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摘要:近年来,我国科学技术的发展速度逐渐加快,与此同时,信息化管理在各行各业中都得到了广泛应用。但是,随着市场的不断扩大,传统的管理方式逐渐产生各种问题,难以满足新的需求。基于此,本文将主要分析信息化在电厂燃料管理中的应用,希望能够帮助提升电厂燃料管理工作的效率和质量。
关键词:信息化电厂燃料管理应用
0前言
电厂燃料管理是整个工厂生产运营管理中必不可少的一部分。对于电厂的实际生产过程来说,燃料是基础的保障条件,只有对它进行合理管理,才可以提升能源输送的质量。目前,很多电厂依旧采用的是传统的燃料管理模式,随着社会的快速发展,越来越多的问题开始出现。因此,电厂要想在市场中立于不败之地,就必须要更深入地了解市场情况,采取措施转变传统的燃料管理模式,以此来提升电力企业的经营管理效率,帮助电力企业获得更多的经济效益和社会效益。
1电厂燃料管理概述
在传统的燃料管理模式中,主要是根据长时间的经验积累来开展相关的管理工作,其中主要是以预防管理为主,把所有员工都看成是单独的个体来进行监督,以此来有效满足电量方面的总需求。在燃料供应方面,主要使用的是内部管理制度,相关的财务和内部燃料使用都是非公开的状态,在问题产生的时候,很难找到具体的责任人。此外,在传统管理模式指导下,电厂没有和供应商进行有效沟通交流,这对于企业的长期发展是十分不利的。在信息化指导下的电厂燃料管理中,主要依靠的是计算机信息系统,通过先进的信息手段来提升燃料的管理效率,并在周围建立起一个固定的资源供应市场,并寻求和供应企业的长期合作,以此来保证燃料资源的不间断供应。在实际的应用过程中,需要用信息化管理体制代替传统的管理模式,健全企业燃料管理部门的智能,以此来促使电力企业的健康长久发展。
2信息化应用于电厂燃料管理工作的价值
一般来说,电厂的主要工作就是进行能源转化,能源转化效率的实际情况以及转化过程中的安全性能问题将直接影响到电厂企业的发展。在市场化不断发展的过程中,电厂企业面对的竞争形势也越来越严峻,这就要求其必须要提高电力燃料管理工作的效率。但是,传统的燃料管理模式中依旧存在很多问题,阻碍了燃料管理工作效率和质量的有效提升。将信息化使用在燃料管理工作中,可以促使这项工作的合理和高效开展,具体来说,有以下几方面的作用:第一,通过应用信息化手段,电力企业可以有效了解燃料的种类、质量、价格等情况,也可以确保相关管理工作的顺利开展。第二,使用信息化方式,也可以实现对核算管理工作的有效控制和创新。第三,应用信息化的方式,可以帮助电厂企业解决生产运行过程中遇到的各种问题。从目前来看,很多电厂企业已经将信息化应用在燃料管理过程中,致使燃料管理工作的质量和效率都得到大幅度提升,从而也就能够对燃料管理工作进行统一的规划和安排。
3信息化在电厂燃料管理中的应用策略
3.1制定燃料结算公式
随着市场化的不断发展,电厂燃料来源途径也在不断增加,质量层次也不尽相同。由于燃料容易受到各种因素的影响,燃料在使用过程中常会出现燃烧效果不佳的情况。要做好电厂燃料的管理工作,就必须对各种因素进行有效控制,同时也要做好结算的计算工作。传统的燃料结算工作,通常是人工计算,过程复杂、工作量大、时间久且工作效率低。现代化的燃料管理信息系统,在系统中融入大量的计算公式,员工还可根据需要自行定义公式,利用计算机提高工作效率,缓解工作人员的压力。另外,传统模式中燃料管理的合同签订、结算、质量检验、成本计算等方面的工作,无法建立起有效的标准文档管理,纸面数据较难整合、数据混乱。要提高结算的工作效率,应该加强实际应用的调试、验证公式的信息化处理结果,根据不同的用户建立自定义公式,完成符合用户自身条件的燃料结算工作,解决电厂燃料管理过程中种类多、结算复杂的问题,提高结算工作效率。
3.2经营统计报表
制定经营统计报表是实现结算,开展燃料管理工作的重要内容。经营统计报表很重要,是结算工作的有效开展的基础,这个环节的工作不能出现任何问题。传统电厂燃料管理中,统计报表制作工作非常繁琐,需要对很多数据进行计算,计算量很大,开展这项工作费时费力。传统报表结算系统和结算功能不完善,很难满足电厂发展的需要。而借助于信息化手段,开展经营统计报表制定工作,建立信息化燃料结算系统,这种系统的功能强大,能够对各种数据的及时整理与统计,并且系统计算机功能强大,能够保障对各种数据的准确计算。借助于信息化手段开展经营统计报表制定工作,相关操作简单,并且操作效果很高。只要掌握了相关操作手段,控制人员就能够很容易借助于信息化体系开展工作,能够保障燃料结算统计报表制作的高质量,能够保障结算工作的效率,能够提升燃料管理工作的质量。
3.3优化工作流程
传统的燃料管理通常由人工完成,不管是在燃料的采购、验收,还是后期的结算,都需要人工对数据信息进行处理,工作流程复杂并且人力物力消耗大,造成电力企业运营效率低。现代化的燃料管理信息系统,弥补了传统管理模式的不足,人力物力的消耗降低,工作效率提升,工作流程简化,为电力企业生产运营提供了良好的基础保障。信息化管理将过程建模操作与数据结算功能两者分割处理,在对功能不造成影响的前提下,通过调整计算过程模型便可优化系统功能。另外,运用信息化燃料管理模式中的工作流功能,加强结算工作的智能化处理功能,由人工操作逐渐向智能化方向发展,特别在遇到特殊情况时,信息化系统能够做出快速反应、工作效率极高。
4结束语
随着科学技术进步发展及电厂规模扩大,电厂燃料管理工作的内容逐渐增加,需要改善传统燃料管理模式,以满足电厂发展的需求。电厂燃料管理中引入信息化技术,可以显著提高工作效率与质量,充分发挥燃料管理推动企业发展,满足市场能源需求的目的,使得电力企业在激烈市场竞争实现可持续发展。
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