者姓名：吉星
作者身份证号码：230224198905200025